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Le Credit Suisse annonce un 3T16 rentable Donnerstag, 03. November 2016 - 07:00

Le Credit Suisse annonce un 3T16 rentable

Zurich
03.11.2016

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  • Le Groupe a enregistré un bénéfice avant impôts de 222 millions de francs, en hausse de 12% par rapport au 2T16
  • Bénéfice avant impôts adapté* du Groupe de 327 millions de francs, en hausse de 13% par rapport au 2T16
  • Bénéfice avant impôts combiné déclaré de 1 155 millions de francs (adapté*: 847 millions de francs) pour APAC, la SUB et IWM
  • Charges non liées aux salaires adaptées* en baisse de 12% à taux de change constants par rapport au 3T15 et effectif1 réduit de 5400 EPT au 3 novembre 2016 par rapport à un objectif de 6000 EPT pour l’exercice 2016
  • Bénéfice net distribuable aux actionnaires de 41millions de francs

Afflux net de nouveaux capitaux de 30,9 milliards de francs aux 9M16 dans la gestion de fortune dans des conditions de marché difficiles

  • Afflux net de nouveaux capitaux dans la gestion de fortune de 9,2 milliards de francs pour le 3T16
  • Afflux net de nouveaux capitaux cumulé dans la gestion de fortune de 30,9 milliards de francs aux 9M16, soit une progression de 40% par rapport aux 9M15
  • Aux 9M16, actifs gérés dans la gestion de fortune de 725 millions de francs, en hausse de 9% par rapport aux 9M15

IBCM et GM rentables

  • Forte contribution aux revenus de la part d’IBCM, avec une surperformance dans l’émission d’obligations et d’actions
  • Dynamique positive à GM grâce à l’activité centrale liée au crédit

Renforcement de la capitalisation et du ratio d’endettement

  • Look-through CET1 ratio de 12%, en hausse de 180 points de base comparé au 3T15; comprend un gain provenant d’une vente immobilière de 346 millions de francs et des provisions pour litige de 357 millions de francs
  • Look-through CET1 leverage ratio de 3,4%, en hausse de 60 points de base par rapport au 3T15
  • La SRU a diminué l’exposition à l’endettement de 29 milliards de dollars et les actifs pondérés en fonction des risques de 3 milliards de dollars par rapport au 2T16, ce qui a contribué à l’amélioration de la capitalisation du Groupe et de son Look-through CET1 leverage ratio

Tidjane Thiam, Chief Executive Officer du Credit Suisse, a déclaré: «Au 3T16, nous sommes restés concentrés sur la mise en œuvre disciplinée de notre stratégie. Le travail remarquable de nos équipes dans nos divisions a permis de confirmer les tendances positives qui se dégageaient de nos résultats du 2T16.

Nous sommes restés centrés sur la réduction de notre base de coûts, faisant diminuer notre base de coûts opérationnels totale adaptée* de 2% à taux de change constants par rapport au 3T15. À taux de change constants, nos charges non liées aux salaires adaptées* ont baissé de 12%, ce qui reflète nos efforts de restructuration au-delà d’une pure réduction de l’effectif. Parallèlement, nous avons réduit notre effectif1 de 5400 EPT au 3 novembre 2016. Nous estimons que l’équivalent annualisé des économies déjà réalisées aux 9M16 correspond à 1,5 milliard de francs2 de réduction de coûts nette; nous sommes en bonne voie pour dépasser notre objectif pour fin 2016.

Les divisions APAC, SUB et IWM ont toutes été rentables, avec un bénéfice avant impôts combiné adapté* de 847 millions de francs et des afflux nets de nouveaux capitaux de 9,2 milliards de francs dans la gestion de fortune. L’afflux net cumulé de nouveaux capitaux dans la gestion de fortune a été de 30,9 milliards de francs aux 9M16, en hausse de 40% par rapport aux 9M15. Notre division IBCM a enregistré, au 3T16, une augmentation des produits nets en dollars de 16% par rapport au 3T15; en glissement annuel, nos activités globales IBCM ont généré une hausse des revenus de 22% au 3T16. Dans notre division GM restructurée, les actifs pondérés en fonction des risques sont en baisse de 16% et les revenus de 14% par rapport au 3T15. Grâce à notre focalisation sur les coûts, GM a été rentable pour le deuxième trimestre d’affilée, avec une vigueur particulière à Global Credit Products. Nous avons poursuivi nos progrès dans la SRU, réduisant l’exposition à l’endettement de 78 milliards de dollars et nos actifs pondérés en fonction des risques de 20 milliards de dollars par rapport au 3T15. Sur la même période, les coûts de la SRU ont diminué de 310 millions de dollars, soit de 47%.

Dans la division APAC, les produits nets ont atteint 917 millions de francs au 3T16, soit une hausse par rapport au 2T16 et au 3T15. La gestion de fortune a généré des revenus nets record de 346 millions de francs. Les afflux nets de nouveaux capitaux ont été très bons, avec 4,6 milliards de francs, et nous avons affiché des actifs gérés record à hauteur de 169 milliards de francs, en raison d’un accroissement du dynamisme avec les UHNWI et les clients entrepreneurs. Notre modèle de couverture intégré dans ces segments déploie de plus en plus ses effets, étant donné que nous fournissons des services de financement, d’émission et de conseil sur mesure à cette clientèle cible.

La SUB a enregistré un bon bénéfice avant impôts adapté* de 431 millions de francs au 3T16. Dans la gestion de fortune, nous avons enregistré des sorties de capitaux de respectivement 0,5 milliard de francs et 0,4 milliard de francs en raison de l’abandon de certaines relations EAM et des mesures de régularisation en cours, avec pour résultat des afflux nets de nouveaux capitaux de 0,2 milliard de francs. Par rapport au 2T16, nous avons réalisé un résultat stable dans nos opérations d’intérêts, neutralisé par la baisse saisonnière des volumes de transactions.

IWM a continué à attirer de forts afflux nets de nouveaux capitaux dans la gestion de fortune, pour un montant de 4,4 milliards de francs au 3T16. Nos initiatives de croissance 2016, qui incluent le lancement de l’unité Strategic Client Partners, avec une équipe de suivi dédiée, nous ont permis de créer plus de valeur pour nos clients UHNWI. Au 3T16, le très bon résultat des opérations d’intérêts reflète à la fois une augmentation des volumes de prêts et une progression des marges, qui ont compensé la baisse saisonnière des volumes de transactions restés impactés négativement dans un environnement de marché difficile.

À IBCM, nous avons dégagé un bénéfice avant impôts adapté* de 55 millions de dollars au 3T16. Dans l’ensemble, les produits nets d’IBCM ont augmenté de 16% par rapport au 3T15, avec des activités d’émission d’actions et d’obligations en hausse de respectivement 40% et 13%, contribuant à notre position de numéro cinq3 pour les produits clés. Pour ce qui est du conseil, nous avons continué à tirer profit de la solidité de notre position dans le monde, avec un certain nombre de transactions importantes excédant 10 milliards de dollars4 annoncées au 3T16.

GM a enregistré un bénéfice avant impôts adapté* de 150 millions de dollars, un résultat obtenu en alliant nos efforts de réduction des coûts et la forte performance dans le crédit par rapport au 3T15. Global Credit Products a enregistré sa meilleure performance pour le troisième trimestre depuis le 2013, étant donné que nos équipes sont restées proches de nos clients dans les marchés à haut rendement et investment grade. Cette performance a été neutralisée par une baisse de la contribution de nos affaires d’actions, notamment dans le négoce des dérivés d’actions et des actions en Europe. Aux États-Unis, nos activités en relation avec les actions ont bien résisté et nous avons maintenu nos très bonnes positions avec nos clients principaux dans le cash et les primes services. Nous continuons de progresser dans la création d’un levier d’exploitation à GM et nous attendons à nous rapprocher de notre objectif de coûts pour fin 2018 de 5,4 milliards de dollars d’ici à fin 2016.

Par rapport au 3T15, la SRU a poursuivi ses réductions de l’endettement à hauteur de 78 milliards de dollars ainsi que des actifs pondérés en fonction des risques pour un montant de 20 milliards de dollars au 3T16. Sur la même période, les coûts adaptés* de la SRU ont baissé de 310 millions de dollars, ou de 47%. Ces progrès à la SRU sont essentiels à la restructuration du Groupe car ils contribuent à générer les ressources dont nous avons besoin pour investir dans APAC, IWM, la SUB et IBCM, où nous nous attendons à générer des rendements élevés.

Nous avons poursuivi le renforcement de notre capitalisation, avec un ratio CET1 de 12% sur une base future (look-through) à la fin du 3T16, y compris l’impact des provisions pour litiges de 357 millions de francs.

Au 3T16, nous avons continué à progresser dans la mise en œuvre de notre stratégie. Nous avons réduit les coûts de manière significative et poursuivi notre croissance rentable sur des marchés sélectionnés, avec un afflux net de nouveaux capitaux dans la gestion de fortune en hausse de 40% sur un an. La gestion disciplinée des fonds propres, la génération organique de capital et la vente d’actifs et d’activités annoncée en mars 2016 nous ont permis de continuer à investir dans des activités à rendement élevé.

Pour l’avenir, nous nous attendons à ce que l’activité des marchés continue à être influencée par les incertitudes macroéconomiques et géopolitiques au cours des prochains trimestres et à ce que les perspectives demeurent difficiles.

Il reste encore beaucoup de travail à accomplir mais, malgré les conditions de marché exigeantes, nous maintenons nos engagements clés de réduire les coûts, de renforcer notre capitalisation et de promouvoir la croissance des affaires rentables.»

Le 3Q16 Financial Report (en anglais) complet et les pages de présentation des résultats peuvent être téléchargés dès aujourd’hui sur: www.credit-suisse.com/results

Lire le communiqué de presse complet avec tableaux (PDF)

Notes de bas de page

* Les résultats adaptés sont des données financières non présentées selon les normes GAAP. Pour un rapprochement des résultats adaptés et des résultats calculés selon les normes US GAAP les plus directement comparables, veuillez consulter l’annexe du présent communiqué.

1 L’effectif comprend les collaborateurs équivalents plein temps, les contractors, les consultants et les autres collaborateurs temporaires. Comprend les collaborateurs qui ont quitté la banque ainsi que les effectifs déjà informés de la résiliation de leur contrat.

2 Réductions de coûts si l’on compare les charges d’exploitation adaptées des 9M16 à taux de change constants à 75% de la base de coûts de 21,2 milliards de francs de l’exercice 2015.

3 Source: Dealogic pour la période se terminant le 30 septembre 2016.


4 Source: Dealogic au 30 septembre 2016.




Abréviations
Asia Pacific – APAC; Global Markets – GM; EAM – External Asset Managers; Fusions et acquisitions – F&A; Global Markets Accelerated Restructuring – GMAR; International Wealth Management – IWM; Investment Banking & Capital Markets – IBCM; Relationship Managers – RM; Strategic Resolution Unit – SRU; Swiss Universal Bank – SUB; ECM – Equity Capital Markets; DCM – Debt Capital Markets; EPT – équivalent plein temps


Informations importantes

Le présent communiqué de presse contient des informations extraites de la version intégrale de notre communiqué de presse en anglais sur les résultats financiers du 3T16 et des pages de présentation des résultats du 3T16, dont le Credit Suisse pense qu’elles présentent un intérêt particulier pour les médias. Le communiqué de presse complet sur les résultats financiers du 3T16 et les pages de présentation sur les résultats du 3T16, qui ont été diffusés simultanément, contiennent des informations plus détaillées sur nos résultats et nos opérations pour le trimestre, ainsi que des informations importantes sur notre méthodologie de présentation et sur certains termes utilisés dans ces documents. Le rapport complet sur les résultats financiers et les pages de présentation des résultats du 3T16 ne font pas partie du présent communiqué de presse.

Les informations auxquelles il est fait référence dans ce communiqué de presse, que ce soit via des liens sur Internet ou d’une autre manière, ne sont pas intégrées dans ce communiqué de presse.

Les «charges d’exploitation adaptées sur la base de taux de change constants» et les «charges d’exploitation non liées aux salaires adaptées sur la base de taux de change constants» comprennent les adaptations, comme indiqué dans tous nos communiqués, effectuées pour les charges de restructuration, les charges importantes pour litiges et les charges de dépréciation du goodwill au 4T15 ainsi que les adaptations pour le change, en appliquant les taux de change principaux ci-après au 1T15: USD/CHF 0.9465, EUR/CHF 1.0482, GBP/CHF 1.4296, au 2T15: USD/CHF 0.9383, EUR/CHF 1.0418, GBP/CHF 1.4497, au 3T15: USD/CHF 0.9684, EUR/CHF 1.0787, GBP/CHF 1.4891, au 1T16: USD/CHF 0.9928, EUR/CHF 1.0941, GBP/CHF 1.4060, au 2T16: USD/CHF 0.9756, EUR/CHF 1.0956, GBP/CHF 1.3845, au 3T16: USD/CHF 0.9728, EUR/CHF 1.0882, GBP/CHF 1.2764. Ces taux de change ne sont pas pondérés, en d’autres termes il s’agit d’une simple moyenne de taux mensuels.

Nous appliquons ce calcul de manière systématique pour les périodes sous revue. Les charges non liées aux salaires adaptées sont des charges d’exploitation adaptées, sans les rémunérations et les indemnités. Pour calculer les charges non liées aux salaires à taux de change constants, nous soustrayons la rémunération et les indemnités (adaptées à taux de change constants comme indiqué ci-dessus) des charges d’exploitation adaptées à taux de change constants.

Nous pourrions ne pas obtenir tous les avantages attendus de nos initiatives stratégiques. Des facteurs échappant à notre contrôle, y compris, mais sans s’y limiter, les conditions du marché et de l’économie, des changements dans les lois, les règles ou les réglementations, ou d’autres défis mentionnés dans nos rapports publics, pourraient restreindre notre capacité à obtenir une partie ou la totalité des avantages attendus de ces initiatives.

On entend par taux de pénétration des mandats les mandats de conseil et de gestion de fortune dans les affaires de private banking en pourcentage du total des actifs gérés, hors actifs gérés dans le cadre des affaires avec les gérants de fortune externes.

Les divisions axées sur la gestion de fortune dans ce communiqué de presse sont APAC, IWM et la SUB. Les activités de gestion de fortune d’APAC, d’IWM et de la SUB se réfèrent aux activités de private banking de ces divisions.

Les divisions d’affaires dans ce communiqué de presse sont la SUB, IWM, APAC, IBCM et GM.

Les investisseurs et les autres personnes intéressées doivent noter que nous proposons du matériel d’information (comprenant les communiqués de presse sur les résultats financiers trimestriels et les rapports financiers) à l’attention du public d’investisseurs à travers les communiqués de presse, les rapports ad hoc suisses et pour la SEC, notre site web ainsi que les conférences téléphoniques et les webcasts publics. Nous entendons également employer notre compte Twitter @creditsuisse (https://twitter.com/creditsuisse) pour partager des messages clés de nos communications, dont nos résultats financiers. Il se peut que nous retweetions ces messages à travers certains de nos comptes Twitter régionaux, dont @csschweiz (https://twitter.com/csschweiz) et @csapac (https://twitter.com/csapac). Les investisseurs et autres personnes intéressées doivent considérer ces messages abrégés en tenant compte du contexte des communications dont ils sont extraits. Les informations que nous publions sur ces comptes Twitter ne font pas partie de ce communiqué de presse.


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