Sunrise 2015 mit starker Kundendynamik Donnerstag, 10. März 2016 - 07:00

Libor Voncina, CEO von Sunrise, dazu: «Die Investitionen, die wir in den vergangenen drei Jahren in den Bereichen Netzqualität, Produktinnovation und Kundenservice vorgenommen haben, machen sich jetzt bezahlt. Die Anerkennung durch unsere Kunden wird auch von der unabhängigen Zeitschrift ‹connect› bestätigt, die uns das beste Netz für mobile Telefonie in der Schweiz wie auch den besten Hotline-Kundendienst unter den Schweizer Mobilfunkbetreibern bescheinigt. Dies ist eine gute Ausgangsbasis und stimmt uns für 2016 zuversichtlich.»

Starke Kundendynamik in den Bereichen Postpaid, Internet und TV

Die positive Entwicklung der Kundenzahlen setzte sich im vierten Quartal 2015 fort. Im Mobile-Postpaid-Geschäft konnte Sunrise im Jahresvergleich netto 79 700 Neukunden hinzugewinnen (+6,0 %), womit die Zahl der Kunden auf insgesamt 1,4 Millionen anstieg. Das vierte Quartal 2015 war ein weiteres starkes Quartal mit 20 600 neuen Postpaid-Kunden. Bei der Prepaid-Kundenbasis setzte sich der strukturell bedingte Rückgang fort, während eine zunehmende Zahl von Kunden die breite Palette an Postpaid-Angeboten nutzt. Die Nettozunahme um 5300 Kunden im Bereich Internet im vierten Quartal 2015 stellt das stärkste Wachstum seit mehr als fünf Jahren dar. Im ganzen Geschäftsjahr 2015 stieg die Zahl der Internetkunden um 14 600 beziehungsweise 4,5 %. Bei den TV-Abonnements kamen im vierten Quartal 2015 im Quartalsvergleich 7000 Neukunden hinzu, im ganzen Geschäftsjahr 26 700 Kunden beziehungsweise 25 %. Die starken Internet- und TV-Ergebnisse sind unter anderem auf die attraktiven Home-Tarife, Konvergenzvorteile und die Angebotserweiterung bei Sunrise Smart TV im November zurückzuführen.

Kurzfristige Effekte und strukturelle Veränderungen beeinflussen Umsatz

Im vierten Quartal 2015 ging der Umsatz im Vergleich zum Vorjahr um 7,7 % von CHF 555 Millionen auf CHF 512 Millionen zurück. Der Kundenzuwachs in den Bereichen Mobile Postpaid, Internet und TV konnte weder den kurzfristigen noch den strukturell bedingten Umsatzrückgang ausgleichen. Kurzfristige Effekte gingen von der Anpassung der Roaming-Preise und der Stärke des Schweizer Frankens aus. In den Bereichen Mobile Prepaid und Festnetztelefonie hielten die strukturellen Veränderungen an. Der Rückgang bei der Hardware im Zusammenhang mit dem Wechsel der Kunden zu den Freedom-Tarifen drückte gegenüber dem vierten Quartal 2014 ebenfalls auf den Umsatz. Dieser Effekt dürfte allerdings bis Ende 2016 an Wirkung verlieren. Im Geschäftsjahr 2015 erwirtschaftete Sunrise einen Gesamtumsatz von CHF 1976 Millionen, was einem Rückgang um 4,8 % entspricht.

Stabiles bereinigtes EBITDA und verbesserter Reingewinn

Im vierten Quartal 2015 blieb das bereinigte EBITDA mit CHF 165 Millionen weitgehend stabil. Effizienzsteigerungen und der Segmentmix (weniger Hardware-Umsätze mit geringer Marge) haben zu einer Verbesserung der bereinigten EBITDA-Marge von 32,8 % auf 34,7 % (ohne Hubbing) beigetragen. Sunrise konnte die Kostenbasis weiter optimieren und die bereinigten Betriebskosten im vierten Quartal 2015 gegenüber dem Vorjahr um 12 % senken. Im Geschäftsjahr 2015 betrug das bereinigte EBITDA CHF 627 Millionen, was im Jahresvergleich einem Rückgang von 1,8 % entspricht. Der Reingewinn stieg im vierten Quartal 2015 im Jahresvergleich um CHF 85 Millionen auf CHF 25 Millionen, begünstigt insbesondere durch niedrigere Zinskosten. Der Nettoverlust von CHF 113 Millionen im Geschäftsjahr 2015 hängt insbesondere mit ausserordentlichen Effekten im ersten Quartal des Jahres mit dem Börsengang und der Schuldenrefinanzierung zusammen. Der Nettogewinn würde – bereinigt um diese Kosten in Höhe von CHF 157 Millionen – CHF 45 Millionen betragen.

Verbesserter Equity Free Cash Flow – vorgeschlagene Dividende: CHF 3 pro Aktie

Der Equity Free Cash Flow stieg von CHF 3 Millionen im vierten Quartal 2014 auf CHF 55 Millionen im Schlussquartal 2015. Dieser Anstieg war vor allem durch verringerte Zinskosten nach der Schuldenrefinanzierung bedingt. Im Geschäftsjahr 2015 betrug der Equity Free Cash Flow CHF 153 Millionen gegenüber CHF -4 Millionen im Vorjahr. Das Verhältnis Nettoverschuldung-EBITDA verbesserte sich im vierten Quartal 2015 leicht auf 2,6x, unterstützt durch die Cash-Generierung. Der Verwaltungsrat wird an der ordentlichen Generalversammlung den Aktionären eine Dividende von CHF 3 je Aktie vorschlagen – zahlbar aus Reserven aus Kapitaleinlagen.

Ausgezeichnete Kundenorientierung

2015 wurden Netzqualität, Produktinnovation und Kundenservice nicht nur von den Kunden anerkannt, sondern auch von unabhängigen Dritten bestätigt. Das Schweizer Wirtschaftsmagazin «Bilanz» bewertete Sunrise in Sachen Qualität, Innovation und Flexibilität als beste Mobilnetz- und insbesondere TV-Anbieterin am heimischen Markt. Laut der unabhängigen Zeitschrift «connect» (Ausgabe 12/2015) hat Sunrise den besten Hotline-Kundendienst unter den Schweizer Mobilfunkbetreibern. Dieselbe Zeitschrift wählte darüber hinaus Sunrise zum zweiten Mal in Folge zur Nummer eins für mobile Sprachtelefonie mit der Gesamtnote «sehr gut». 2015 steigerte Sunrise die 4G/LTE-Abdeckung erheblich auf 98 % am Jahresende.

Start des neuen Smart TV

Der Start des neuen Smart TV hat Sunrise einen weiteren Schritt vorwärts gebracht. Dank der Cloud basierten Aufnahmefunktion können Kunden beliebig viele Sendungen gleichzeitig aufzeichnen und über ComeBack TV sogar verpasste Sendungen aus den vergangenen sieben Tagen ansehen und aufnehmen. Sunrise Smart TV kann am TV-Gerät und auf bis zu fünf mobilen Endgeräten genutzt werden.

Sunrise Business: Neue Kunden, neue Partner

2015 gewann Sunrise dank der innovativen und massgeschneiderten Produktangebote sowie des Supports der Kunden beim Wechsel zu Cloud- und Collaboration-Services und bei der Netzwerkintegration kontinuierlich neue Geschäftskunden. 2015 startete Sunrise die Bereitstellung umfassender Telekommunikationsdienstleistungen, unter anderem für Cofely, die Coop Rechtsschutz AG, die Kantonspolizei Genf, Strabag und SR Technic. Zu den neuen Kunden zählen zudem Unternehmen wie Maestrani, Flumroc, Rhätische Bahn und SBB sowie Einrichtungen wie UNICEF, IATA und die Universität Basel.

Überarbeitung des Fernmeldegesetzes notwendig

Sunrise begrüsst die Überarbeitung des Fernmeldegesetzes (FMG), da der Vorschlag den Konsumentenschutz stärkt und eine Deregulierung vorsieht, soweit der Wettbewerb dies erlaubt. Sunrise ist der Auffassung, dass der Bundesrat den Zugang zum Glasfasernetz auf der letzten Meile ebenfalls dem bestehenden Rahmenwerk unterstellen sollte, für den Fall, dass der Markt versagt. Zum Schutz des Wettbewerbs ist ausserdem keine komplexe neue Regulierung notwendig (mit ex-ante oder ex-officio Verpflichtungen, «Toolbox»). Die bestehende ex-post-Lösung hat sich für diejenigen Marktteilnehmer als wirksam erwiesen, die in guter Absicht eine gemeinsame Lösung suchen, bevor sie sich an die Regulierungsbehörde wenden.

Prognose für 2016

Die Faktoren, welche den Umsatz 2015 negativ beeinflussten (z.B. der Hardware-Effekt der Freedom-Tarife) dürften - wenn auch in abgeschwächter Form – anhalten. Die Zunahme der Kundenzahlen in den Bereichen Mobile Postpaid, Internet und TV wie auch Effizienzmassnahmen werden diese Faktoren teilweise ausgleichen. Somit wird für 2016 ein Umsatz im Bereich von CHF 1890 Millionen bis CHF 1930 Millionen erwartet, und das bereinigte EBITDA wird den Erwartungen zufolge zwischen CHF 600 Millionen und CHF 620 Millionen liegen. Die Prognose für die Investitionen liegt weiterhin bei CHF 220 Millionen bis CHF 230 Millionen. Die cash wirksamen Steuern werden sich voraussichtlich auf CHF 45 Millionen bis CHF 50 Millionen belaufen. Bei Eintreffen der Prognose für 2016 rechnet Sunrise damit, an der Generalversammlung den Aktionären für das Geschäftsjahr 2016 eine Dividende von CHF 3.24 bis CHF 3.36 je Aktie vorschlagen zu können, zahlbar 2017 aus Rücklagen aus Kapitaleinlagen.

Dividendenpolitik mit Auszahlung von 65 % des Equity Free Cash Flow bestätigt

Sunrise hält an der Dividendenpolitik mit einer Auszahlung von mindestens 65 % des Equity Free Cash Flow fest. Das Unternehmen bestätigt seinen Zielwert von 2,5x für das Verhältnis Nettoverschuldung/EBITDA. Sobald dieser Wert erreicht ist, werden liquide Mittel, die die 65 % übersteigen, für Dividenden, Aktienrückkäufe oder einen weiteren Fremdkapitalabbau verwendet - wie es sich zum jeweiligen Zeitpunkt anbietet. Die Verkäufe von Mobile Hardware im Rahmen der Freedom-Angebote wirken sich negativ auf das Nettoumlaufvermögen aus, da sie das Forderungsvolumen erhöhen. Um diese negative Wirkung zu minimieren, ordnet Sunrise den Cashflow aus dem Verkauf von Freedom-Hardware-Forderungen im Rahmen der Factoring-Vereinbarung derzeit dem Equity Free Cash Flow zu. Sunrise erwartet, dass der negative Einfluss auf das Nettoumlaufvermögen im Laufe des Jahres 2017 endet, und beabsichtigt daher, solche Cashflows ab 2017 aus dem Equity Free Cash Flow auszuklammern.

Die Sunrise Communications Group AG hat heute ihre Finanzergebnisse für das vierte Quartal/das Geschäftsjahr 2015 veröffentlicht. Sie finden den Bericht, die Präsentation und weitere Informationen unter http://corporate.sunrise.ch/ir/reports-and-presentations.

Link zum digitalen Geschäftsbericht: www.sunrise.ch/geschaeftsbericht2015