Tornos: Erstes Quartal noch schwach – Strategische Investition in Asien Dienstag, 07. Mai 2013 - 06:40
Erstes Quartal noch schwach – Strategische Investition in Asien
Medienmitteilung – 2013-05-07 6:30 AM
PDFDie im Herbst eingeleitete strategische Neuorientierung zeigt kostenseitig deutliche Wirkung. Ungeachtet eines volumenbedingt noch schwachen ersten Quartals 2013 und einer unvorteilhaften Veränderung des Produktmix, baut Tornos seine Aktivitäten im mittleren Produktsegment weiter aus. Zusammen mit einem etablierten Werkzeugmaschinenhersteller in China investiert es dort in die Entwicklung einer Langdrehautomaten-Baureihe und in den Aufbau einer eigenen Produktion. Am gemeinsamen künftigen Unternehmen hält Tornos die Kapitals-mehrheit.
Im ersten Quartal 2013 beträgt der Bestellungseingang in der Tornos Gruppe CHF 43.8 Mio (2012: CHF 64.7 Mio). Dies entspricht einem Rückgang von 32.2% gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Allerdings hatten damals umfangreiche Ersatzinvestitionen der Kunden in Asien infolge von Naturereignissen die Aktivitäten der Gruppe noch positiv beeinflusst. Teilweise konkretisieren sich bestehende Maschinenangebote nicht in Aufträgen und werden Monat für Monat hinausgeschoben. Dies einerseits aufgrund der Schwierigkeiten der Kunden, die Finanzierungszusage für ihre Investitionen zu erhalten, anderseits weil sich Schlüsselprojekte ihrer eigenen Auftraggeber verzögern. Immerhin zeigt das rege Interesse an den neuen, vorgestellten Produkten, dass die Investitionen der Gruppe in Neuentwicklungen die Bedürfnisse des Marktes treffen.
Optimierte Kostenstruktur zeigt erste Wirkungen
Der aufgrund des tiefen Auftragsvorrats zum Ende des Jahres 2012 schwache Bruttoumsatz im ersten Quartal 2013 beträgt CHF 34.9 Mio. (2012: CHF 51.0 Mio.) und liegt damit 31.5% unter dem Vorjahreszeitraum. Dieser Umsatz liegt unter dem notwendigen Mindestvolumen zur Erreichung der Gewinnschwelle. Zudem war der Umsatz im ersten Quartal 2012 noch von High-end-Produkten positiv beeinflusst. Das Betriebsergebnis (EBIT) fällt negativ aus mitCHF -7.3 Mio. (2012: CHF +0.1 Mio.), der Nettoverlust liegt bei CHF -7.0 Mio. (2012: CHF -1.2 Mio.). Der Free Cash Flow ist positiv und das Net Working Capital konnte deutlich um rund 20% gesenkt werden. Am 31. März 2013 liegt die Nettoverschuldung bei CHF -24.0 Mio. und verzeichnet eine Zunahme um CHF 0.2 Mio. im Berichtsquartal. Positiv ausgewirkt haben sich die Massnahmen zur Optimierung der Kostenstrukturen am Standort Schweiz, wo die im Herbst eingeleitete Senkung der Gemeinkosten nun zum Tragen kommt. Die weitere Optimierung von Kosten, Strukturen und Prozessen wird denn auch in den kommenden Monaten im Vordergrund stehen, um dem zunehmenden Druck auf die Preise zu begegnen.
Infolge der obligatorischen Anwendung der Revision des IAS 19 Standard per 1. Januar 2013 wurden am 31. März 2013 Vorsorgeverpflichtungen von CHF 30.1 Mio. sowie latente Steuerguthaben von CHF 5.0 Mio. verbucht, was sich in einem Rückgang des Eigenkapitals um CHF 25.1 Mio. ausgewirkt hat. Unter Berücksichtigung dieser rein technischen Änderung und des im ersten Quartal verzeichneten Ergebnisses beläuft sich das Eigenkapital per 31. März 2013 auf CHF 71.5 Mio. und beträgt 38.8% der Bilanzsumme. Im Vergleich dazu lag das Eigenkapital per 31. März 2012 gemäss revidiertem IAS 19 Standard bei CHF 117.1 Mio. bzw. 53.1% der Bilanzsumme.
Strategische Investition in wachsenden Markt des mittleren Produktsegments
Das mittlere Produktsegment kann heute mittels Produkten aus der Allianz mit Tsugami lediglich in Europa bedient werden. Im Zuge der in 2012 eingeleiteten strategischen Neuorientierung ist in diesem Segment mittelfristig eine deutliche Erhöhung sowohl von Umsatz- wie von Marktanteilen ausserhalb Europas vorgesehen. Zur Umsetzung dieser Strategie gründet Tornos in China mit einem lokalen Partner ein neues Unternehmen mit dem Ziel, eigene Maschinen für das mittlere Produktsegment entwickeln zu können.
Das neue Unternehmen zur Entwicklung und Herstellung von Langdrehautomaten, an dem Tornos 70% des Kapitals hält, firmiert unter dem Namen Tornos Xi’an Machine Works Co., Ltd. mit Sitz in Xi’an (Provinz Shaanxi). Die restlichen 30% werden von einem industriellen Unternehmer gehalten, der Gründer und Mehrheitseigentümer des Werkzeugmaschinenherstellers XKNC ist. XKNC blickt auf jahrelange Erfahrung in der Zusammenarbeit mit japanischen Herstellern zurück und stellt erfolgreich Produkte auf hohem Qualitätsniveau her. Dies wird es Tornos erlauben, mit neuen, qualitativ wie preislich wettbewerbsfähigen Produkten im mittleren Segment aufzutreten und sie weltweit anzubieten. Die Präsentation eines ersten Produkts ist noch dieses Jahr vorgesehen. Zusätzlich kooperiert Tornos mit der Vertriebsorganisation von XKNC in China und eröffnet sich dadurch flächendeckend den Zugang zu Kunden des mittleren Produktsegments. Auf dieser Grundlage und der genannten Entwicklung entsprechend wird das Vertragsverhältnis zwischen Tornos und Tsugami in 2014 enden, wobei die Details zwischen den Parteien noch festzulegen sind.
Moutier, 7. Mai 2013
Investor relations: Luc Widmer, Chief Financial Officer Tel. +41 32 494 42 33, Fax +41 32 494 49 04, widmer.l@tornos.comMedia relations: Patrick G. Köppe, Head of Marketing and Communications Tel. +41 32 494 45 46, Fax +41 32 494 49 04, koeppe.p@tornos.comPremier trimestre encore faible – Investissement stratégique en Asie
Communiqué aux médias – 2013-05-07 6:30 AM
PDFLa réorientation stratégique introduite à l’automne dernier donne des résultats significatifs en matière de réduction de coûts. En dépit d’un premier trimestre 2013 encore faible en volume et d’une modification défavorable du mix de produits, Tornos poursuit l’extension de ses activités dans le segment des machines de moyen de gamme. En association avec un fabricant de machines-outils établi en Chine, le Groupe y investit dans le développement d’une gamme de tours automatiques ainsi que dans la création de sa propre capacité de production. Tornos détient la majorité du capital de cette future entreprise commune.
Au premier trimestre 2013, le groupe Tornos a enregistré des entrées de commandes pour CHF 43.8 millions (2012 : CHF 64.7 millions). Par rapport à 2012, le recul est de 32.2 %. Cependant, au premier trimestre de l’exercice précédent, les clients asiatiques avaient réalisé d’importants investissements de remplacement suite aux catastrophes naturelles survenues dans leur région, ce qui avait influencé positivement les activités du Groupe. En raison, d’une part, des difficultés rencontrées par nos clients dans l’obtention de financements bancaires pour leur investissements, et d’autre part, du fait qu’ils doivent faire face au report de projets clés émanant de leurs propres donneurs d’ordres, un certain nombre d’offres de machines ne se concrétisent pas et les commandes sont repoussées de mois en mois. Néanmoins, le vif intérêt porté aux nouvelles machines présentées montre que les investissements du Groupe dans ses propres produits sont en phase avec les besoins du marché.
Une structure des coûts optimisée qui commence à porter ses fruits
En raison d’un faible portefeuille de commandes en fin d’année 2012, le chiffre d’affaires brut au premier trimestre 2013 s’élève à CHF 34.9 millions (2012 : CHF 51.0 millions), soit un recul de 31.5 % par rapport au premier trimestre de l’exercice précédent. Ce chiffre d’affaires est en dessous du volume minimum requis pour atteindre le seuil de rentabilité. De plus, au premier trimestre 2012 le chiffre d'affaires avait encore été positivement influencé par les produits haut de gamme. Le résultat d’exploitation (EBIT) est négatif de CHF -7.3 millions (2012 : CHF +0.1 million) et le résultat net est une perte de CHF -7.0 millions (2012 : CHF -1.2 million). Le cash-flow libre est positif et le fonds de roulement est en nette diminution d'environ 20 %. Au 31 mars 2013, la dette nette est de CHF 24.0 millions, enregistrant une dégradation de CHF 0.2 million au cours du trimestre sous revue. Les mesures d’optimisation de la structure des coûts sur les sites en Suisse ont eu un impact positif, dans la mesure où la politique de réduction des frais généraux mise en place à l’automne dernier produit désormais ses effets. La poursuite de l’optimisation des coûts, soit celles des structures et des processus, constituera également une priorité dans les prochains mois, afin de contrer la pression croissante sur les prix.
Au 31 mars 2013, à la suite de l’adoption obligatoire au 1 janvier 2013 du standard IAS 19 revised, des engagements de prévoyance de CHF 30.1 millions et des actifs d’impôts différés de CHF 5.0 millions ont été enregistrés, ce qui a eu pour effet de réduire les fonds propres d’un montant de CHF 25.1 millions. Compte tenu de cette modification purement technique et des résultats enregistrés lors du premier trimestre, les fonds propres sont de CHF 71.5 millions au 31 mars 2013 et ils représentent 38.8% du total du bilan en comparaison de, respectivement, CHF 117.1 millions et 53.1% du total du bilan au 31 mars 2012 corrigés selon IAS 19 revised.
Investissement stratégique dans le marché croissant des produits moyen de gamme
Actuellement, les produits du segment moyen de gamme issus de l’alliance avec Tsugami ne peuvent être proposés qu’en Europe. Dans le cadre de la réorientation stratégique initiée en 2012, une augmentation significative du chiffre d’affaires et des parts de marché hors Europe dans ce segment est prévue. Afin de mettre en œuvre cette stratégie, une nouvelle entreprise est créée en Chine avec un partenaire local. L’objectif en est de permettre au Groupe de développer ses propres machines pour le segment des produits de milieu de gamme.
La nouvelle société Tornos Xi’an Machine Works Co., Ltd., dont Tornos possède 70 % du capital, conçoit et fabrique des tours à poupée mobile, son siège se trouve à Xi’an (province du Shaanxi). Les 30 % restants sont détenus par un entrepreneur industriel, fondateur et propriétaire majoritaire du fabricant de machines-outils XKNC. XKNC peut s’appuyer sur de longues années d’expérience de collaboration avec des fabricants japonais. Elle produit avec succès des produits de haute qualité. Ceci permettra à Tornos de proposer au niveau mondial des nouveaux produits de milieu de gamme compétitifs, autant sur le plan de la qualité que du prix. La présentation d’un premier produit est prévue cette année encore. En outre Tornos coopère avec l’organisation de vente de XKNC en Chine, ce qui lui permet d’avoir largement accès aux clients du segment pour ce type de produits. Sur cette base, notamment en fonction de cette évolution, la relation contractuelle entre Tornos et Tsugami va prendre fin en 2014 dans des conditions encore à définir entre partenaires.
Moutier, le 7 mai 2013
Contact investisseurs: Luc Widmer, Chief Financial OfficerTel. +41 32 494 42 33, Fax +41 32 494 49 04, widmer.l@tornos.comContact médias: Patrick G. Köppe, Head of Marketing and Communications Tel. +41 32 494 45 46, Fax +41 32 494 49 04, koeppe.p@tornos.comFirst quarter still weak – strategic investment in Asia
Media release – 2013-05-07 6:30 AM
PDFThe strategic reorientation that began last autumn is delivering significant results in terms of reducing costs. Although volumes remained weak in the first quarter of 2013 and despite an unfavourable change in our product mix, Tornos is continuing to expand its activities in the mid-range machines segment. In association with a machine-tool manufacturer established in China, the Group is investing there in the development of a range of automatic lathes, as well as in setting up its own production capacity. Tornos holds a majority stake in this future joint undertaking.
In the first quarter of 2013, the Tornos Group booked new orders worth CHF 43.8 million (2012: CHF 64.7 million). This represents a 32.2% decline in comparison with 2012. However, during the first quarter of 2012, Asian customers made major investments in replacement equipment following the natural disasters which hit the region, and this had a positive impact on the Group's activities. Because of a combination of the difficulties faced by our customers in obtaining bank finance for their investments and the postponement of key projects by their customers, a number of machinery offers are failing to materialize and are being postponed from month to month. Nevertheless, the keen interest in the new machines unveiled shows that the Group's investments in its products are in line with market requirements.
Streamlined cost structure beginning to bear fruit
Owing to a weak order backlog at the end of 2012, gross sales in the first quarter of 2013 amounted to CHF 34.9 million (2012: CHF 51.0 million), which represents a 31.5% decline in comparison with the year-back quarter. This sales volume is below the minimum required to break even. What is more, sales in the first quarter of 2012 had been positively impacted by high-end products. At CHF -7.3 million (2012: CHF +0.1 million), the operating result (EBIT) is negative and the net result is a loss of CHF -7.0 million (2012: CHF -1.2 million). The free cash flow is positive and the net working capital has decreased by a significant 20%. As at March 31, 2013, net debt stood at CHF 24.0 million, representing an increase of CHF 0.2 million during the quarter under review. Measures to streamline cost structures at the Swiss sites have had a positive impact in that the policy introduced last autumn to reduce overheads is starting to have an impact. Further action to optimize both structural and process costs will also be a priority over the coming months in an effort to counter the growing pressure on prices. Following the mandatory adoption of the IAS 19 revised accounting standard on January 1, 2013, pension liabilities amounting to CHF 30.1 million and deferred tax assets amounting to CHF 5.0 million were posted as at March 31, 2013; this had the effect of reducing shareholders' equity by CHF 25.1 million. After taking account of this purely technical change and the results posted for the first quarter, shareholders' equity stands at CHF 71.5 million as at March 31, 2013 and represents 38.8% of total assets, as against CHF 117.1 million (53.1% of total assets) as at March 31, 2012 after adjustment according to IAS 19 revised.Strategic investment in the growing market for mid-range products
At present, the mid-range products manufactured under the alliance with Tsugami can only be offered in Europe. The strategic reorientation initiated in 2012 envisages a significant increase in sales and market share outside Europe in this segment. To implement this strategy, a new company is being set up in China in cooperation with a local partner. The aim is to enable the Group to develop its own machines for the mid-range product segment.
Based in Xi'an (Shaanxi Province), the new company, Tornos Xi'an Machine Works Co., Ltd., in which Tornos holds a 70% stake, designs and manufactures sliding lathes. The remaining 30% stake is held by an industrialist who is the founder and majority owner of the machine tool manufacturer XKNC. XKNC has many years of experience working with Japanese manufacturers and successfully produces high-quality products. This will allow Tornos to offer new mid-range products worldwide which are able to compete on both quality and price. The first such product is due to be unveiled before the end of the year. Tornos also cooperates with XKNC’s sales organization in China, which gives it extensive access to customers in this type of product segment. On this basis, and particularly in the light of this development, the contractual relationship between Tornos and Tsugami will come to an end in 2014 in conditions that still have to be defined between the two partners.
Moutier, May 7, 2013
Investor relations: Luc Widmer, Chief Financial Officer Tel. +41 32 494 42 33, Fax +41 32 494 49 04, widmer.l@tornos.comMedia relations: Patrick G. Köppe, Head of Marketing and Communications Tel. +41 32 494 45 46, Fax +41 32 494 49 04, koeppe.p@tornos.com