Alpiq mit solider operativer Performance in anspruchsvollem Umfeld Freitag, 26. August 2016 - 08:40
- Tiefe Grosshandelspreise und regulatorische Rahmenbedingungen setzen gesamte Schweizer Stromproduktion stark unter Druck
- EBITDA von 239 Mio. CHF vor Sondereinflüssen im ersten Halbjahr auf Vorjahresniveau
- Kostenreduktionsprogramm zeigt nachhaltig Wirkung
- Strukturelle Massnahmen laufen plangemäss
- Nettoverschuldung dank Devestitionen auf 1,2 Mrd. CHF weiter reduziert
- Solide Liquidität von 1,6 Mrd. CHF
- Wachstumsfelder: Commerce & Trading und Energy Services ausgebaut
- Ausblick 2016: EBITDA vor Sondereinflüssen aufgrund tieferer Grosshandelspreise unter Vorjahr, Nettoverschuldung unter 1 Mrd. CHF
Lausanne – Die Alpiq Gruppe behauptet sich im ersten Halbjahr 2016 in einem anspruchsvollen Umfeld mit einer soliden operativen Performance. Aufgrund der tieferen Grosshandelspreise liegt der Nettoumsatz mit 3,0 Mrd. CHF erwartungsgemäss unter Vorjahr (2015: 3,3 Mrd. CHF). Das EBITDA vor Sondereinflüssen steigt auf 239 Mio. CHF (2015: 234 Mio. CHF). Gründe dafür sind insbesondere das erfolgreiche Agieren von Commerce & Trading bei der Nutzung der Preisvolatilitäten in den Märkten, das konstante Wachstum der Energy Services sowie das strikte Kostenmanagement. Das Finanzergebnis wurde durch die verringerte Zinsbelastung aufgrund reduzierter Finanzschulden sowie durch Fremdwährungseffekte positiv beeinflusst. Das Reinergebnis vor Sondereinflüssen beträgt 41 Mio. CHF (2015: -52 Mio. CHF).
Strukturelle Massnahmen laufen plangemäss
Im Rahmen der strukturellen Massnahmen zur langfristigen Sicherstellung der Kapitalmarktfähigkeit und nachhaltigen Profitabilität startete die bis zu maximal 49 % Öffnung des Wasserkraftportfolios im März plangemäss. Die erste Angebotsphase wurde im Juli abgeschlossen. In einer zweiten Phase wurde im August der Due-Diligence-Prozess gestartet.
Die Devestitionen nicht strategischer Assets im Zuge der laufenden Portfoliobereinigung liegen ebenfalls auf Kurs. Im ersten Halbjahr wurden unter anderem die Verkäufe der Beteiligungen an der AEK Energie AG und an der Romande Energie Commerce SA erfolgreich abgeschlossen. Die Nettoverschuldung konnte aufgrund der Devestitionen sowie nach Zuflüssen aus dem operativen Geschäft auf 1,2 Mrd. CHF gesenkt werden (2015: 1,3 Mrd. CHF). Die Liquidität erhöhte sich von 1,5 auf 1,6 Mrd. CHF. Im Juni 2016 wurde der Vertrag über den Verkauf der Beteiligung an der Alpiq Versorgungs AG zu einem Preis von 312 Mio. CHF unterzeichnet und die Transaktion Anfang Juli vollzogen.
Schweizer Stromproduktion stark unter Druck, internationale Stromproduktion rentabel
Der Bereich Generation schliesst unter Vorjahr ab.
Die gesamte Schweizer Stromproduktion aus Wasserkraft und Kernkraft war im ersten Halbjahr 2016 stark unter Druck. Grund hierfür sind die erneut tieferen Grosshandelspreise, welche unter den Gestehungskosten liegen. Die Gestehungskosten werden durch hohe öffentliche Abgaben belastet. Die regulatorischen Rahmenbedingungen diskriminieren Stromproduzenten wie Alpiq, welche im freien Markt agieren und über kein reguliertes Netz sowie Endkunden im Monopol verfügen.
Die internationale Stromproduktion liegt dank höherer Verfügbarkeit der Kraftwerke über Vorjahr und ist rentabel.
Energiehandel nutzt Preisvolatilitäten
Der Bereich Commerce & Trading schliesst über dem Vorjahr ab.
Alpiq nutzte Preisvolatilitäten zur Optimierung der Stromproduktion erfolgreich. Die internationale Kraftwerksbewirtschaftung liegt zudem dank des gewinnbringenden Einsatzes der Kraftwerke in den Systemdienstleistungsmärkten sowie des erfolgreichen Aufbaus eines flexiblen Erdgasportfolios deutlich über Vorjahr. Ost- und Südosteuropa weisen ein Ergebnis unter Vorjahr aus. In diesen Märkten ist Alpiq nach wie vor die Nummer eins im grenzüberschreitenden Energiehandel. Der Bereich der Dienstleistungen zur Laststeuerung wurde im Rahmen der Strategieumsetzung mit einer eigens dafür geschaffenen Einheit ausgebaut.
Energy Services ausgebaut
Der Bereich Energy Services liegt im angestammten Geschäft über dem Vorjahr.
In der Gebäudetechnik konnte Alpiq Aufträge für energieeffiziente Komplettlösungen, darunter das neue Coop-Verteilzentrum in Schafisheim (CH), erfolgreich abschliessen. Getätigte Firmenakquisitionen wie Helion Solar sind integriert und liefern innovative Dienstleistungen im Bereich Solar- und dezentraler Speichertechnologie.
In der Verkehrstechnik trägt der gute Verlauf von Grossprojekten, voran der Abschluss des Gotthard-Basistunnels, zur positiven Ergebnisentwicklung bei. Alpiq hat Folgeaufträge hinzugewonnen, darunter das Bahntechnikprojekt CEVA in Genf.
Das Anlagenbau- und Servicegeschäft wurde ausgebaut. Zur Erweiterung der strategischen Präsenz für Energiedienstleistungen wurde in Deutschland die Jakob Ebling GmbH akquiriert. Mit dem Kauf des rumänischen Engineering-Unternehmens IPIP S.A. sichert sich Alpiq den geografischen Marktzugang in Osteuropa und steigert die Wettbewerbsfähigkeit. Für den Rückbau von Kernkraftwerken wurde eine Kooperation mit der deutschen STEAG Energy Services GmbH eingegangen. Somit stärkt Alpiq ihre Position in einem strategisch wichtigen Wachstumsfeld der Zukunft.
Ausblick
Das Marktumfeld bleibt aufgrund der anhaltend tiefen Grosshandelspreise herausfordernd. Hinzu kommen wettbewerbsverzerrende Rahmenbedingungen in der Schweiz, welche Stromproduzenten ohne reguliertes Netz und gebundene Endkunden massiv unter Druck setzen. Dies verringert die Ertragskraft der Schweizer Stromproduktion im freien Markt erheblich. Deshalb erwartet Alpiq für 2016 ein EBITDA vor Sondereinflüssen unter Vorjahr.
Die Reduktion der Nettoverschuldung sowie der Abhängigkeit von den Grosshandelspreisen haben für Alpiq weiterhin höchste Priorität. Daher werden die strukturellen Massnahmen, welche die Öffnung des Wasserkraftportfolios und Devestitionen im Rahmen der strategischen Portfoliobereinigung umfassen, sowie das Kostensenkungs- und Effizienzsteigerungsprogramm entschlossen implementiert. Alpiq rechnet 2016 mit einer Nettoverschuldung von unter 1 Mrd. CHF.
In den Bereichen Commerce & Trading und Energy Services wird das Unternehmen Wachstumschancen auch künftig gezielt nutzen. Alpiq setzt ihren Transformationsprozess von einer klassischen Energieproduzentin hin zu einer innovativen Energiedienstleisterin mit europäischer Ausrichtung konsequent fort.
Richard Rogers
Head External Communications
T: +41 62 286 71 10
Lukas Oetiker
Investor Relations
T: +41 62 286 75 37
Solide performance opérationnelle pour Alpiq dans un contexte difficile
- Le bas niveau des prix de gros et les conditions-cadres réglementaires mettent toute la production électrique suisse fortement sous pression
- Un EBITDA avant effets exceptionnels de 239 millions de CHF au premier semestre, au niveau de l’année précédente
- Effets durables du programme de réduction des coûts
- Des mesures structurelles qui se déroulent comme prévu
- Grâce aux désinvestissements, nouvelle réduction de l’endettement net qui passe à 1,2 milliard de CHF
- Liquidité solide à 1,6 milliard de CHF
- Domaines de croissance: développement de Commerce & Trading et Energy Services
- Perspectives 2016: EBITDA avant effets exceptionnels inférieur à l’année précédente en raison de la faiblesse des prix de gros, endettement net inférieur à 1 milliard de CHF
Lausanne – Grâce à ses solides performances opérationnelles, le Groupe Alpiq se maintient au premier semestre 2016 dans un environnement difficile. Conformément aux attentes, en raison de la faiblesse des prix de gros, le chiffre d’affaires net de 3,0 milliards de CHF est inférieur à celui de l’année précédente (2015: 3,3 milliards de CHF). L’EBITDA avant effets exceptionnels augmente à 239 millions de CHF (2015: 234 millions de CHF). Cette hausse est notamment due à Commerce & Trading qui a su exploiter la volatilité des prix sur les marchés, à la croissance constante d’Energy Services, ainsi qu’à la gestion rigoureuse des coûts. Le résultat financier a bénéficié de l'influence positive d’une baisse des charges d’intérêts en raison de la réduction des dettes financières et des effets de change. Le résultat net avant effets exceptionnels s’élève à 41 millions de CHF (2015: ‑52 millions de CHF).
Des mesures structurelles qui se déroulent comme prévu
Dans le cadre des mesures structurelles visant à garantir à long terme la capacité d'accès au marché des capitaux et la rentabilité, l’ouverture jusqu’à 49 % maximum du portefeuille hydroélectrique a commencé en mars, comme prévu. La première phase d’offres s’est achevée en juillet. La deuxième phase, soit le processus de Due Diligence, a commencé en août.
Les désinvestissements d’actifs non stratégiques qui font partie de l’allègement actuel du portefeuille sont également en bonne voie. Au premier semestre, la vente des participations dans AEK Energie AG et Romande Energie Commerce SA a notamment été conclue avec succès. Suite aux désinvestissements et à des afflux provenant des activités opérationnelles, l’endettement net a pu être réduit à 1,2 milliard de CHF (2015: 1,3 milliard de CHF). La liquidité a augmenté de 1,5 à 1,6 milliard de CHF. Le contrat de vente de la participation dans Alpiq Versorgungs AG a été signé en juin 2016 pour un montant de 312 millions de CHF et la transaction a été finalisée début juillet.
La production électrique suisse est sous forte pression, la production électrique internationale est rentable
Le domaine Generation clôture à un niveau inférieur à celui de l’an dernier.
Au premier semestre 2016, toute la production électrique suisse issue de l’hydraulique et du nucléaire a subi une forte pression en raison de la faiblesse des prix de gros qui sont inférieurs aux coûts de revient. Des taxes publiques élevées pèsent sur ces derniers. Les conditions-cadres réglementaires sont discriminatoires pour les producteurs d'électricité tels qu’Alpiq qui opèrent sur le marché libéralisé et ne disposent pas d'un réseau réglementé ni de clients finaux dans le marché de monopole.
La production électrique internationale est supérieure à l’an dernier grâce à la disponibilité élevée des centrales; elle est rentable.
Le négoce d’énergie profite de la volatilité des prix
Le domaine Commerce & Trading clôture à un niveau supérieur à celui de l’an dernier.
Alpiq a exploité avec succès la volatilité des prix pour optimiser sa production électrique. Le résultat de la gestion internationale des centrales est par ailleurs nettement supérieur à celui de l'exercice précédent, grâce à une utilisation rentable des centrales sur les marchés des services-système et à la mise en place réussie d'un portefeuille de gaz flexible. Le résultat en Europe de l’Est et du Sud-Est est inférieur à celui de l’an dernier. Sur ces marchés, Alpiq reste numéro 1 du négoce d'énergie transfrontalier. Les prestations de services dans le domaine de la gestion de la charge ont été développées dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie par une unité spécialement créée à cet effet.
Développement d’Energy Services
Le domaine Energy Services réalise un résultat supérieur à celui de l’an dernier avec ses activités traditionnelles.
Dans le domaine de la technique du bâtiment, Alpiq a conclu des mandats comprenant des solutions complètes d’efficacité énergétique, notamment pour le nouveau centre de distribution Coop à Schafisheim (CH). Les acquisitions réalisées, comme Helion Solar, ont été intégrées et proposent des prestations de services innovantes dans les domaines de l’énergie solaire et des technologies de stockage décentralisées.
Dans le domaine de la technique du transport, le bon déroulement de grands projets, notamment l'achèvement du tunnel de base du Saint-Gothard, contribue à l'évolution positive du résultat. Alpiq a obtenu de nouvelles commandes, parmi lesquelles le projet de technique ferroviaire CEVA à Genève.
Les activités de construction d’installations et de services ont été développées. En Allemagne, le Groupe a fait l’acquisition de Jakob Ebling GmbH afin de développer sa présence stratégique dans les services énergétiques. Avec l’acquisition de la société d’ingénierie roumaine IPIP S.A., Alpiq s’assure un accès au marché en Europe de l’Est et augmente sa compétitivité. Une coopération avec la société allemande STEAG Energy Services GmbH a été conclue pour le démantèlement des centrales nucléaires. Alpiq consolide ainsi sa position sur un marché de croissance stratégique pour l’avenir.
Perspectives
En raison du niveau durablement bas des prix sur les marchés de gros, l’environnement de marché demeure difficile. A cela s'ajoutent des conditions-cadres qui faussent la concurrence en Suisse et mettent fortement sous pression les producteurs d'électricité sans réseau réglementé ni clients finaux captifs. Cette situation réduit considérablement la capacité bénéficiaire de la production électrique suisse sur le marché libéralisé. C’est pourquoi Alpiq s'attend pour 2016 à un EBITDA avant effets exceptionnels inférieur à celui de l’an dernier.
La réduction de l’endettement net et de la dépendance à l'égard des prix de gros restent une priorité absolue pour Alpiq. Par conséquent, les mesures structurelles qui incluent l’ouverture du portefeuille hydroélectrique et des désinvestissements dans le cadre de l’allègement stratégique du portefeuille sont appliquées avec rigueur, tout comme le programme de réduction des coûts et d’amélioration de l’efficacité. Pour 2016, Alpiq prévoit un endettement net inférieur à 1 milliard de CHF.
A l'avenir aussi, l’entreprise exploitera des opportunités de croissance ciblées dans les domaines Commerce & Trading et Energy Services. Alpiq poursuit systématiquement son processus de transformation, d’un producteur d'énergie traditionnel en prestataire de services énergétiques innovants à orientation européenne.
Richard Rogers
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Lukas Oetiker
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Alpiq reports solid operating performance in demanding environment
- Low wholesale prices and regulatory environment put the entire Swiss power production business under massive pressure
- EBITDA of CHF 239 million before exceptional items in the first six months at the same level as in previous year
- Cost-reduction programme showing long-term effects
- Structural measures on schedule
- Net debt reduced further to CHF 1.2 billion thanks to divestments
- Solid liquidity of CHF 1.6 billion
- Growth areas: Commerce & Trading and Energy Services expanded
- Outlook for 2016: EBITDA before exceptional items down on previous year due to lower wholesale prices; net debt below CHF 1 billion
Lausanne – In the first half of 2016, the Alpiq Group defended its position in a difficult market environment with a solid operating performance. Due to lower wholesale prices, net revenue (CHF 3.0 billion) is down on the previous year as expected (2015: CHF 3.3 billion). EBITDA before exceptional items increased to CHF 239 million (2015: CHF 234 million). This is primarily due to Commerce & Trading successfully leveraging price volatility in the markets, the steady growth of Energy Services as well as stringent cost management. The financial result was positively influenced by the lower interest burden due to the reduced level of financial liabilities as well as by foreign currency effects. Net income before exceptional items amounts to CHF 41 million (2015: net loss of CHF -52 million).
Structural measures on schedule
As part of the structural measures to secure long-term capital market viability and sustainable profitability, plans to open up a maximum of 49 % of the Group’s hydropower portfolio to investors were realised on schedule in March. The first bidding phase was concluded in July. In a second phase, the due diligence process commenced in August.
The disposal of non-strategic assets in connection with the streamlining of the portfolio is also on track. In the first half of the year, the sales of the Group’s interest in AEK Energie AG and Romande Energie Commerce SA, among others, were successfully concluded. Net debt was reduced to CHF 1.2 billion (2015: CHF 1.3 billion) as a result of these divestments as well as cash inflows from operating activities. Liquidity increased from CHF 1.5 billion to CHF 1.6 billion. The agreement for the sale of the Group’s interest in Alpiq Versorgungs AG for CHF 312 million was signed in June 2016 and the deal closed at the beginning of July.
Swiss electricity production heavily under pressure, international electricity production profitable
Generation recorded a year-on-year decrease.
The entire Swiss electricity production from hydropower and nuclear power was heavily under pressure in the first half of 2016. This was due to a further fall in wholesale prices below the production cost. Production costs are burdened by high government levies. The regulatory environment discriminates against electricity producers like Alpiq that operate on the free market and have no regulated grid or end customers bound by a monopoly.
Thanks to higher power plant availability, international electricity production is up on the previous year and profitable.
Energy trading leverages price volatility
Commerce & Trading recorded a year-on-year increase.
Alpiq successfully leveraged price volatility to optimise electricity production. International power plant management also saw a significant increase on the previous year thanks to the profitable use of the power plants in the ancillary services markets as well as successfully building up a flexible natural gas portfolio. Eastern and South Eastern Europe reported a fall in earnings on the previous year. In these markets, Alpiq remains number one in cross-border energy trading. As part of implementing its strategy, Alpiq expanded its demand response services division with a unit created specifically for that purpose.
Energy Services expanded
Energy Services reports a year-on-year increase in the traditional business.
In the area of building technology, Alpiq successfully finished contracts for end-to-end energy-efficient solutions, including the new Coop distribution centre in Schafisheim (CH). Business combinations, such as Helion Solar, have been integrated and provide innovative services in the area of solar and decentralised storage technology.
In the area of transport technology, the pleasing development of major projects, in particular the completion of the Gotthard Base Tunnel, contributed to the positive development in earnings. Alpiq also won follow-up orders, including the CEVA rail technology project in Geneva.
Alpiq expanded the plant construction and services business. To increase the strategic presence for energy services, the Group acquired Jakob Ebling GmbH in Germany. With the purchase of the Romanian engineering company IPIP S.A., Alpiq has secured geographical market access in Eastern Europe and increased its competitiveness. For dismantling nuclear power plants, a cooperation agreement was concluded with the German company STEAG Energy Services GmbH. In doing so, Alpiq is strengthening its position in a strategic future growth area.
Outlook
The market environment remains challenging on account of persistently low wholesale prices. The price situation was exacerbated by competition-distorting conditions in Switzerland, which put electricity producers without a regulated grid and bound end customers under massive pressure. This significantly lowers the profitability of Swiss electricity production in the free market. As a result, Alpiq expects EBITDA before exceptional items to be down on the previous year for 2016.
Alpiq will continue to give its highest priority to reducing net debt as well as its dependency on wholesale prices. It is therefore committed to implementing the structural measures, including opening up the Group’s hydropower portfolio to investors and disposing of non-strategic assets in connection with the strategic drive to streamline the portfolio, as well as the cost-reduction and efficiency enhancement programme. Alpiq expects its net debt to fall below CHF 1 billion in 2016.
In Commerce & Trading and Energy Services, the Company will also make the most of its opportunities for growth in future. Alpiq is continuing with its transformation process from a conventional energy producer to an innovative energy service provider with a European focus.
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