Bell-Gruppe 2013 auf Kurs Donnerstag, 15. August 2013 - 06:06
Bell-Gruppe 2013 auf Kurs
Der grösste Schweizer Fleischverarbeiter Bell bleibt in einem anspruchsvollen Marktumfeld auf Kurs. Der Umsatz aus Warenverkäufen wuchs um 2,9 Prozent auf CHF 1,27 Milliarden. Der Halbjahresgewinn ging um 0,5 Millionen auf CHF 24,5 Millionen zurück.
Die Bell-Gruppe befindet sich im Geschäftsjahr 2013 weiter auf Kurs. Mit rund 107’600 Tonnen blieb das Absatzvolumen stabil. Der Umsatz liegt mit CHF 1,27 Milliarden um 2,9 Prozent höher als im Vorjahr. Diese Entwicklung ist vor allem preisbedingt und auf die durchschnittlich höheren Rohmaterialpreise zurückzuführen. Der Bruttogewinn ist mit CHF 399 Millionen rund 2 Millionen unter Vorjahr. Das operative Ergebnis auf Stufe EBITDA liegt mit CHF 78,9 Millionen im Bereich des Vorjahres. Der Unternehmensgewinn fällt mit CHF 24,5 Millionen um 0,5 Millionen unter dem letztjährigen Ergebnis aus.
Bell Schweiz mit solidem Ergebnis Mit CHF 893,4 Millionen ist der Warenumsatz bei Bell Schweiz um 3,5 Prozent gewachsen. Das Absatzvolumen liegt mit rund 60’800 Tonnen im Bereich des Vorjahres. Nachdem die Rohmaterialpreise in der Schweiz lange Zeit stabil blieben, ist nun auch hier eine deutliche Erhöhung eingetreten. Rohmaterialpreissteigerungen von bis zu 30 Prozent verüben einen grossen Druck auf die Margen. Dazu kommt die wetterbedingt schwache Grillsaison im ersten Halbjahr. Dies zeigt sich insbesondere im Ergebnis der Geschäftseinheit Charcuterie, in welcher der Absatz mit rund 13’000 Tonnen 1,7 Prozent unter Vorjahr liegt. Hingegen kann in der Geschäftseinheit Geflügel ein Zuwachs von 680 Tonnen (+4,4 %) verzeichnet werden.
Per 1. April 2013 wurde Bell in der Schweiz neu organisiert. Die vier Geschäftseinheiten Frischfleisch, Geflügel, Charcuterie und Seafood konzentrieren sich auf die zugehörige Produktion sowie den Einkauf des Rohmaterials (Lebendtiere, Fleisch, Geflügel und Fisch). Die Geschäftseinheiten Beschaffung/SCM und Verkauf/Marketing wurden aus den ehemaligen Geschäftsbereichen herausgelöst und neu aufgestellt. Im Zentrum der organisatorischen Veränderungen steht die Erschliessung von Synergiepotenzialen für noch effizientere Betriebsprozesse.
Bell Deutschland mit optimierten Vertriebssynergien Der Warenumsatz von Bell Deutschland (inkl. Betrieb Spanien) ist um 1,0 Prozent auf CHF 234,5 Millionen gesunken. Das Absatzvolumen liegt mit knapp 30’600 Tonnen um 7,2 Prozent unter Vorjahr. Der Gesamtmarkt ist in derselben Periode je nach Warengruppe zwischen 3 und 6 Prozent gesunken. Beim Rohschinken konnte der Absatz trotz der wetterbedingt schwachen Spargelsaison gesteigert werden. Bei den übrigen Produktbereichen Brüh-, Rohwurst und Convenience liegt der Absatz unter Vorjahr. Dies witterungsbedingt sowie aufgrund der im letzten Jahr begonnenen und 2013 fortgeführten eigenen Sortimentsbereinigungen.
Seit 1. September 2012 hat die Bell-Gruppe in Deutschland ihre geschäftlichen Aktivitäten in der Bell Deutschland GmbH & Co. KG mit Sitz in Seevetal gebündelt. Im März 2013 wurde die Verwaltung in Bochum geschlossen und die Neuausrichtung aller zentralen Dienste am Standort Seevetal vollzogen.
Bell Osteuropa/Benelux entwickelt sich positiv Insgesamt liegt der Warenumsatz von Bell Osteuropa/Benelux mit CHF 92,3 Millionen 5,6 Prozent über Vorjahr. Gesamthaft wurden knapp 10’000 Tonnen abgesetzt. Der Bell-Betrieb in Polen ist sehr gut ausgelastet und blickt auf ein positives erstes Halbjahr zurück. Der Betrieb in Ungarn kämpft weiter mit einer schwachen Konjunktur. Trotzdem ist eine Verbesserung des Geschäftsganges sichtbar. Das unter der Geschäftseinheit Novak geführte Metzgerei-Filialgeschäft weist weiterhin eine positive Entwicklung auf. Novak ist mit 101 Standorten in Tschechien, der Slowakei und Rumänien präsent. Bell Benelux entwickelt sich zunehmend positiv. In Umsetzung ist die neue Verkaufsstrategie, die sich auf Produkte aus Gruppenbetrieben und strategischen Partnerschaften konzentriert.
Bell Frankreich gestärkt mit neuer Markenstrategie Die Absatzentwicklung der Rohwurst- und Schinkensortimente in Frankreich verlief im ersten Halbjahr mit einem Wachstum von 3,0 Prozent auf rund 6’200 Tonnen erfreulich. Der Warenumsatz wuchs um 7,7 Prozent auf CHF 50,1 Millionen. Für Bell Frankreich wurde eine neue Markenstrategie erarbeitet. Die Markenartikel aus französischer Produktion werden neu gesamtheitlich unter der Marke «Môssieur Polette» verkauft. Die Lancierung wurde vom Markt positiv aufgenommen. Zahlreiche Neulistungen konnten erreicht und die Position im französischen Markt gestärkt werden.
Ausblick Deutliche operative Fortschritte konnten im ersten Halbjahr im Ausland erzielt werden. Die eingeleiteten organisatorischen Massnahmen in den Divisionen greifen und werden ihre Wirkung im Laufe des zweiten Halbjahrs 2013 entfalten. Auch in der zweiten Jahreshälfte arbeitet Bell konsequent an der Erschliessung gruppenweiter Synergiepotenziale, um damit die Basis für profitables Wachstum zu legen. Bei stabilem Marktumfeld erwartet Bell eine weitere Verbesserung des internationalen Geschäftes. Der Geschäftsverlauf in der Schweiz ist indessen stark abhängig von der Entwicklung der Rohmaterialpreise. Insgesamt rechnet Bell für 2013 mit einem operativen Jahresergebnis im Rahmen des Vorjahres.
Le groupe Bell maintient le cap en 2013
Bell, le plus grand transformateur de viande en Suisse, maintient le cap dans un marché exigeant. Le chiffre d’affaires a augmenté de 2,9 %, passant à CHF 1,27 milliard. Le bénéfice semestriel a reculé de 0,5million, passant à CHF 24,5 millions.
Au cours de l’exercice 2013, le groupe Bell maintient toujours le cap. Avec quelque 107’600 tonnes, le volume de vente est demeuré stable. Le chiffre d’affaires, de CHF 1,27 milliard, est en hausse de 2,9 % par rapport à l’année dernière. Principalement conditionnée par les prix, cette évolution est à dû à une hausse moyenne des prix des matières premières. Le bénéfice brut de CHF 399 millions est en recul d’env. 2 millions par rapport à l’année précédente. Au niveau EBITDA, le résultat opérationnel de CHF 78,9 millions se situe au niveau de l’exercice précédent. A raison de CHF 24,5 millions, le bénéfice de l’entreprise est en baisse de 0,5 million par rapport à l’année précédente.
Solide résultat pour Bell Suisse Le chiffre d’affaires de Bell Suisse a augmenté de 3,5 % pour atteindre CHF 893,4 millions. A raison d’env. 60’800 tonnes, le volume de vente est au niveau de l’année dernière. Alors qu’ils étaient restés longtemps stables en Suisse, les prix des matières premières ont maintenant nettement augmenté ici aussi. Les augmentations des prix des matières premières, atteignant jusqu’à 30 %, exercent une forte pression sur les marges. De plus, les ventes étaient maussades dans le segment des grillades au premier semestre en raison de la météo. Ceci a surtout influencé les résultats du secteur d’activité Charcuterie, où l’écoulement d’env. 13’000 tonnes marque un recul de 1,7 % par rapport à l’exercice précédent. Le secteur d’activité Volaille a en revanche enregistré une hausse de 680 tonnes (+4,4 %).
L’organisation de Bell Suisse a été modifiée au 1er avril 2013. Les quatre unités commerciales Viande fraîche, Volaille, Charcuterie et Seafood se concentrent sur la production y afférente, ainsi que sur l’acquisition des matières premières (animaux d’abattage, viande, volaille et poisson). Les secteurs d’activité Approvisionnement/SCM ainsi que Vente/Marketing ont été détachés des anciens domaines et réorganisés. Le but central de ces changements organisationnels est l’exploitation de potentiels de synergies en vue de rendre les processus internes encore plus efficaces.
Optimisation de la distribution chez Bell Allemagne Le chiffre d’affaires des marchandises de Bell Allemagne (y. c. l’usine en Espagne) a baissé de 1 % à CHF 234,5 millions. Le volume de vente de tout juste 30’600 tonnes est en recul de 7,2 % par rapport à l’exercice précédent. Le marché global a baissé entre 3 et 6 % suivant les groupes de produits durant la même période. Malgré une mauvaise saison des asperges conditionnée par la météo, les ventes de jambon cru ont augmenté. L’écoulement des autres gammes de produits − produits de charcuterie échaudés, saucisses séches et Convenience − est inférieur à l’année dernière. En plus d’aspects liés à la météo, cette évolution est due à des mesures de rationalisation de l’assortiment initiées l’an passé et poursuivies en 2013.
Depuis le 1er septembre 2012, le groupe Bell a réuni toutes ses activités commerciales en Allemagne au sein de Bell Deutschland GmbH & Co. KG à Seevetal. En mars 2013, le site administratif de Bochum a été fermé et la réorganisation de tous les services centraux réalisée au site de Seevetal.
Evolution positive de Bell Europe de l'Est/Benelux Globalement, le chiffre d’affaires de Bell Europe de l’Est/Benelux de CHF 92,3 millions est en hausse de 5,6 % par rapport à l’année précédente. L’écoulement total s’est élevé à près de 10’000 tonnes. L’exploitation de Bell en Pologne est très bien occupée et a derrière elle un premier semestre positif. L’exploitation en Hongrie continue à lutter contre une conjoncture faible. Une amélioration de la marche des affaires est néanmoins en vue. Le réseau de boucheries exploité sous le nom de Novak continue à présenter une évolution positive. Novak a une présence de 101 sites en République tchèque, Slovaquie et Roumanie. L’évolution de Bell Benelux est de plus en plus favorable. La nouvelle stratégie de vente, concentrée sur les produits d’usines du groupe et de partenaires stratégiques, est en cours d’application.
Position renforcée de Bell France grâce à la nouvelle stratégie de marque En France, l’évolution des ventes des assortiments de saucissons secs et jambons était réjouissante au premier semestre, avec une croissance de 3 % à env. 6200 tonnes. Le chiffre d’affaires a progressé de 7,7 % à CHF 50,1 millions. Une stratégie de marque a été développée pour Bell France. Les articles de marque de la production française sont désormais tous vendus sous la marque « Môssieur Polette ». Le marché a bien accueilli la nouvelle stratégie ; beaucoup de nouveaux référencements ont pu être obtenus et la position sur le marché français s’en trouve renforcée.
Perspectives De nets progrès opérationnels ont été enregistrés à l’étranger au cours du premier semestre ; les diverses mesures qui ont été entamées avec succès au niveau de l’organisation dans les divisions porteront leurs fruits dans le courant du deuxième semestre 2013.Au cours du deuxième semestre, Bell continuera à travailler résolument à l’exploitation de potentiels de synergie dans tout le groupe afin de jeter ainsi les bases d’une croissance profitable. Dans l’hypothèse d’un contexte de marché stable, Bell prévoit une nouvelle amélioration de ses activités internationales. En Suisse, la marche des affaires dépend fortement de la future évolution des prix des matières premières. D’une façon générale, Bell prévoit pour 2013 un résultat opérationnel dans le cadre de l’exercice précédent.
The Bell Group is on course in 2013
Bell, Switzerland's largest meat processing company, remains on course in a demanding market environment. Sales revenue improved by 2.9 percent to CHF 1.27 billion, while the first-half profit contracted by CHF 0.5 million to CHF 24.5 million.
The Bell Group remains on course in the 2013 financial year. At around 107,600 tonnes, sales volumes were stable while sales at CHF 1.27 billion were up 2.9 percent from the prior-year period. This development is primarily price-driven and explained by the prices for raw materials, which are higher on average. At CHF 399 million, the gross profit was CHF 2 million less than in the same period last year. At CHF 78.9 million, the operating result (EBITDA) was on a par with the previous year. The net profit of CHF 24.5 million is CHF 0.5 million less than for the prior-year period.
Bell Switzerland turns in a solid performance Sales for Bell Switzerland improved by 3.5 percent to CHF 893.4 million. At around 60,800 tonnes, sales volumes were similar to the previous year. Raw material prices in Switzerland were stable for a long while, but prices have now increased noticeably here, too. Increases in raw material prices of up to 30 percent are putting serious pressure on margins. The situation was made worse by the lacklustre barbecue season in view of the bad weather in the first half of the year. This specifically affected the result for the Charcuterie business unit, where sales were down on the previous year by 13,000 tonnes or 1.7 percent. Sales for the Poultry business unit, however, improved by 680 tonnes (+4.4 %).
Bell Switzerland was reorganised with effect from 1 April 2013. The four business units Fresh Meat, Poultry, Charcuterie and Seafood now focus exclusively on production, including the procurement of the raw materials (live cattle, meat, poultry and fish). The Procurement/SCM and Sales/Marketing business units were separated from the previous divisions and established as new independent units. These organisational changes focus on the exploitation of synergy potential to improve the efficiency of all business processes.
Bell Germany boasts optimised sales synergies Sales for Bell Germany (incl. the Spanish operation) dropped by 1.0 percent to CHF 234.5 million. At almost 30,600 tonnes, sales volumes were down 7.2 percent from the prior-year period. The total market has sunk between 3 to 6 percent depending on the product group during the same period. Sales for air-dried ham improved in spite of the weak asparagus season caused by the bad weather. Sales for the other product groups scalded and cured sausages and convenience products were below the previous year, not only because of the bad weather but also because of the restructuring of our product ranges that started last year and continued in 2013.
The Bell Group in Germany has merged its business activities under the umbrella of Bell Deutschland GmbH & Co. KG in Seevetal from 1 September 2012. The administrative office in Bochum was closed in March 2013 and all central services have now been amalgamated in Seevetal.
Bell Eastern Europe/Benelux is developing well At CHF 92.3 million, sales for Bell Eastern Europe/Benelux improved 5.6 percent on the previous year. Almost 10,000 tonnes in total were sold. The Bell plant in Poland has excellent capacity utilisation and can look back on a positive first half. The plant in Hungary is still battling with a weak economy. However, an improvement in business is in sight. We will soon launch a variety of new products to develop our product ranges. The Novak butcher branch shops are continuing to do very well. There are 101 Novak branch shops in the Czech Republic, Slovakia and Romania. Bell Benelux is doing increasingly well and is currently implementing a new sales strategy focusing on products manufactured by other Group companies and on strategic partnerships.
Bell France grows stronger with a new brand strategy Sales of the cured sausage and ham ranges in France trended very positively in the first half and improved by 3.0 percent to around 6,200 tonnes. Sales rose by 7.7 percent to CHF 50.1 million.A brand strategy was developed for Bell France to create a homogeneous and all-encompassing brand identity. The brand articles produced in France will in future all be sold under the "Môssieur Polette" brand. The market reacted positively to the new strategy. Bell France added a number of new listings and strengthened its position in the French market.
Outlook Bell made good operational progress abroad in the first half of the year. The organisational measures implemented in the divisions are bearing fruit and will demonstrate their effect in the course of the second half of 2013. In the second half of the year, Bell will consistently continue to exploit the Group-wide potential for synergies in order to build a firm foundation for continued profitable growth. If the market environment remains stable, Bell expects the international business to improve further. Although business performance in Switzerland is strongly dependent on future trends for raw material prices, Bell expects the operating result for the year 2013 as a whole to be in line with the previous year.