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International Minerals berichtet operative und finanzielle Ergebnisse für das per 30. Juni 2013 beendete Geschäftsjahr Dienstag, 01. Oktober 2013 - 06:15
International Minerals berichtet operative und finanzielle Ergebnisse
für das per 30. Juni 2013 beendete Geschäftsjahr
Scottsdale, Arizona, 30. September 2013 - International Minerals
Corporation (an den Börsen von Toronto und der Schweiz: 'IMZ' oder 'das
Unternehmen') teilt heute für das per 30. Juni 2013 beendete Geschäftsjahr
die operativen Erfolge und die geprüften konsolidierten Finanzergebnisse
mit.
Falls nicht anders vermerkt, sind alle Beträge in dieser Pressemitteilung
in US Dollar angegeben.
Operative Meilensteine im per 30. Juni 2013 beendeten Geschäftsjahr:
Das Unternehmen:
* erhielt insgesamt $15.9 Mio. an Barausschüttungen aus dem Betrieb der
Pallancata-Mine in Peru (zu 40% im Besitz von IMZ). Seit 2009 hat das
Unternehmen rund $125 Mio. an Barausschüttungen aus Pallancata erhalten.
* zahlte im Januar 2013 zum ersten Mal eine Dividende von C$0.12 pro Aktie
an Anteilseigner (C$14.1 Mio. insgesamt)
* implementierte im April in den USA und in Peru ein ambitiöses
Kostensenkungsprogramm mit einem Potential zur Einsparung von ungefähr $8
bis $9 Mio. (ungefähr 35% bis 37%) der im Kalenderjahr 2013 budgetierten
Ausgaben von $24.2 Mio. Der Partner von IMZ, Hochschild Minig plc
('Hochschild'), implementierte einen Aktionsplan zur Kapitalerhaltung,
Betriebskostensenkung und Überprüfung der diskretionären Ausgaben in
Pallancata und Immaculada. Im weiteren Verlauf des Kalenderjahres 2013 geht
IMZ von einer Senkung der Gesamtprojektkosten in Pallancata und Inmaculada
von ungefähr $14 Mio. (40% IMZ zurechenbar) aus. Die um etwa $14 Mio.
tieferen Ausgaben bestehen aus (i) in Pallancata: ungefähr $10.5 Mio. aus
dem Betrieb der Mine und $1.2 Mio. aus Ausgaben zur Erschliessung und (ii)
in Inmaculada: ungefähr $2.3 Mio. an reduzierten Ausgaben für
Explorations-Bohrungen. IMZ erwartet nur einen minimalen Einfluss der
Kostensenkungen in Pallancata auf die jährlichen Produktionsziele des
Kalenderjahres 2013 von 7.4 Mio. Unzen Silber und 26.000 Unzen Gold (40%
IMZ zurechenbar).
* vereinbarte im März 2013 eine $140 Mio. Kreditfazilität für Suyamarca (im
Besitz zu 40% von IMZ und zu 60% von Hochschild), die zur Finanzierung der
Bau- und Entwicklungskosten für das Inmaculada Gold-Silber Projekt genutzt
wird (zu 100% im Besitz von Suyamarca und betrieben durch Hochschild).
Dieses Darlehen enthält keine Rückgriffsrechte auf die Besitzer von
Suyamarca.
* beendete eine Aktualisierung der im Juli 2012 angefertigten
Machbarkeitsstudie für das zu 100% kontrollierte Gemfield-Projekt auf dem
Goldfield-Grundstück in Nevada ('aktualisierte Machbarkeitsstudie'), welche
gegenüber der 2012 veröffentlichten Machbarkeitsstudie deutlich verbesserte
Wirtschaftsdaten (gesteigerte Produktion und niedrigere Stückkosten)
aufzeigt. Das Unternehmen hat dem U.S. Bureau of Land Management ('BLM')
den Betriebsplan der Gemfield Mine vorgelegt und durch die Vorlage den
formalen Zulassungsprozess eingeleitet.
* schloss den Verkauf der Beteilligungen am Rio Blanco und Gaby
Ressourcengrundbesitz in Ecuador als Teil des strategischen Rückzugs aus
Ecuador ab. Das Unternehmen erhielt bis heute $10.6 Mio, und kann bis zu
$18.0 Mio. zusätzlich erhalten, falls bestimmte zukünftige Voraussetzungen
erfüllt sind.
Finanzergebnis für das am 30. Juni 2013 beendete Geschäftsjahr ('GJ 2013')
Das Unternehmen berichtet über:
* einen Netto- und Gesamtverlust nach Steuern in Höhe von $11.2 Mio. (ein
Verlust von $0.09 pro Aktie) im Vergleich zu einem Nettogesamtgewinn von
$4.8 Mio. ($0.04 pro Aktie) in dem am 30. Juni 2012 beendeten Geschäftsjahr
('GJ 2012').
* einen Nettogewinn nach Steuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen in
Höhe von $12.5 Mio. ($0.11 pro Aktie) im Vergleich zu einem Nettogewinn
nach Steuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen in Höhe von $28.0 Mio.
($0.23 pro Aktie) im GJ 2012. Das gegenüber dem Vorjahr rückläufige
Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten entstand durch geringere Erträge
eines assoziierten Unternehmens aufgrund eines 7.8%igen Rückgangs an
verkauften Unzen Silber-Äquivalent und eines 12.7%igen Rückgangs der
durchschnittlichen Silber-Spotpreise.
* einen Verlust nach Steuern aus nicht-fortgeführten Geschäftsbereichen von
$23.7 Mio. (ein Verlust von $0.20 pro Aktie), verglichen mit einem Verlust
von $23.2 Mio. (ein Verlust von $0.19 pro Aktie) im GJ 2012. In beiden
Geschäftsjahren waren Abschreibungen auf den ecuadorianischen Grundbesitz
die Hauptursache für die Verluste in den nicht-fortgeführten
Geschäftsbereichen, obwohl im GJ 2012 die Abschreibungen in Höhe von $53.2
Mio. durch einen Gewinn von $30.0 Mio. aus dem Verkauf der
Ruby-Hill-Mine-Lizenzgebühr ausgeglichen wurden.
* Gesamtausgaben in Höhe von $8.4 Mio im Vergleich zu Gesamtausgaben von
$11.3 Mio. im GJ 2012.
* sonstiges Einkommen in Höhe von $0.5 Mio. verglichen mit einem Verlust
durch sonstige Posten in Höhe von $1.2 Mio. im GJ 2012.
* einen Cash Flow aus fortgeführten Geschäftsbereichen im GJ 2013 in Höhe
von $11.8 Mio. im Vergleich zu $29.1 Mio. im GJ 2012. Die Barausschüttungen
aus Pallancata sanken im Jahresvergleich und sind der Hauptgrund für die
Unterschiede in den Cash Flows.
* einen verwendeten Cash Flow aus nicht-fortgeführten Geschäftsbereichen im
GJ 2013 in Höhe von $5.6 Mio. im Vergleich zu einem erwirtschafteten Cash
Flow aus nicht-Fortgeführten Geschäftsbereichen von $5.3 Mio. im GJ 2012.
Dieser Betrag ist ohne die $10.6 Mio. aus dem Verkauf der
nicht-fortgeführten Geschäftsbereiche in Ecuador, da dies als Ertrag aus
Investitionstätigkeit klassifiziert wurde.
* einen Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit im GJ 2013 in Höhe von
$6.2 Mio. im Vergleich zu $34.4 Mio im GJ 2012. Dieser Betrag klammert die
oben genannte Summe von $10.6 Mio. aus dem Verkauf der nicht-fortgeführten
Geschäftsbereiche in Ecuador aus.
* Barmittel und Barmitteläquivalente am 30. Juni 2013 von ungefähr $58.2
Mio. (30. Juni 2012: $81.2 Mio.) und ein Working Capital von $65.6 Mio.
(30. Juni 2012: $126.7 Mio.)
* Gesamtvermögenswerte von ungefähr $337.6 Mio. (30. Juni 2012: $336.2 Mio)
und ein Gesamt-Eigenkapital von $323.2 Mio. (30. Juni 2012: $324.7 Mio).
* die folgenden Betriebs- und Finanzergebnisse für die Pallancata-Mine in
Peru:
- Der 40%-Anteil des Unternehmens am Eigenkapitalertrag der Pallancata-Mine
betrug ungefähr $20.5 Mio. im Vergleich zu $43.0 Mio. im GJ 2012. Die Höhe
der Barausschüttungen im GJ 2013 belief sich auf insgesamt $15.9 Mio. im
Vergleich zu $40.0 Mio. im GJ 2012.
- Im GJ 2013 betrug die Produktion (auf 100%-Projektbasis) ungefähr 7.4 Mio
Unzen Silber (GJ 2012: 8.2 Mio Unzen) und 28.322 Unzen Gold (GJ 2012:
29.689 Unzen). Der 40%-Anteil des Unternehmens belief sich dabei auf
ungefähr 3.0 Mio. Unzen Silber (GJ 2012: 3.3 Mio. Unzen) und 11.329 Unzen
Gold (GJ 2012: 11.876 Unzen). Der Rückgang der Gold- und Silberproduktion
im Vergleich zum Vorjahr ist hauptsächlich auf die Verarbeitung
niedrig-gradigerer Erze bei Silber und Gold verursacht durch eine erhöhte
Minenverwässerung zurückzuführen.
- Das Unternehmen verzeichnete im GJ 2013 Gesamt-Cash-Kosten von $9.27
(Vorjahr $7.36) pro produzierte Unze Silber nach Goldnebenprodukterträgen
(wie vom Gold Institute definiert) und Gesamt-Cash-Kosten je verkaufte Unze
Silberäquivalent (wie vom Gold Institute definiert) von $12.71 pro Unze
Silber (GJ 2012: $11.35 pro Unze). Die Gesamtbetriebskosten (All-in
Sustaining Mine Costs) pro Unze verkauftes Silber-Äquivalent (wie durch das
Unternehmen defineiert, siehe Definition unten) betrugen $19.86 (GJ 2012:
$18.90). Die Kosten pro Unze Silber nach Goldnebenprodukterträgen steigen
im GJ 2013 durch (a) niedrigere Gold- und Silberproduktion, (b) niedriegere
Goldnebenprodukterträge, (c) einen mässigen Anstieg der Betriebskosten um
3.3%. Die Gesamtbetriebskosten fielen um 3% im Jahresvergleich, so dass der
Anstieg auf Basis einer Unze auf einen Rückgang an verkauften Unzen
Silber-Äquivalent im GJ2013 im Vergleich zum Vorjahr zurückgeführt werden
kann.
Finanzergebnis für das 4. Quartal per 30. Juni 2013:
Die folgende Tabelle fasst die finanziellen Ergebnisse für das vierte
Quartal per 30. Juni 2013 und per
30. Juni 2012 zusammen. Alle Beträge sind in US-Dollar angegeben.
Quartalsende 30. Juni 2013
Quartalsende 30. Juni 2012
Gewinn (Verlust) aus assoziierten Unternehmen
(1,773,319) 3,202,790
Sonstige Erträge (Verluste)
(421,156) (1,092,328)
Gesamtaufwendungen
(3,729,699) (3,498,645)
Gewinn (Verlust) aus laufender Geschäftstätigkeit vor Steuern
(5,924,174) (1,388,183)
Ertragssteuer
- (976,474)
Gewinn aus laufender Geschäftstätigkeit nach Steuern
(5,924,174) (2,364,657)
Nettogewinn aus nicht-fortgeführter Geschätstätigkeit
21,156 (25,382,147)
Nettogewinn (Verlust) und
Gesamtergebnis, nach steuern
(5,903,018) (27,746,804)
Operative Statistik der Pallancata-Mine (100%-Basis):
Die untenstehende Tabelle zeigt die wichtigsten Produktionsdaten der
Pallancata-Mine für die am 30. Juni 2013 und 2012 zu Ende gegangenen
Quartale und für die Geschäftsjahre per 30. Juni 2012 und 2013 an.
Quartals- Ende 06/30/2013 Quartals- Ende06/30/2012
Geschäfts-jahresende 06/30/2013 Geschäfts-jahresende 06/30/2012
Abgebautes Erz (Tonnen) 272,517 259,421 1,091,078 1,041,857
Verarbeitetes Erz (Tonnen) 272,123 270,961 1,089,744 1,090,033
Head Grade Silber (g/t) 266 250 253 280
Head Grade Gold (g/t) 1.2 1.1 1.2 1.2
Produzierte Unzen Silber (2) 1,925,584 1,825,387 7,368,722 8,185,244
Produzierte Unzen Gold (2) 7,581 6,402 28,322 29,689
Verkaufte Unzen Silber (3) 2,050,385 1,730,300 7,312,856 8,127,900
Verkaufte Unzen Gold (3) 7,742 5,950 27,308 28,766
IMZ Gesamtkosten (nach Nebenproduktertägen, US $ pro Unze) (4)
$ 8.97 $ 9.08 $ 9.27 $ 7.36
IMZ Gesamtkosten (pro verkaufte Unze Silberäquivalent US$) (5)
$ 11.72 $ 12.36 $ 12.71 $ 11.35
IMZ Gesamtbetriebskosten (All-in Sustaining Mine Costs) (pro vekaufte Unze
Silberäquivalent US$) (6)
$ 16.51 $ 21.45 $ 19.86 $ 18.90
Bemerkungen:
1. Der Silber und Goldgrad basiert auf der gesamten metallurgischen Bilanz
der Produktionsanlage.
2. Der Unterschied zwischen 'produzierten' Unzen und 'verkauften' Unzen
ist zu verarbeitendes Konzentrat. Zahlen für Gold und Silber Unzen in der
verkauften Kategorie wurden gerundet.
3. Die verkauften Silber und Gold Unzen werden als Brutto-Unzen angegeben.
4. Die Gesamt-Cash-Kosten nach Definition des Gold Institutes umfassen:
Minen Betriebskosten, Minen-oder Lager-Anpassungen, Verarbeitungskosten,
generelle und Verwaltungskosten der Mine, die Management Fee für
Hochschild, Konzentrat-Transport und Verhüttungs-Kosten sowie die
staatlichen Lizenzgebühren. Die Kosten pro Unze sind Nettokosten und
beziehen die Nebenprodukterträge mit ein, wobei die Nebenprodukterträge die
operative Kosten kompensieren.
5. Die Gesamt-Cash-Costen pro verkaufter Unze Silber-Äquivalent beinhalten
die gleichen Kosten wie die Gesamt-Cash-Kosten nach Goldnebenerträgen und
bereinigt um die Bestände, jedoch werden nicht die Nebenprodukterträge
abgezogen, sondern die Goldunzen werden in Silberäquivalent umgerechnet
wobei die durchschnittlichen monatlichen Spotpreise für Gold und Silber
zugrund gelegt werden.
6. Die Gesamtbetriebskosten (All-in Sustaining Mine Costs), berechnet auf
Basis der verkauften Unzen Silberäquivalent beinhalten die
Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold, alle Kapitalaufwendungen der
Mine, alle Explorationsaufwendungen der Mine, Gewinnbeteiligungen der
Arbeiter, Aufwendungen für Öffentlichkeitsarbeit welche zum Betrieb der
Mine relevant sind und alle weiteren Kosten der Mine welche zur
Aufrecherhaltung des Minenbetriebs notwendig sind.
Ausblick
Im laufenden Kalenderjahr 2013 und für das Geschäfts- und Kalendarjahr 2014
werden sich die Explorations- und Entwicklungsaktivitäten des Unternehmens
auf die folgenden Aspekte konzentrieren:
* In der zu 40% im Besitz von IMZ befindlichen Pallancata-Silbermine in
Peru die Zusammenarbeit mit Hochschild um (a) rund 7.4 Mio. Unzen Silber
und 26'000 Unzen Gold während dieser beiden Perioden (Unternehmensschätzung
auf 100%-Projektbasis) zu produzieren, (b) die Profitabilität durch
Verringerung der Betriebs- und Investitionsausgaben zu erhöhen, und (c)
mineralische Ressourcen und Reserven zu steigern, um die bestehende
Lebensdauer der Mine zu verlängern (ca. 3.5 Jahre basierend auf den
aktuellen Reserven).
* Im Inmaculada Gold-Silber-Projekt, welches sich ebenfalls in Peru und zu
40% im Besitz von IMZ befindet, und bei dem ebenfalls eine Partnerschaft
mit Hochschild besteht, das Projekt voranzutreiben, um in der zweiten
Hälfte des Kalendarjahres 2014 die Produktion aufzunehmen, vorbehaltlich
der Finanzierung von IMZs Anteil an den ausstehenden Investitionsausgaben
(rund $56 Mio.) sowie dem rechtzeitigen Erhalt aller erforderlichen
Genehmigungen.
* Im zu 100% im Besitz von IMZ befindlichen Gemfield
Haufenlaugungs-Gold-Projekt auf dem Goldfield-Grundstück in Nevada die
Vollendung des Genehmigungsvefahrens und der Beginn der Konstruktion,
vorbehaltlich der Finanzierung, mit dem Ziel, die Produktion in der zweiten
Hälfte des Kalenderjahres 2016 zu beginnen.
* Regelmässige Beurteilung aller kapitalrelevanten Aspekte des
Unternehmens, der technischen Kosten und Verwaltungsausgaben, um die
Gesamtkosten in Reaktion auf den momentan schwachen Bergbausektor bzw. die
schwachen Edelmetallmärkte, zu reduzieren.
* Anhaltende Suche nach strategischen Akquisitionen von
Edelmetall-Grundstücken und/oder Unternehmen in Ländern in Nord-, Mittlel-
und Südamerika mit niedrigem politischem Risiko.
Hochschild Mining plc does not accept any responsibility for the adequacy
or inadequacy of the disclosure made in this news release and any such
responsibility is hereby disclaimed in all respects.
Für weitere Informationen, kontaktieren Sie bitte:
In Nordamerika
Paul Durham, VP Corporate Relations
Tel: 1 203 883 8359
In Europa
Oliver Holzer, Marketing Consultant
Tel: 41 44 853 00 47
Oder kontaktieren Sie uns per Email: Information@intlminerals.com
Internet: http://www.intlminerals.com
Renmark Financial Communications
Robert Thaemlitz
Tel: 1-514-939-3989
rthaemlitz@renmarkfinancial.com
Der konsolidierte Finanzbericht und die entsprechenden Bemerkungen dazu
können mit folgendem Link eingesehen
werden:http://www.intlminerals.com/investors/financial-reports
Cautionary Statement:
The Gold Institute calculation of Total Cash Costs per ounce of silver
produced and Total Cash Costs per ounce of silver equivalents sold and the
Company's calculation of All-in Sustaining Mine Costs per silver equivalent
ounces sold are non-IFRS financial measures, which Company management
believes are useful in measuring operational performance. Please refer to
the Management's Discussion and Analysis for the fiscal year ended June 30,
2013 (on SEDAR) for a detailed description of how these cost metrics are
calculated. Some of the statements contained in this release are
'forward-looking statements' within the meaning of Canadian securities law
requirements. Such forward-looking statements involve known and unknown
risks, uncertainties and other factors that may cause our actual results,
performance or achievements to differ materially from the anticipated
results, performance or achievements expressed or implied by such
forward-looking statements. Forward-looking statements in this release
include statements regarding, production expectations, estimates of costs
on a per ounce basis (produced or sold) drilling and development programs
on the Company's projects, timing of completion of economic studies,
construction and production, the timing related to completing a sale of Rio
Blanco and Gaby and, obtaining any required environmental, construction and
production permits. Factors that could cause actual results to differ
materially from anticipated results include risks and uncertainties such
as: risks relating to obtaining mining and environmental permits; delays
in completing economic studies mining and development risks; financing
risks; risk of commodity price fluctuations; the uncertainty in estimating
and then obtaining the fair market value of the Rio Blanco receivable,
certain estimates and assumptions used in determining the Company's
financial results, political and regulatory risks; and other risks and
uncertainties detailed in the Company's Annual Information Form for the
year ended June 30, 2013, which is available at www.sedar.com under the
Company's name. The Company disclaims any intention or obligation to update
or revise any forward-looking statements, whether as a result of new
information, future events or otherwise.
Im Zweifelsfalle gilt die englische Originalmeldung.
International Minerals Reports Operating and Financial Results
For the Fiscal Year Ended June 30, 2013
Scottsdale, Arizona, September 30, 2013 - International Minerals
Corporation (Toronto and Swiss stock exchanges 'IMZ': the 'Company' or
'IMZ') reports its operating achievements and its annual audited
consolidated financial results for the fiscal year ended June 30, 2013.
All dollar amounts in this news release are reported in US Dollars, unless
otherwise noted.
Operating Achievements for Fiscal Year Ended June 30, 2013:
The Company:
* received a total of $15.9 million of cash distributions from the
operations of the Pallancata Mine in Peru (40%-owned by IMZ). Since 2009,
the Company has received approximately $125.6 million in cash distributions
from Pallancata.
* paid its first ever dividend to shareholders in January 2013, in the
amount of C$0.12 per share (C$14.1 million in total).
* implemented an aggressive cost reduction program in the United States and
Peru in April, with the potential to reduce spending by approximately $8 to
$9 million (approximately 35% to 37%) from the 2013 calendar year budgeted
levels of $24.2 million. IMZ's partner, Hochschild Mining plc
('Hochschild'), has implemented an action plan to conserve capital, reduce
operating costs, and review all discretionary expenditures at Pallancata
and Inmaculada. IMZ anticipates a reduction in total combined project
expenditures at Pallancata and Inmaculada for the remainder of calendar
2013 of approximately $14 million (40% attributable to IMZ). The
approximately $14 million in reduced expenditures consists of (i) at
Pallancata: approximately $10.5 million from mining operations and $1.2
million from exploration spending and (ii) at Inmaculada: approximately
$2.3 million in reduced exploration drilling expenditures. IMZ expects that
the cost reductions at Pallancata will have minimal impact on the annual
production target for calendar 2013 of 7.4 million ounces of silver and
26,000 ounces of gold (40% attributable to IMZ).
* closed a $140.0 million debt facility for Suyamarca (40%-owned by IMZ and
60%-owned Hochschild) in March 2013 which will be used to fund a portion of
the construction and development costs for the Inmaculada gold-silver
project (100%-owned by Suyamarca and operated by Hochschild). This loan is
non-recourse to the owners of Suyamarca.
* completed an update of the July 2012 feasibility study for its 100%-owned
Gemfield project at the Goldfield property in Nevada ('Updated Feasibility
Study'), which showed improved economics (increased production and lower
unit costs) over the 2012 feasibility study. The Company has submitted the
Gemfield Mine Plan of Operations to the U.S. Bureau of Land Management
('BLM') and the submittal and acceptance of this report has commenced the
formal permitting process.
* closed the sale of its interests in the Rio Blanco and Gaby resource
properties in Ecuador as part of its strategic withdrawal from Ecuador. The
Company has received $10.6 million to date and may receive up to an
additional $18.0 million, if certain future conditions are met.
Financial Performance for Fiscal Year Ended June 30, 2013 ('FY 2013'):
The Company reported:
* a net and comprehensive loss after taxes of $11.2 million (a loss of
$0.09 per share) compared to net and comprehensive income of $4.8 million
($0.04 per share) for the prior fiscal year ended June 30, 2012 ('FY
2012').
* net income from continuing operations after taxes of $12.5 million ($0.11
per share) compared to net income from continuing operations after tax of
$28.0 million ($0.23 per share) for FY 2012. The year over year decline in
earnings from continuing operations was due to lower income from associate
due to a 7.8% reduction in silver equivalent ounces sold and a 12.7%
decrease in average spot silver prices.
* a net loss from discontinued operations after taxes of $23.7 million (a
loss of $0.20 per share) compared to a loss of $23. 2 million (a loss of
$0.19 per share) for FY 2012. In both fiscal years, write-downs on the
Ecuadorian properties were the major contributing factors to the loss from
discontinued operations, although in FY 2012 the write-down on the
Ecuadorian properties of $53.2 million was off-set by a gain of $30.0
million from the sale of the Ruby Hill Mine net smelter return royalty.
* total expenses of $8.4 million compared to total expenses of $11.3
million in FY 2012.
* miscellaneous income of $0.5 million compared to a loss on miscellaneous
items of $1.2 million in FY 2012.
* cash flow provided by continuing operations for the FY 2013 of $11.8
million compared to $29.1 million for FY 2012. The cash distributions from
Pallancata declined on a year over year basis and accounts for the majority
of the difference in cash flow.
* cash flow used in discontinued operations of $5.6 million for FY 2013
compared to cash flow provided by discontinued operations of $5.3 million
for FY 2012.This amount excludes $10.6 million received by the Company from
the sale of the Ecuador discontinued operations, which amount is reported
in Investing Activities.
* total cash flow provided by operating activities of $6.2 million for FY
2013 compared to $34.4 million for FY 2012. This amount excludes $10.6
million received from the sale of the Ecuador discontinued operations
described above.
* cash and cash equivalents at June 30, 2013 of approximately $58.2 million
(June 30, 2012: $81.2 million) and working capital of $65.6 million (June
30, 2012: $126.7 million).
* total assets of approximately $337.6 million (June 30, 2012: $336.2
million) and total shareholders' equity of $323.2 million (June 30, 2012:
$324.7 million).
* the following operating and financial performance for the Pallancata Mine
in Peru:
- The Company's 40% share of the equity income from the Pallancata Mine was
approximately $20.5 million compared to $43.0 million for FY 2012. Cash
distributions for FY 2013 totaled $15.9 million compared to $40.0 million
for FY 2012;
- For FY 2013, production (on a 100% basis) was approximately 7.4 million
ounces of silver (FY 2012: 8.2 million ounces) and 28,322 ounces of gold
(FY 2012: 29,689 ounces).The Company's 40% share was approximately 3.0
million ounces of silver (FY 2012: 3.3 million ounces) and 11,329 ounces of
gold (FY 2012: 11,876 ounces). The decrease in gold and silver production
compared to FY 2012 was due primarily to a decrease in the grades of both
silver and gold processed in the mill caused by higher mining dilution.
- For FY 2013, Total Cash Costs, after by-product gold credits (as defined
by the Gold Institute), were $9.27 per ounce of silver produced (FY 2012:
$7.36 per ounce) and Total Cash Costs per ounce of silver equivalent sold
(as defined by the Gold Institute) were $12.71 (FY 2012:$11.35) and All-in
Sustaining Mine Costs per ounce of silver equivalents sold (as defined by
the Company, see definition below) were $19.86 (FY 2012: $18.90). Costs per
ounce of silver net of gold by-product credit increased in FY 2013 because
of (a) lower silver and gold production, (b) lower gold by-product credits
(c) a modest 3.3% increase in operating costs. All-in Sustaining Mine Costs
actually fell by 3% on a year over year basis and therefore the increase on
a per ounce basis was because of less silver equivalent ounces sold in FY
2013 compared to FY 2012.
Financial Performance for Fourth Fiscal Quarter Ended June 30, 2013:
The table below summarizes the financial results for the fourth fiscal
quarters ended June 30, 2013 and June 30, 2012. All amounts are in United
States dollars.
Quarter Ended June 30, 2013 Quarter Ended June 30, 2012
Income (loss) from associate
(1,773,319) 3,202,790
Other Income (loss)
(421,156) (1,092,328)
Total Expenses
(3,729,699) (3,498,645)
Income (loss) from continuing operations, before tax
(5,924,174) (1,388,183)
Income taxes
- (976,474)
Income from continuing
operations, after tax
(5,924,174) (2,364,657)
Income from discontinued
operations, net of tax
21,156 (25,382,147)
Net income (loss) and
comprehensive income, after tax
(5,903,018) (27,746,804)
Operating Statistics for the Pallancata Mine (100% project basis):
The table below reports key operating and cost statistics for the
Pallancata Mine for the fiscal quarters ended June 30, 2013 and 2012 and
for the fiscal years ended June 30, 2013 and 2012.
Quarter Ended 06/30/2013 Quarter Ended06/30/2012
Fiscal Year Ended 06/30/2013 Fiscal Year Ended 06/30/2012
Ore mined (tonnes) 272,517 259,421 1,091,078 1,041,857
Ore processed (tonnes) 272,123 270,961 1,089,744 1,090,033
Head grade
Silver (grams/tonne) (1) 266 250 253 280
Head grade
Gold (grams/tonne) (1) 1.2 1.1 1.2 1.2
Silver ounces produced (2) 1,925,584 1,825,387 7,368,722 8,185,244
Gold ounces produced (2) 7,581 6,402 28,322 29,689
Silver ounces sold (3) 2,050,385 1,730,300 7,312,856 8,127,900
Gold ounces sold (3) 7,742 5,950 27,308 28,766
IMZ Total Cash Costs (after by product credits, US $ per ounce) (4)
$ 8.97 $ 9.08 $ 9.27 $ 7.36
IMZ Total Cash Costs (per silver equivalent ounces sold US$) (5)
$ 11.72 $ 12.36 $ 12.71 $ 11.35
IMZ All-in Sustaining Mine Costs (per silver equivalent ounces sold US$)
(6)
$ 16.51 $ 21.45 $ 19.86 $ 18.90
Notes:
1. The reported head grades for silver and gold are based on the overall
metallurgical balance for the process plant.
2. The difference between 'produced' metal ounces and 'sold' metal ounces
is in-process concentrate. Numbers for gold and silver ounces in the sold
category have been rounded.
3. Silver and gold ounces sold are reported as gross ounces.
4. Total cash costs, using the Gold Institute definition, comprise: mine
operating costs, mined ore inventory adjustment, toll processing costs,
mine general and administrative costs, Hochschild management fee,
concentrate transportation and smelting costs, and government royalty. The
cost per ounce is net of by-product credit, with by-product gold revenue
off-setting operating costs.
5.Total cash cost per silver equivalent ounces sold include the same costs
as total cash costs, after by-product credits, adjusted for finished goods
inventory but instead of deducting by product credits, the gold ounces sold
are converted to silver equivalents using monthly average spot prices for
gold and silver.
6. All-in Sustaining Mine costs, calculated on the basis of silver
equivalent ounces sold include Total cash costs per ounce sold, All capital
expenditures at the mine, all exploration spending at the mine, workers'
profit share, community program payments applicable to the mining
operations and any other costs incurred at the mine site considered
relevant for sustaining mining operations.
Company Outlook
During the remainder of the 2013 calendar year and for the 2014 fiscal and
calendar years, the Company's exploration and development efforts are
expected to focus primarily on:
* At the 40%-owned Pallancata Silver Mine in Peru, working with Hochschild
to (a) produce approximately 7.4 million ounces of silver and 26,000 ounces
of gold during both periods (the Company's estimate on a 100% project
basis), (b) increase profitability by reducing both operating and capital
expenditures, and (c) increase mineral resources and reserves to extend the
existing mine life (approximately 3.5 years based on current reserves).
* At the 40%-owned Inmaculada gold-silver project, also in Peru, in
cooperation with Hochschild advancing the project to production in the
second half of calendar 2014, subject to financing of IMZ's share of the
remaining capital expenditures (approximately $56 million) and the timely
receipts of all permits required for the mine.
* At the 100%-owned Gemfield heap leach gold project at the Goldfield
property in Nevada, completing the permitting and commencing construction,
subject to financing, with a goal of commencing production in the second
half of calendar 2016.
* Continually evaluating all facets of the Company's capital, technical and
administrative expenditures to reduce costs in response to the current
depressed market conditions in the mining sector and precious metal
markets.
* Continuing to seek strategic acquisitions in precious metals properties
and/or companies in low political risk countries in the Americas.
Hochschild Mining plc does not accept any responsibility for the adequacy
or inadequacy of the disclosure made in this news release and any such
responsibility is hereby disclaimed in all respects.
For additional information, contact:
In North America
Paul Durham, VP Corporate Relations
Tel: 1 203 883 8359
In Europe
Oliver Holzer, Marketing Consultant
Tel: 41 44 853 00 47
Or email us at: Information@intlminerals.com
Internet Site: http://www.intlminerals.com
Renmark Financial Communications
Robert Thaemlitz
Tel: 1-514-939-3989
rthaemlitz@renmarkfinancial.com
The consolidated financial statements and accompanying notes are posted on
the Company's website at:
http://www.intlminerals.com/investors/financial-reports
Cautionary Statement:
The Gold Institute calculation of Total Cash Costs per ounce of silver
produced and Total Cash Costs per ounce of silver equivalents sold and the
Company's calculation of All-in Sustaining Mine Costs per silver equivalent
ounces sold are non-IFRS financial measures, which Company management
believes are useful in measuring operational performance. Please refer to
the Management's Discussion and Analysis for the fiscal year ended June 30,
2013 (on SEDAR) for a detailed description of how these cost metrics are
calculated. Some of the statements contained in this release are
'forward-looking statements' within the meaning of Canadian securities law
requirements. Such forward-looking statements involve known and unknown
risks, uncertainties and other factors that may cause our actual results,
performance or achievements to differ materially from the anticipated
results, performance or achievements expressed or implied by such
forward-looking statements. Forward-looking statements in this release
include statements regarding, production expectations, estimates of costs
on a per ounce basis (produced or sold) drilling and development programs
on the Company's projects, timing of completion of economic studies,
construction and production, the timing related to completing a sale of Rio
Blanco and Gaby and, obtaining any required environmental, construction and
production permits. Factors that could cause actual results to differ
materially from anticipated results include risks and uncertainties such
as: risks relating to obtaining mining and environmental permits; delays
in completing economic studies mining and development risks; financing
risks; risk of commodity price fluctuations; the uncertainty in estimating
and then obtaining the fair market value of the Rio Blanco receivable,
certain estimates and assumptions used in determining the Company's
financial results, political and regulatory risks; and other risks and
uncertainties detailed in the Company's Annual Information Form for the
year ended June 30, 2013, which is available at www.sedar.com under the
Company's name. The Company disclaims any intention or obligation to update
or revise any forward-looking statements, whether as a result of new
information, future events or otherwise.