SHL präsentiert Jahresergebnis für 2015 Dienstag, 12. April 2016 - 07:00
Pressemitteilung
SHL präsentiert Jahresergebnis für 2015
Tel Aviv / Zürich, 12. April 2016 – SHL Telemedicine Ltd. (SIX Swiss Exchange: SHLTN, OTCPK: SMDCY) („SHL“), ein führender Anbieter und Entwickler moderner persönlicher Telemedizinlösungen, präsentiert heute den Jahresbericht und die Geschäftsergebnisse für 2015.
- Jahresumsatz von USD 40,7 Mio. (Anstieg von 13,8%, auf Basis konstanter Wechselkurse ein Wert von USD 45,5 Mio.)
- Bereinigtes EBITDA(2) von USD 0,4 Mio.
- Bereinigtes LBIT(2) von USD 4,7 Mio.
- Bereinigter Nettoverlust von USD 6,1 Mio.
- Nach GAAPs ein Nettoverlust 2015 unter Beachtung geänderter Einnahmeschätzungen und Sonderposten von USD 16,6 Mio.
- Operativer Cash Flow von USD 4,0 Mio.
SHL hat 2015 die Geschäftsbasis durch Akquisitionen erneut erweitert. Im März unterzeichnete SHL einen Vertrag für die Übernahme der in München ansässigen GPH (Gesellschaft für Patientenhilfe) zu einem Kaufpreis von EUR 7,6 Mio. GPH betreibt in Deutschland das landesweite Telemedizinprogramm Cordiva, das aktuell rund 10‘000 chronische Herzpatienten auf täglicher Basis betreut. AOK Bayern und AOK Nordost gehören zu den wichtigsten Kunden von GPH. Nach dieser Übernahme führte SHL die Telemedizin-Überwachungszentren in Deutschland zusammen, das Telemedizin-Überwachungszentrum Düsseldorf wurde nach München verlegt. Damit soll die Effizienz gesteigert werden.
Wichtigstes Ereignis war die im August angekündigte Fusion mit der in China ansässigen Shanghai Jiuchuan Investment Co. Ltd. Es stellte sich jedoch heraus, dass Shanghai Jiuchuan die relevanten Abschlussbedingungen gemäss Fusionsvertrag nicht erfüllte. Aus dem Grund beendete SHL im Dezember den Fusionsvertrag, die Transaktion konnte nicht wie ursprünglich geplant vollzogen werden. SHL reichte Klage wegen Vertragsverletzung in Höhe von CHF 11 Mio. bzw. 10% der Fusionszahlung (USD 11 Mio.) ein. Die Erfolgschancen können derzeit nicht abgeschätzt werden.
In Deutschland und Israel entwickelte sich das Geschäft von SHL erwartungsgemäss. In Deutschland erbrachten externe Auswertungen von zwei leistungsbasierten Verträgen zwar erfolgreiche Ergebnisse und einen wirtschaftlichen Nutzen für die Krankenkassen, allerdings war dieser wirtschaftliche Nutzen geringer als ursprünglich angenommen. Demzufolge musste das Unternehmen seine Umsatzschätzungen für diese leistungsbasierten Verträge für die Leistungsjahre 2013 bis 2015 anpassen und die betreffenden Einnahmen nach unten korrigieren. Zudem wurden zusätzliche Vermögenswerte, vor allem Steuerverpflichtungen, abgeschrieben sowie bestimmte Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände wertgemindert. Weiterhin entstanden ausserordentliche Kosten durch den Umstrukturierungsprozess in Deutschland und das Fusionsverfahren mit dem chinesischen Käufer.
Im Februar 2016 wurde Uzi Blumensohn zum neuen VR-Präsidenten gewählt und Yuval Shaked trat seinen Posten als neuer CEO an. Yuval Shaked nahm seine Tätigkeit bei SHL Anfang März auf und ersetzte Erez Alroy und Yariv Alroy, die sich zuvor den Posten als CEO teilten und sich viele Jahre mit vollem Engagement für SHL einsetzten. Beide bringen viele Jahre internationale Erfahrung aus der Life Science und Telemedizin Branche mit. Herr Blumensohn war der Vizepräsident der Kardiologie der McKesson Corporation, auf dem 11. Platz der FORTUNE 500 Liste, ein Gesundheitsdienstleistungs- und Informationstechnolgie-Unternehmen, welches aus dem Verkauf von Medcon Ltd. entstand, eines kardiologischen Bild und Informationsmanagementlösungs- Unternehmens, wo er als Aufsichtsratsvorsitzender und CEO tätig war. Herr Shaked war der Geschäftsführer der Diagnostischen Kardiologie bei GE Healthcare in den USA, wo er beide on-and off-shore R&D und Marketing Teams führte und die weltweiten Verkäufe von Geräten und IT-Lösungen aus der Kardiologie-Branche leitete.
Finanzergebnisse 2015
Infolge dieser Anpassungen und Sonderposten (4) in Höhe von insgesamt USD 14 Mio. hat das Unternehmen für das Geschäftsjahr 2015 einen operativen Verlust ausgewiesen.
Auf laufender Basis hat SHL einen Jahresumsatz von USD 40,7 Mio. erzielt, was einer Steigerung von 1,8% gegenüber 2014 entspricht. Der Umsatz bei konstanten Wechselkursen lag bei USD 45,5 Mio., also 13,8% höher als 2014. Das Ergebnis von GPH wurde ab 1. April 2015 konsolidiert.
Das bereinigte EBITDA(2) betrug USD 0,4 Mio. und das bereinigte LBIT(2) USD 4,7 Mio., im Vergleich zu 2014, wo das bereinigte EBITDA bei USD 7,7 Mio. und das bereinigte EBIT bei USD 2,6 Mio. lag. Auf GAAP-Basis und unter Berücksichtigung der Umsatzanpassung aufgrund der leistungsbasierten Verträge sowie der Sonderposten belief sich das LBITDA für das Jahr auf USD 6,4 Mio. bei einem LBIT von USD 15,4 Mio.
Als Konzernergebnis(2) wurde 2015 ein Verlust von USD 6,1 Mio. ausgewiesen, verglichen mit einem Gewinn(2) von USD 2,1 Mio. in 2014. Auf GAAP-Basis und unter Berücksichtigung der Umsatzanpassung aufgrund der leistungsbasierten Verträge sowie der Sonderposten belief sich der Nettoverlust für das Jahr auf USD 16,6 Mio.
Für das Geschäftsjahr wurde ein operativer Cash Flow von USD 4,0 Mio., der den Eingang von USD 4,7 Mio. von einem früheren Kunden in Deutschland einschliesst. 2014 lag der operative Cash Flow bei USD 3,1 Mio. Der Wert der liquiden Mittel und börsengängigen Wertpapiere betrug zum 31. Dezember 2015 USD 8,6 Mio. Im Januar 2016 erhielt das Unternehmen ein langfristiges Darlehen von einer deutschen Bank in Höhe von EUR 7,0 Mio.
Bilanz. Am 31. Dezember 2015 betrug das Gesamtvermögen von SHL USD 74,5 Mio. mit einer Eigenkapitalquote von USD 42,6 Mio. (57,2% der Bilanzsumme), verglichen mit einem Gesamtvermögen von USD 61,4 Mio. (66,7% der Bilanzsumme) zum 31. Dezember 2014.
Ausblick
2016 wird für SHL ein Übergangsjahr sein. „Israel und Deutschland bilden eine stabile Plattform für das Geschäft von SHL“, so CEO Yuval Shaked. „Neben unseren Initiativen zum Ausbau dieser beiden Geschäfte müssen wir unsere Effizienz verbessern. Gleichzeitig müssen wir die Situation gründlich prüfen und eine klare Strategie definieren. Wir haben eine einzigartige Komplettlösung für das Patientenmanagement dank unserer Geräte, Software und medizinischen Dokumentation, mit Ergebnissen, die sich bewährt haben. Unser Ziel ist, mit einer klar festgelegten Strategie diese einzigartigen Ressourcen auf die Marktbedürfnisse abzustimmen.
Wir haben sehr gute Karten in der Hand. Wir müssen jedoch überlegen wie wir diese ausspielen, um mit einer fokussierten Strategie nachhaltiges Wachstum zu schaffen, und genau das werden wir in den nächsten Monaten tun“, so der CEO weiterhin.
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Der vollständige Jahresbericht ist abrufbar auf: www.shl-telemedicine.com/about-us/investor relations/financial-reports-pres-2016/
Finanzkalender 2016
SHL hat sich entschieden, die Berichtshäufigkeit den Schweizer und internationalen Gepflogenheiten anzupassen, sprich geprüfte Jahresabschlüsse für das gesamte Geschäftsjahr sowie ungeprüfte Halbjahresfinanzberichte.
17. August 2016 | Veröffentlichung der Halbjahresergebnisse 2016 |
Bereinigte Ergebnisse
In den folgenden Tabellen werden unsere nach den allgemein anerkannten Grundsätzen der Rechnungslegung („GAAP“) veröffentlichten Ergebnisse mit den nicht GAAP-konformen Kennzahlen in Einklang gebracht. SHL hat diese nicht GAAP-konformen Ergebnisse zur Verfügung gestellt, um Investoren ein besseres Verständnis für die Unternehmensleistung zu erleichtern.
Mio. USD (ausgenommen Beträge je Aktie) | 2015 | 2014 | Änderungen in % | 2015 (konstante Wechselkurse) | Änderung in % (konstante Wechselkurse) |
Jahreserträge | 40,7 | 40,0 | 1,8% | 45,5 | 13,8% |
Zusätzliche Einnahmen(1) und Änderung der Einnahmenschätzungen ( 2) | (4,9) | - | (5,0) | ||
Bereinigte Einnahmen | 35,8 | 40,0 | (10,5%) | 40,5 | 1,3% |
Bereinigtes LBIT/EBIT (3) | (4,7) | 2,6 | n.a. | (5,6) | n.a. |
% | n.a. | 6,4% | n.a. | ||
Bereinigtes EBITDA (3) | 0,4 | 7,7 | n.a. | 0,5 | n.a. |
% | 1,1% | 19,3% | 1,2% | ||
Bereinigtes Konzernergebnis (3) | (6,1) | 2,1 | n.a. | (7,2) | n.a. |
n.a. | 5,5% | n.a. | |||
Bereinigter Verlust/Gewinn je Aktie | (0,59) | 0,21 | n.a. | (0,69) | n.a. |
Konstante Währungsbasis - Um einen sinnvollen Vergleich der Ergebnisse zu ermöglichen, werden diese auch auf der Basis konstanter Wechselkurse dargestellt. Diese werden errechnet, indem die Ergebnisse von 2015 auf der Grundlage der durchschnittlichen Wechselkurse in 2014 interpretiert werden.
Einnahmen nach geografischen Regionen (ausgenommen Änderungen der Einnahmenschätzungen)
Israel | Deutschland | USA & restliche Länder | ||||
USD Mio. | % gesamt | USD Mio. | % gesamt | USD Mio. | % gesamt | |
2015 | 21,1 | 51,9% | 19,5 | 47,9% | 0,1 | 0,2% |
2014 | 23,7 | 59,2% | 16,3 | 40,8% | 0,0 | 0,0% |
2015 (konstante Wechselkurse) | 22,9 | 50,3% | 22,5 | 49,5% | 0,1 | 0,2% |
Änderung konstanter Wechselkurse in % | -3,4% | 38,0% | ||||
(1) Zusätzliche Einnahmen
Dies sind Einnahmen von GPH nach dem Akquisitionsdatum (Q2 2015), die sich auf den Zeitraum vor dem Akquisitionsdatum beziehen (2013, 2014 und Q1 2015) und die, gemäss den Anforderungen nach IFRS 3, ab dem Akquisitionsdatum als zusätzliche Vermögenswerte und nicht als Einnahmen zu buchen sind.
(2) Änderungen der Einnahmenschätzungen
Das Unternehmen erhielt die ersten Ergebnisse aus der Schätzung der jährlichen leistungsbasierten Verträge. Diesen Ergebnissen zufolge fallen die Kosteneinsparungen geringer aus als zuvor angenommen. Das Unternehmen hat auf der Grundlage dieser Ergebnisse die Schätzung der leistungsbasierten Einnahmen auf US 6,1 Mio. korrigiert, die sich auf Einnahmen beziehen, welche vor 2013 verzeichnet wurden.
(3) Angleichung an bereinigte Finanzkennzahlen:
2015 | 2014 | 2015 (konstante Wechselkurse) | |
LBIT/EBIT | (15,4) | 1,3 | (17,6) |
usätzliche Einnahmen | 1,2 | 0,0 | 1,5 |
Abschreibung von immateriellen Vermögenswerten und aktienbasierten Vergütungen | 1,6 | 1,4 | 1,9 |
Umstrukturierungskosten und ausserordentliche Aufwendungen(4) | 7,9 | (0,1) | 8,6 |
Bereinigtes LBIT/EBIT | (4,7) | 2,6 | (5,6) |
Abschreibung | 5,1 | 5,1 | 6,0 |
Bereinigtes EBITDA | 0,4 | 7,7 | 0,5 |
2015 | 2014 | 2015 (konstante Wechselkurse) | |
Konzernergebnis | (16,6) | 0,8 | (18,9) |
Zusätzliche Einnahmen | 1,2 | 0,0 | 1,5 |
Abschreibung von immateriellen Vermögenswerten und aktienbasierten Vergütungen | 1,6 | 1,4 | 1,9 |
Umstrukturierungskosten und ausserordentliche Aufwendungen(4) | 7,9 | (0,1) | 8,6 |
Steuern auf obigen Positionen | (0,2) | 0,0 | (0,3) |
Bereinigtes Konzernergebnis | (6,1) | 2,1 | (7,2) |
(4) Ausserordentliche Aufwendungen: | 2015 | 2014 | 2015 (konstante Wechselkurse) |
Umstrukturierungskosten | 0,7 | (0,1) | 0,8 |
Wertberichtigung sonstiger Forderungen | 2,5 | 0,0 | 2,7 |
Transaktionskosten | 2,0 | 0,0 | 2,2 |
Wertminderung von Sachanlagen und immateriellen Vermögensgegenständen | 2,7 | 0,0 | 2,9 |
Umstrukturierungskosten und ausserordentliche Aufwendungen | 7,9 | (0,1) | 8,6 |
Nicht GAAP-konforme Kennzahlen
SHL hat bestimmte nicht GAAP-konforme Ergebnisse zur Verfügung gestellt, um Investoren das Verständnis für die Unternehmensleistung zu erleichtern. Diese nicht GAAP-konformen Kennzahlen geben einen Einblick in die operative Performance und helfen bei der Erkennung geschäftsrelevanter Trends. Um die Berichterstattung vergleichbar zu machen, berücksichtigt die Unternehmensführung diese Daten gemeinsam mit den GAAP-konformen Beträgen bei der Bewertung der Unternehmensperformance. Diese nicht GAAP-konformen Kennzahlen sollen die GAAP-konformen Finanzkennzahlen nicht ersetzen oder als vorrangig betrachtet werden.
Über SHL Telemedicine
SHL Telemedicine Ltd. ist auf die Entwicklung und Vermarktung innovativer persönlicher Telemedizinsysteme spezialisiert und bietet umfassende Telemedizin-Lösungen inklusive Call-Center-Dienste, mit Fokus auf kardiovaskulären und verwandten Krankheiten, für Personen und Unternehmen im Gesundheitswesen an. SHL Telemedicine bietet seine Services und persönlichen Telemedizin-Geräte an Bezüger der telefonischen und Internet-Kommunikations-Technologie. Die Unternehmung operiert in Israel, Deutschland, den USA und in der Region Asien-Pazifik in einem Geschäftssegment, Telemedizinische Services. SHL ist an der SIX Swiss Exchange und mit einem ADR Programm OTC in den USA kotiert (SHLTN, ISIN: IL0010855885, Swiss Security No.: 1128957). Weitere Informationen unter www.shl-telemedicine.com.
Für weitere Informationen
Martin Meier-Pfister, IRF Communications, Phone: +41 43 244 81 40, shl@irfcom.ch
Some of the information contained in this press release contains forward-looking statements. Readers are cautioned that any such forward-looking statements are not guarantees of future performance and involve risks and uncertainties, and that actual results may differ materially from those in the forward-looking statements as a result of various factors. SHL Telemedicine undertakes no obligation to publicly update or revise any forward-looking statements.
Consolidated Balance-Sheets (USD thousands) | 31.12.2015 Audited | 31.12.2014 Audited |
Cash and cash equivalents | 4,587 | 3,351 |
Short-term investments | 4,551 | 14,316 |
Trade receivables | 7,075 | 15,263 |
Inventory | 3,268 | 2,483 |
Other current assets | 2,542 | 4,726 |
Current Assets | 22,023 | 40,139 |
Non-Current Assets | 10,521 | 10,618 |
Property and equipment, net | 10,704 | 12,653 |
Intangible Assets, net | 31,206 | 28,717 |
Total Assets | 74,454 | 92,127 |
Credit from banks and current maturities | 10,351 | 10,244 |
Deferred revenues | 1,828 | 66 |
Trade payables | 1,015 | 983 |
Other accounts payable | 6,840 | 5,076 |
Current Liabilities | 20,034 | 16,369 |
Long-term loans | 9,448 | 12,931 |
Deffered revenues | 523 | 673 |
Deffered taxes | 1,076 | - |
Employee benefit liabilities | 776 | 758 |
Non-current Liabilities | 11,823 | 14,362 |
Total liabilities | 31,857 | 30,731 |
Equity: | ||
Issued capital | 31 | 31 |
Additional paid-in capital | 95,380 | 95,189 |
Treasury shares | (2,440) | (2,619) |
Foreign currency translation reserve | (4,086) | (1,532) |
Capital reserve for available-for-sale investments and remesurement gains on defined benefit plans | 660 | 640 |
Accumulated deficit | (46,948) | (30,313) |
Total Equity | 42,597 | 61,396 |
Total liabilities and Equity | 74,454 | 92,127 |
Consolidated Statements of Comprehensive Income (Loss) (USD thousands, except per share data) | 2015 Audited | 2014 Audited |
Revenues for the year | 40,673 | 39,976 |
Changes in revenue estimates | (6,092) | - |
Total revenues | 34,581 | 39,976 |
Depreciation and amortization | 2,470 | 2,344 |
Cost of revenues | 18,088 | 15,368 |
Gross Profit | 14,023 | 22,264 |
Research and development costs | 2,690 | 2,492 |
Selling and marketing expenses | 10,794 | 11,430 |
General and administrative expenses | 8,052 | 7,193 |
Other expenses (income) | 7,876 | (137) |
Operating income (loss) | (15,389) | 1,286 |
Financial income | 878 | 2,376 |
Financial expenses | (1,261) | (1,809) |
Income (loss) before taxes on income | (15,772) | 1,853 |
Taxes on income | 863 | 1,024 |
Net income (loss) | (16,635) | 829 |
Other Comprehensive income not to be reclassified to profit or loss in subsequent periods: | ||
Remeasurement gains on defined benefit plans | 90 | 33 |
90 | 33 | |
Other Comprehensive income(loss) to be reclassified to profit or loss in subsequent periods | ||
Transfer to profit or loss in respect of available-for-sale investments | (74) | (1,075) |
Gain on available-for-sale investments | 4 | 49 |
Foreign currency translation reserve | (2,554) | (7,680) |
(2,624) | (8,706) | |
Total comprehensive income (loss) | (19,169) | (7,844) |
Basic and diluted earnings (loss) per share | (1.57) | 0.08 |
Statements of Cash Flows (USD thousands) | 2015 Audited | 2014 Audited |
Net income (loss) | (16,635) | 829 |
Adjustment required to reconcile net income (loss) to net cash provided by (used in) operating activities | 20,615 | (3,946) |
Net cash provided by (used in) Operating Activities | 3,980 | (3,117) |
Purchase of property and equipment | (1,230) | (2,268) |
Investment in intangible assets | (1,520) | (2,011) |
Acquisition of almeda | - | 1,149 |
Acquisition of GPH | (6,230) | - |
Proceeds from sale of property and equipment | 24 | 65 |
Purchase of short-term investments | (1,326) | (13,943) |
Proceeds from sale of short-term investments | 11,328 | 17,731 |
Net cash provided by Investing Activities | 530 | 723 |
Proceeds from exercise of options | 8 | 8 |
Short-term bank credit, net | - | 840 |
Payment of long-term loans | (3,313) | (3,451) |
Finance lease liability | 138 | - |
Net cash used in Financing Activities | (3,167) | (2,603) |
Exchange differences on balances of cash and cash equivalents | (107) | (384) |
Increase (decrease) in cash and cash equivalents | 1,236 | (5,381) |
Cash and cash equivalents at the beginning of the year | 3,351 | 8,732 |
Cash and cash equivalents at the end of the year | 4,587 | 3,351 |

