PubliGroupe Nettogewinn 2012 von CHF 50.2 Mio. dank Verkauf nicht-strategischer Vermögenswerte – gute Ergebnisse bei Search & Find und Digital & Marketing Services (DMS); unbefriedigendes Ergebnis bei Media Sales Freitag, 08. März 2013 - 07:00

Arndt C. Groth, CEO von PubliGroupe: "Die Jahresergebnisse von PubliGroupe fürs Geschäftsjahr 2012 wurden überschattet von einem abermals äusserst schwierigen Marktumfeld für Publicitas und substanziellen Personalabbaukosten, die Media Sales in einen negativen, zweistelligen Millionen-Bereich führten. Search & Find und Digital & Marketing Services verzeichneten Ergebnisse innerhalb der Erwartungen. 2013 sollten bereits eingeleitete Kostenreduktionsmassnahmen und neues, hauptsächlich digital-geprägtes Geschäft Media Sales erlauben, ein ausgeglichenes Ergebnis unter der neuen Leitung von Alain D. Bandle zu präsentieren. PubliGroupe antizipiert, dass der Printmarkt weiterhin so stark schrumpfen wird wie in den letzten Jahren. Gleichzeitig werden digitale und mobile Medien immer wichtiger".

Verkauf nicht-strategischer Vermögenswerte führt zu Nettogewinn von CHF 50.2 Mio.

Der Verkauf eines wesentlichen Anteils des Immobilien-Portfolios und der Beteiligung an Namics erlaubt PubliGroupe, ein Nettoergebnis 2012 von CHF 50.2 Mio. nach CHF 27.7 Mio. 2011.

PubliGroupe weist 2012 einen kleinen operativen Gewinn in Höhe von CHF 1.6 Mio. im Vergleich zu CHF 21.9 Mio. 2011 aus. Auf Geschäftsebene zeigt Media Sales 2012 wie im Vorjahr enttäuschende Ergebnisse, bedingt durch einen sehr schwierigen Printmarkt, der weitere drastische Rückgänge hinnehmen musste. Search & Find und DMS mit der wichtigen Beteiligung in Zanox liefern solide Ergebnisse im Rahmen der Erwartungen.

Auf Basis der so genannten Billings (Fakturierungen) erwirtschaftet PubliGroupe 2012 ein konsolidiertes Geschäftsvolumen von CHF 1'134.6 Mio. 2011 betrug der vergleichbare Gesamtumsatz zum gleichen Zeitpunkt CHF 1'305 Mio. (-13%). Der Nettoumsatz sank um 17% von CHF 343.1 Mio. auf CHF 285.1 Mio.

Per Ende 2012 beträgt das den Aktionären der PubliGroupe AG zuzuteilende Eigenkapital der Gruppe, CHF 195.6 Mio., was 37% der Bilanzsumme ausmacht. Die Bankschulden reduzierten sich und betrugen Ende 2012 CHF 40.3 Mio. im Vergleich zum Wert 2011 von CHF 50 Mio. Die Nettoliquidität der Gruppe betrug Ende 2012 CHF 174.2 Mio.

Die Zahl der Beschäftigten Ende 2012 betrug 1'702 FTE im Vergleich zu 2'173 Ende 2011, wobei ein grosser Teil des Veränderungen von 471 FTE auf den Verkauf von Namics, den Personalabbau bei Media Sales, teilweise kompensiert durch Neueinstellungen im Bereich Digital, vor allem bei Publicitas, zurückzuführen sind.

Gruppenumsatz im Bereich Online steigt leicht

Einschliesslich des nicht-konsolidierten von der Zanox Group ausgewiesenen Ertrags in Höhe von CHF 556 Mio. und des nicht-konsolidierten Online-Ertragsanteils von local.ch erreichte die Tätigkeit von PubliGroupe im Online-Service-Geschäft einen kumulierten Nettoertrag in Höhe von CHF 661.8 Mio. für 2012 im Vergleich zu CHF 653 Mio. für 2011.

Media Sales mit negativem Ergebnis – signifikante Stellenabbaukosten

Für 2012 weist Media Sales einen operativen Verlust in Höhe von CHF -16.1 Mio. aus, trotz einer reduzierten Kostenbasis (Gesamtausgaben) von CHF 14.1 Mio. im Vergleich zu 2011. Die Personalabbaukosten erreichten 2012 CHF 6.1 Mio. nach CHF 3 Mio. im Vorjahr.

2012 hielt die kontinuierliche Verschiebung von Print- zu Digital- und anderen, bsp. elektronischen Märkten an. Dadurch reichten die im Geschäftsjahr implementierten Optimierungsmassnahmen nicht aus, um einen weiteren Rückgang des Nettoumsatzes von 14% von CHF 174.3 Mio. auf CHF 149.4 Mio. 2012 auszugleichen. Billings gingen 2012 um 13% von CHF 1'030.9 Mio. auf CHF 895.4 Mio. zurück.

Der Nettoumsatz des internationalen Geschäfts, das rund 24% des Gesamtgeschäfts der Media Sales ausmacht, verzeichnete 2012 einen Rückgang um 17% auf CHF 36.5 Mio. (Vorjahr: CHF 44.2 Mio.). Der Abwärtstrend ist auf die Schwäche im Werbegeschäft, insbesondere in den europäischen und US-Märkten, und den Verkauf des Geschäfts in Australien 2011 zurückzuführen.

Media Sales sollte 2013 dank der bereits implementierten Kostensenkungsmassnahmen und neuen, überwiegend im digitalen Bereich angesiedelten Wachstumsinitiativen das Erreichen der Gewinnschwelle in einem Umfeld gelingen, in dem der Printmarkt weiter zurückgeht.

Ende 2012 betrug die Zahl der Mitarbeitenden im Geschäftssegment Media Sales 1'066 FTE im Vergleich zu 1'196 Ende 2011.

Gutes Resultat von Search & Find

Das Geschäftssegment Search & Find, zu dem LTV Gelbe Seiten AG und die französischen Einheiten von local.fr, die vollständig konsolidiert sind, zählen und der Anteil der Ergebnisse bei den assoziierten Gesellschaften Swisscom Directories AG und local.ch AG erwiesen sich mit einem Betriebsergebnis 2012 von CHF 22.4 Mio. im Vergleich zu CHF 27.2 Mio. im Vorjahr erneut als wichtigste Gewinnstütze.

Der Nettoumsatz des Segments liegt leicht tiefer mit CHF 103.2 Mio. gegenüber CHF 106.4 Mio. 2011.

Auf Basis einer proforma Darstellung (proportionale Konsolidierung), der die gemeinsame Management- und Governance-Struktur der drei Einheiten LTV Gelbe Seiten AG, Swisscom Directories AG und local.ch AG adäquater beschreibt, sinkt das operative Ergebnis von CHF 24.2 Mio. 2011 auf CHF 21.7 Mio. 2012. Der proforma Umsatz des Segments Search & Find sinkt leicht um 1% auf CHF 110.5 Mio.

Der Rückgang der operativen Leistung ist teilweise das Resultat höherer Personal- und Vertriebsaufwände, die durch das Wachstum dreijähriger Verträge resultierte. Das Auftragsaufkommen für den Dreijahreszeitraum zeigt ein Wachstum für die kommenden Jahre. local.ch gelingt die doppelte Transformation von Print zu Online und von PC zu Mobile und Smartphone.

2012 entwickelte sich die local.ch-App mit über 2,2 Mio. Downloads zu einer der beliebtesten Applikationen, die über Smartphones und Tablets heruntergeladen werden. Local.ch wurde ausserdem die Nummer eins in Besucheraufkommen (Unique Clients). Im Januar 2013 wurde der Online-Service gemäss NET-Metrix-Audit knapp 4 Mio. Mal aufgerufen.

DMS mit Hauptbeteiligung Zanox innerhalb der Erwartungen

Die DMS-Zahlen 2012 wurden durch einmalige Faktoren beeinflusst. Der Nettogewinn dieses Segments betrug CHF 15.8 Mio. (2011: CHF 6.7 Mio.) und profitierte von der Namics-Veräusserung zu einem Buchgewinn von CHF 10.3 Mio.

Auf operativer Ebene betrug das DMS-Ergebnis 2012 CHF 6.1 Mio. im Vergleich zu CHF 7.4 Mio. in 2011. Der Rückgang des operativen Ergebnisses ist in erster Linie auf den Verkauf von Namics, die schlechteren Ergebnisse von Zanox und Investitionskosten während der Lancierung der Neugründung Spree7 zurückzuführen.

Der Nettoumsatz sank 2012 auf CHF 27.7 Mio. im Vergleich zu CHF 52.1 Mio. im Vorjahreszeitraum. Der Rückgang erklärt sich hauptsächlich durch Namics, deren Umsätze nur von Januar bis Mitte Juni 2012 ausgewiesen werden.

Auf Basis proforma, mit einer proportionalen Konsolidierung von Zanox, erreicht das Segment ein operatives Ergebnis von CHF 12.9 Mio. gegenüber CHF 14.2 Mio. 2011, ein Rückgang von 9%. Ebenfalls auf proforma Basis liegt der Nettoumsatz bei CHF 291.6 Mio. gegenüber CHF 306.1 Mio. 2011, ein Rückgang von 5%, der auf den Verkauf von Namics zurückzuführen ist.

Auf einem stärker umkämpften europäischen Markt – bei einer wachsenden Zahl an Konkurrenten und Angeboten – konnte Zanox seine Führungsposition stärken und seine Expansionsstrategie in neuen Märkten fortführen. Der Umsatz von Zanox lag 2012 bei EUR 461.4 Mio., was gegenüber dem Vorjahr einem Anstieg von EUR 21.4 Mio. entspricht. Das EBITDA 2012 lag mit EUR 28 Mio. knapp unter dem des Vorjahres von EUR 28.3 Mio. Margenverluste und höhere Entwicklungskosten wurden im gesamten Netzwerk grösstenteils durch Effizienzgewinne wettgemacht.

Auszahlung von CHF 47 Mio. an Aktionäre; Aktienrückkaufprogramm erfolgreich

Im Dezember 2012 gab der Verwaltungsrat bekannt, einen grossen Teil der Nettoerlöse aus dem Verkauf nicht-strategischer Vermögenswerte, vor allem Liegenschaften, an die Aktionäre zurückzuführen. Zu diesem Zweck startete die Gruppe im Januar 2013 ein Aktienrückkaufprogramm in Höhe von bis zu CHF 25 Mio. Der Handel begann in der zweiten Handelslinie am 3. Januar 2013. Bis zum 20. Februar 2013 Publi-Groupe kaufte 127'559 Aktien über die zweite Handelslinie zurück, was 5.09% des Aktienkapital entspricht respektive 75,5% des Programmziels ausmacht. Aufgrund der "Blackout-Periode" vor der Veröffentlichung der Ergebnisse, wurde das Programm vom 21. Februar 2013 bis zum 7. März 2013 unterbrochen.

Das Rückkaufprogramm soll bis zum 30. April 2013 respektive bis zum Erreichen der geplanten Programmhöhe von CHF 25 Mio. laufen.

Auf der nächsten Generalversammlung am 30. April in Lausanne wird der Verwaltungsrat eine Ausschüttung von CHF 10 pro Aktie vorschlagen, was einem Dividendenbetrag von CHF 22 Mio. entspricht. Die Gesamtauszahlung an die Aktionäre beträgt CHF 47 Mio., CHF 2 Mio. über dem ursprünglich angekündigten Betrag.

Corporate Governance

Auf der Generalversammlung 2013 werden Eliane Borter (68) und Peter Brunner (68) nach neun beziehungsweise zehn Jahren aus dem PubliGroupe-Verwaltungsrat ausscheiden.

Der Verwaltungsrat wird Christian Unger (Deutscher, 45), ein anerkannter Medienspezialist, der von Januar 2009 bis April 2012 CEO der Ringier Gruppe war, zur Wahl vorschlagen. Seit März 2013 ist Christian Unger als Managing Director verantwortlich für den Bereich Technologie, Medien und Telekommunikation bei Partners Group. Christian Unger startete seine Karriere bei Bertelsmann, wo er zahlreiche internationale Managementpositionen einnahm. Es ist zudem geplant, dass Christian Unger Mitglied der Verwaltungsrats von Publicitas wird. Die anderen Mitglieder dieses Gremiums sind:

Präsident: Pascal Böni (Vize-Präsident der PubliGroupe); VR-Delegierter: Arndt. C. Groth (CEO der PubliGroupe); Mitglied: Andreas Schmidt (CFO der PubliGroupe).

Gemäss Aussagen von vor einem Jahr hat der Verwaltungsrat das Thema der Aufhebung des Stimmrechts für Aktionäre mit einer Beteiligung von über 5% des Aktienkapitals nochmals geprüft und beschlossen, die Einführung des Prinzips von "one share – one vote" für 2014 zu planen.

Unmittelbare Umsetzung erster Elemente der Minder-Initiative

Der Verwaltungsrat von PubliGroupe hat entschieden, erste Elemente der Minder-Initiative bereits anlässlich der Generalversammlung vom 30. April 2013 umzusetzen. Dazu gehören die Neuwahl von Christian Unger und die Wiederwahlen von Pascal Böni (Verwaltungsrat seit 2007), Andreas Schönenberger (2010) und Kjell Aamot (2010) für jeweils ein Jahr (bisher drei Jahre). Zudem werden der Generalversammlung die Fixbezüge 2013 des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung zur Abstimmung unterbreitet. Die Details zu diesen Traktanden werden in der Einladung zur Generalversammlung im Detail ausgeführt. Die weiteren Elemente der Initiative werden 2014 umgesetzt.

Aussichten 2013

Wie anlässlich des Investorentages im Dezember 2012 angekündigt, erwartet PubliGroupe für 2013 eine starke Verbesserung bei Publicitas, was dank einer erheblich tieferen Kostenbelastung zu einem ausgeglichenen Ergebnis führen sollte. Bei den anderen Segmenten rechnet PubliGroupe auf operativer Ebene mit gleichen oder leicht höheren Ergebnissen.

Für 2015 strebt die Gruppe ein operatives Ergebnis von CHF 40-50 Mio. und ein Ergebnis pro Aktie (EPS) von CHF 12 bis17 an.

Kennzahlen

PubliGroupe

in Mio. CHF

⁽¹⁾ Restatement aufgrund der Swiss GAAP FER Änderungen.

⁽²⁾ Stellt die fakturierten Bruttobeträge dar (einschliesslich des Werts des Werberaums).

Segmentinformationen

2012

in Mio. CHF

⁽¹⁾ Restatement aufgrund der Swiss GAAP FER Änderungen und intersegment Transfers

⁽²⁾ Stellt die fakturierten Bruttobeträge dar (einschliesslich des Werts des Werberaums).

Pro-forma *

(mit Quotenkonsolidierung von local.ch und zanox)

* Konsolidierung von local.ch und Zanox – pro-forma Zahlen

Zu einer besseren Beschreibung der Geschäftsentwicklung und der Leistungsausweise der Segmente Search & Find (für local.ch) und Digital & Marketing Services (für Zanox) wird ein pro-forma Ausweis für die beiden Segmente hinzugefügt. Der Begriff "pro-forma" bezieht sich dabei auf die Darstellung mit proportionaler Konsolidierung. Die pro-forma Segmentdarstellung ist nicht Teil der konsolidierten Jahresrechnungslegung gemäss Swiss GAAP FER.

⁽²⁾ Stellt die fakturierten Bruttobeträge dar (einschliesslich des Werts des Werberaums).