Nobel Biocare: Innovationsinvestitionen beschleunigen Umsatzentwicklung mit verbessertem bereinigtem Reingewinn im ersten Halbjahr Donnerstag, 22. August 2013 - 06:45

• Umsatz im zweiten Quartal erhöht sich um 2,3% bei konstanten Wechselkursen (kWk), wodurch der Umsatz für das erste Halbjahr auf CHF 355,1 Mio. gesteigert wird (EUR 289,4 Mio., +0,2% kWk und -2,4% in EUR gegenüber dem Vorjahr).
• Weiterhin negative Wechselkurseinflüsse auf Umsatzwachstum (‑2,6pp), Bruttogewinnmarge (-0,4pp) und EBIT-Marge (-1,2pp) während der ersten sechs Monate des Jahres.
• Neuausrichtung der Gruppenfunktionen zur Effizienzverbesserung im Juni eingeleitet – einmalige ­Kosten in der Höhe von EUR 6,2 Mio., die im zweiten Quartal 2013 ergebniswirksam sind.
• Anhaltend hohe Investitionen in die Innovation führen zur Lancierung mehrerer bedeutender Produkte zur Unter­stützung digitaler Behandlungsabläufe.
• Betriebsgewinnmarge für das erste Halbjahr ist unter Ausklammerung der Kosten für die Neuausrichtung und ohne Währungseinflüsse gegenüber dem Vorjahr praktisch unverändert (14,0% im Vergleich zu 14,2%) und stimmt mit dem Ausblick für das Gesamtjahr überein.
• Reingewinn für die ersten sechs Monate beträgt CHF 26,2 Mio. (EUR 21,3 Mio.), unter Ausklammerung der Kosten für die Neuausrichtung und ohne Währungseinflüsse EUR 29,6 Mio. gegenüber EUR 27,2 Mio. im Vorjahr.

Tabelle 1: Ausgewählte Finanzkennzahlen in EUR Mio.

Richard Laube, CEO: «Wir sehen deutliche Anzeichen, dass sich unsere Investitionen mit einer beschleunigten Umsatzentwicklung auszahlen. Die Produktgruppe Implantatsysteme wuchs im zweiten Quartal dank NobelActive, NobelActive 3.0 und der neuen NobelReplace-Linie im mittleren einstelligen Prozent­bereich. Weiterhin erkennen wir, dass unsere Aktivitäten zur Schaffung von Mehrwert für unsere Kunden sowie deren Aus- und Weiterbildung zunehmend zu unserem Wachstum beitragen. Gleichzeitig nutzen wir die im Bereich Operations sowie in der Administration erzielten Effizienzgewinne für Investitionen, um unsere Innovationsführerschaft, unsere Kundenbindungsprogramme und unser Angebot an Weiterbildungsaktivitäten weiter auszubauen. Wir befinden uns auf dem richtigen Weg auch in einem schwierigen Marktumfeld nachhaltig Umsatzwachstum zu erzielen.»

Geschäftsentwicklung

Tabelle 2: Umsatz pro Region

Der Umsatz im zweiten Quartal beläuft sich auf CHF 181,3 Mio. (EUR 147,8 Mio.) und ist damit um 2,3% bei konstanten Wechselkursen (kWk) höher als im Vorjahr (-0,8% in EUR aufgrund negativer Wechselkurs­einflüsse). Mit diesem Ergebnis hat Nobel Biocare erstmals seit zwei Jahren ein Quartalswachstum erzielt. Alle Regionen verzeichneten im zweiten Quartal einen verbesserten Umsatz, wodurch der Gesamtumsatz für die ersten sechs Monate 2013 CHF 355,1 Mio. (EUR 289,4 Mio.) beträgt. Dies entspricht einer nahezu unveränderten Entwicklung bei konstanten Wechselkursen (+0,2%) und einem Rückgang um -2,4% in EUR. Die schwierigen Marktbedin­gungen in Japan haben sich stabilisiert, belasten die Umsatzentwicklung jedoch nach wie vor erheblich. Der Umsatz­anteil aus diesem Markt ging von 13% im Vorjahr auf 9% zurück. Ohne Japan ist der Umsatz im zweiten Quartal bei konstanten Wechselkursen (kWk) gegenüber dem Vorjahr um 3,6% gestiegen, im ersten Halbjahr um 2,0% (kWk).

Sowohl bei den Implantatsystemen als auch bei den individualisierten Lösungen konnten im zweiten Quartal verbesserte Absatzzahlen verzeichnet werden. Bei den Implantatsystemen (85% des Konzernumsatzes) erhöhte sich der Umsatz um 3,2% (kWk) im zweiten Quartal und 1,8% (kWk) im ersten Halbjahr. Wie bereits im ersten Quartal war NobelActive mit einem anhaltenden Wachstum im hohen Zehnprozentbereich der wichtigste Treiber dieses positiven Trends. Die grösste Implantatmarke, NobelReplace, wird durch neue Variationen mit konischen Innenverbindungen (CC), Platform Shift (PS) und Partially Machined Collar (PMC) unterstützt, die vor kurzem lanciert wurden. Die anderen Produkte­linien mit herkömmlichen Verbindungen entwickelten sich weiterhin rückläufig. Bei den individualisierten Lösungen (15% des Konzernumsatzes) verbesserte sich der Trend im zweiten Quartal: Der Rückgang betrug noch -1,9% zu kon­stanten Wechselkursen (-7,7% kWk für das 1. Halbjahr), da der Absatz von Produkten im Bereich der implantat­basierten Zahnrestauration wie etwa individualisierten Abutments und Implantatstegen insbesondere in Nordamerika markant gestiegen ist. Hingegen wirkte sich der anhaltende Rückgang um über 20% bei der zahnbasierten Prothetik und den digitalen Geräten bremsend auf den Gesamtumsatz aus.

In der Region Europa, Mittlerer Osten und Afrika (EMEA) stieg der Umsatz im ersten Halbjahr auf CHF 150,8 Mio. (EUR 122,9 Mio.), was einer Steigerung um 1,5% (kWk) entspricht (Q2: +3,0% kWk). Trotz nach wie vor schwachen Marktbedingungen in den meisten Ländern konnte Nobel Biocare seine Performance verbessern und nach fast 6 Jahren anhaltendem Rückgang erstmals wieder ein Wachstum in dieser Region verzeichnen. Im Vergleich zu den ersten drei Monaten des Jahres verbesserte sich der Umsatz im zweiten Quartal in den meisten grossen Märkten. Angetrieben wurde das Wachstum durch die Entwicklung in Russland und anderen osteuropäischen Märkten sowie Alpha-Bio Tec, während der Geschäftsgang in grösseren Ländern wie etwa Frankreich, Italien und Deutschland weiterhin schwach blieb. Erwähnenswert ist, dass in Spanien nach jahrelangem Rückgang im zweiten Quartal erstmals wieder Wachstum erzielt werden konnte.

In der Region Americas wuchs der Umsatz im ersten Halbjahr um 2,4% bei konstanten Wechselkursen (Q2: +4,4% kWk) auf CHF 140,5 Mio. (EUR 114,5 Mio.) Die Gesamtperformance in den USA verbesserte sich im zweiten Quartal dank einer anhaltend starken Nachfrage nach Implantatsystemen und Implantatstegen auf ein Wachstum im mittleren einstelligen Prozent­bereich. In Kanada stabilisierte sich der Umsatz auf Vorjahreshöhe. Nach einem starken Vorjahr entwickelte sich das Geschäft in Brasilien weiterhin schwach, während Mexiko auch im zweiten Quartal im zweistelligen Prozentbereich zulegte.

In der Region Asien/Pazifik verringerte sich der Umsatz im ersten Halbjahr um 6,5% bei konstanten Währungskursen (Q2: -3,1% kWk) auf CHF 63,8 Mio. (EUR 52,0 Mio.) Der Rückgang in Japan verlangsamte sich dank stabilen Tagesumsätzen und der Tatsache, dass die Auswirkungen der negativen Berichterstattung in den Medien nun ein Jahr zurückliegen. In den ersten sechs Monaten des Jahres trug Japan nur rund die Hälfte zum regionalen Umsatz bei, während dieser Anteil im Vorjahr noch 60% betrug. Ohne Japan erhöhte sich der Umsatz in dieser Region im ersten Halbjahr um 3,2% bei konstanten Währungskursen (Q2: 2,1% kWk), was insbesondere auf die nach wie vor zweistellige Wachstumsrate in Indien und China zurückzuführen ist, die den Rückgang in Australien und Südostasien mehr als ausgleicht.

Kliniker mit einfacheren Produkte- und Lösungsansprüchen werden durch das Unternehmen Alpha-Bio Tec (ABT) bedient, das in den ersten sechs Monaten des Jahres erneut ein Wachstum im hohen Zehnprozentbereich vorweisen konnte. Nobel Biocare schätzt die Möglichkeit, in Ländern, in denen beide Marken verkauft werden, mit dieser komplementären Zweimarkenstrategie Fortschritte erzielen zu können.

Fortschritte bei der Strategieumsetzung

Die Strategie von Nobel Biocare basiert auf der Mission «Designing for Life», deren Ziel darin besteht, Kunden dabei zu unterstützen, mehr Patienten dank innovativer Produkte und Behandlungslösungen wirksamer behandeln und ihnen dadurch eine bessere Lebensqualität sichern zu können. Nobel Biocare hat im ersten Halbjahr wichtige Fortschritte in allen strategischen Pfeilern erzielt.

Innovative Produkte und Behandlungslösungen – «Designing for Life»: Durch die verstärkte Konzentration auf Innova­tionen und die erhöhten Investitionen in diesen Bereich konnten mehrere neue Lösungen entwickelt werden. Dazu zählen die im ersten Quartal angekündigten Innovationen wie etwa die neue Implantatversion zur Erweiterung des NobelReplace-Portfolios, ein umfassendes Upgrade der Software Nobel­Clinician, der neue NobelProcera-Scanner der zweiten Generation, neue individualisierte prothetische Optionen für Implantate von Mitbewerbern eben­so wie eine neue Partnerschaft mit 3Shape^TM, die erstmals einen freien Zugang zu allen NobelProcera-Abutments über einen Fremd-Scanner ermöglicht. Ergänzt wurden diese durch die Einführung des neuen NobelProcera Angulated Screw Channel (ASC) Abutments, das im Frontzahnbereich die Ästhetik verbessert, im Seitenzahnbereich für einen leichteren Zugang sorgt und prothetische Flexibilität mit mehr Behandlungsoptionen bietet. Nobel Biocare ist zudem in den Be­reich der regenerativen Lösungen eingestiegen und hat in ausgewählten europäischen Märkten die neue Mem­bran creos™ xeno.protect vorgestellt. Das Symposium in New York bot zudem eine ideale Plattform zur erst­maligen Präsen­tation eines neuen digitalen Arbeitsauflaufs, der nahtlos mit NobelConnect verknüpft ist.

Mehrwert für Kunden – «Partnering for Life»: Die Angebote von Nobel Biocare, einschliesslich der Tools zur Patienten­gewinnung, stiessen an allen wichtigen Fachveranstaltungen auf grosses Interesse.

Aus- und Weiterbildung – «Learning for Life»: Neben dem neuen Aus- und Weiterbildungsprogramm für Fachpersonen organisierte Nobel Biocare im vergangenen Quartal das Global Symposium in New York, das innert kürzester Zeit aus­verkauft war. Zu den Highlights für die mehr als 2‘000 Teilnehmerinnen und Teilnehmern gehörten zweifellos die Refe­rate der über 100 welt­weit renommierten Experten sowie die Gründung der neuen «Foundation for Oral Rehabilitation (FOR)». Nicht zuletzt deshalb wird dieses Symposium allen Beteiligten als denkwürdiger Anlass in Erinnerung bleiben.

Stärkung der Organisation: Nobel Biocare hat sein kontinuierliches Programm zur Effizienzverbesserung weitergeführt. Ein Teil der auf diese Weise erzielten Einsparungen wird wieder investiert, um den Marktanteil des Konzerns mit Hilfe der oben erwähnten Wachstumstreiber auszubauen. Seit dem Start dieses Programms wurden weltweit bereits über 300 Arbeitsplätze erfolgreich neu ausgerichtet. Im zweiten Quartal gab das Unternehmen die nächste Phase seiner Neuausrichtung bekannt, von der primär die Gruppenfunktionen in Göteborg betroffen sind und die bis etwa Ende 2014 dauern wird. Das Ziel besteht darin, die Komplexität der Organisation zu vereinfachen, die Abläufe zu straffen und die Kommunikation innerhalb des Konzerns zu verbessern. Diese Massnahmen werden anfänglich in einer Übergangsphase temporär zu Doppel­besetzungen von Stellen, jedoch über den gesamten Zeitraum zu einem Personal­abbau führen.

Ausblick

Ausgehend von den Ergebnissen des ersten Halbjahres und den kurzfristigen Erwartungen für den Markt der implan­tatbasierten Versorgungen will das Unternehmen seinen Marktanteil leicht ausbauen und 2013 ein bescheidenes Umsatz­wachstum erzielen. Auf dieser Grundlage und unter Ausschluss möglicher unvorhersehbarer Ereignisse sowie der einmaligen Kosten von EUR 6,2 Mio. im Zusammenhang mit der im Juni 2013 angekündigten organisatorischen Neu­ausrichtung erwartet Nobel Biocare eine Verbesserung des Betriebsgewinns (EBIT) um 50 bis 100 Basispunkte bei konstanten Währungskursen.

Unter der Annahme, dass das Marktwachstum nach 2013 wieder ein tiefes mittleres einstelliges Prozent­niveau erreichen wird, rechnet Nobel Biocare in den kommenden 3 bis 5 Jahren mit einem Umsatzwachstum, ­das mindestens der Marktsituation entspricht, sowie einer kontinuierlichen Verbesserung des Betriebs­gewinns (EBIT) um 50 bis 100 Basispunkte (bei kWk) pro Jahr.

Nobel Biocare (SIX Swiss Exchange: NOBN) ist ein weltweit führendes Unternehmen für innovative restaurative und ästhetische Dentallösungen. Als Anbieterin von Gesamtlösungen verfügt Nobel Biocare von der Wurzel bis zum Zahn über die umfassendste Lösungspalette – von der Einzelzahnversorgung bis hin zur Restauration vollständig zahnloser Kiefer. Das Portfolio beinhaltet Zahnimplantate (inklusive der wichtigsten Marken NobelActive^®, Brånemark System^® und NobelReplace^®), individualisierte Prothetik und CAD/CAM-Systeme (NobelProcera^®) sowie Geräte zur Diagnose, Behandlungsplanung und schablonengestützte Chirurgieverfahren (NobelClinician^® und NobelGuide^®). Nobel Biocare unterstützt seine Kunden in allen Phasen ihrer beruflichen Karriere und bietet neben praktischer Unterstützung und Patienteninformationen auch erstklassige Aus- und Weiterbildungen an. Nobel Biocare beschäftigt ca. 2‘500 Mitarbeitende und wies für 2012 einen Umsatz von EUR 580,5 Mio. aus. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Zürich, Schweiz. Produziert wird an sieben Standorten in Kanada, Israel, Japan, Schweden und den USA. Die Produkte und Dienstleistungen von Nobel Biocare sind über Tochtergesellschaften und Verkaufsorganisationen in über 80 Ländern erhältlich.

Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte:

Süha Demokan
Investor & Corporate Relations
Tel: +41 43 211 42 30, +41 79 430 81 46
suha.demokan@nobelbiocare.com

Der vollständige 2. Zwischenbericht 2013 ist auf Englisch verfügbar, eine gekürzte Version auf Deutsch. Beide Dokumente können unter http://corporate.nobelbiocare.com/en/investors respektive http://corporate.nobelbiocare.com/de/investors heruntergeladen werden.

Die Nobel Biocare wird von verschiedenen Finanzanalysten abgedeckt. Die Unternehmung hat Vara Research beauftragt, regelmässig über die teilnehmenden Firmen die Konsensusschätzungen zu erheben. Der aktuelle Konsensus kann unter der folgenden Adresse eingesehen werden:
http://corporate.nobelbiocare.com/en/investors/financial-analysis/analyst-consensus.aspx.

Telefonkonferenz für Analysten, Investoren und Medien

Eine Telefonkonferenz für Analysten, Investoren und Medienvertreter findet heute um 10.00 MEZ statt

Um eine rechtzeitige Teilnahme zu gewährleisten, wird um eine Einwahl 5-10 Minuten vor der oben angegebenen Uhrzeit gebeten.

Die Einwahlnummern für die Telefonkonferenz sind wie folgt:

Weitere Einwahlnummern sind unter www.nobelbiocare.com/investors ersichtlich.

Eine Aufzeichnung der Telefonkonferenz wird danach auf der Website aufgeschaltet.

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