ORIOR präsentiert eine starke Ergebnissteigerung im Rahmen der eigenen Erwartungen Mittwoch, 02. März 2022 - 06:56

Sämtliche Medienmitteilungen ab 01.07.2021 entsprechen der Ad hoc Publizität gemäss Art. 53 des Kotierungsreglements.

Zü­rich, 2. März 2022

• Nettoerlös um 2.3 % auf CHF 614.1 Mio. gesteigert, dank organischen Wachstums von 2.0 %.
• EBITDA-Steigerung um 21.4 % auf CHF 64.1 Mio., entsprechend einer EBITDA-Marge von 10.4 %.
• Attraktive Dividendenpolitik mit stetiger Steigerung der absoluten Dividende bestätigt: Antrag einer Dividende von CHF 2.40 je Aktie.
• Plant-based-Kapazitätserweiterung vor Abschluss.
• ESG: In allen Handlungsfeldern der Nachhaltigkeitsstrategie gute Fortschritte erzielt. Neues 3-stufiges Klimaziel formuliert.
• Remo Brunschwiler wird als neues Mitglied für den Verwaltungsrat der ORIOR AG vorgeschlagen.
• Ausblick 2022: Gutes und breit abgestütztes Wachstum erwartet, auch dank weiterer Erholung im Food-Service-Bereich und in der Reisegastronomie.

Die in­ter­na­tio­nal tä­ti­ge Schwei­zer Food & Be­ver­age Grup­pe ORI­OR prä­sen­tiert ein im Rah­men der ei­ge­nen Er­war­tun­gen gu­tes Ge­schäfts­jahr und er­zielt ihr bis an­hin bes­tes ope­ra­ti­ves Er­geb­nis. Die An­for­de­run­gen auf­grund der Co­ro­na­pan­de­mie sind nicht ein­fa­cher ge­wor­den und prä­gen nach wie vor vie­le Be­rei­che, hin­zu ka­men zu­sätz­lich hö­he­re Qua­ran­tä­ne-Ab­sen­zen. Aber: «Die ein­ge­schla­ge­ne Rich­tung stimmt in al­len Be­rei­chen und zeigt Wir­kung. Ne­ben ei­ner sub­stan­zi­el­len Ver­bes­se­rung al­ler Er­folgs­rech­nungs­po­si­tio­nen und der we­sent­li­chen Stär­kung der Bi­lanz konn­ten wir auch in nicht­fi­nan­zi­el­len The­men weg­wei­sen­de Pfei­ler set­zen», so Da­ni­el Lutz, CEO der ORI­OR Grup­pe, zum vor­lie­gen­den Re­sul­tat. Die Um­sät­ze mit den Food-Ser­vice-Kun­den ent­wi­ckel­ten sich noch zö­ger­lich, aber ste­tig. In der Rei­se­gas­tro­no­mie (Ca­su­al­food) zeig­te sich – trotz re­spek­ta­bler Re­sul­ta­te im Som­mer – noch kei­ne rich­ti­ge Trend­wen­de. Das Seg­ment Con­ve­ni­ence über­zeug­te mit zwei­stel­li­gem or­ga­ni­schem Wachs­tum. Haupt­trei­ber wa­ren ne­ben der gu­ten Ent­wick­lung der Frisch­pas­ta vor al­lem auch das sehr er­freu­li­che Wachs­tum mit Plant-ba­sed-Spe­zia­li­tä­ten, so­wohl im In­land als vor al­lem auch im Aus­land. Mit der dies­be­züg­li­chen Ka­pa­zi­täts­er­wei­te­rung wird die wei­ter­hin wach­sen­de Nach­fra­ge lang­fris­tig si­cher­ge­stellt. Auch das Seg­ment In­ter­na­tio­nal konn­te dank sehr er­freu­li­cher Per­for­mance von Cu­li­nor Food Group und Gesa ein gu­tes Wachs­tum er­zie­len. Die Um­satz- und Re­sul­tat­ent­wick­lung im Seg­ment Re­fi­ne­ment wur­de zwi­schen­zeit­lich stark be­ein­flusst durch die Um­stel­lung auf ein neu­es IT-Sys­tem. Im Be­reich ESG wur­de das neue 3-stu­fi­ge Kli­ma­ziel er­ar­bei­tet und fest­ge­setzt. Wich­ti­ge Trei­ber hier­bei sind ins­be­son­de­re auch emis­si­ons­sen­ken­de und ef­fi­zi­enz­stei­gern­de Pro­jek­te in­ner­halb der Werks­ent­wick­lung, wie zum Bei­spiel die In­ves­ti­ti­on in die Plant-ba­sed-Er­wei­te­run­gen oder die Schlies­sung von zwei klei­ne­ren Pro­duk­ti­ons­stand­or­ten und de­ren In­te­gra­ti­on in grös­se­re Pro­duk­ti­ons­wer­ke.

Im Ge­schäfts­jahr 2021 er­ziel­te die ORI­OR Grup­pe ei­nen Net­to­er­lös von CHF 614.1 Mio., was ei­ner Stei­ge­rung ge­gen­über dem Vor­jahr von 2.3 % ent­spricht (Vor­jahr: CHF 600.3 Mio.). Die Net­to­er­lös­ent­wick­lung setzt sich zu­sam­men aus ei­nem or­ga­ni­schen Wachs­tum von 2.0 % und ei­nem Wech­sel­kurs­ef­fekt von 0.3 %. Der Brut­to­ge­winn stei­ger­te sich um 5.6 %, we­sent­lich ge­tra­gen vom gu­ten Um­satz­wachs­tum im Seg­ment Con­ve­ni­ence. Die Brut­to­mar­ge der Grup­pe stei­ger­te sich von 43.4 auf 44.8 % und ist da­mit zu­rück auf dem mehr­jäh­ri­gen Durch­schnitts­ni­veau. Der EBIT­DA er­höh­te sich um 21.4 % auf CHF 64.1 Mio. (Vor­jahr: CHF 52.8 Mio.), was ei­ner EBIT­DA-Mar­ge von 10.4 % (Vor­jahr: 8.8 %) gleich­kommt. Haupt­trei­ber für die­se gute Ent­wick­lung wa­ren ne­ben dem Wachs­tum mit mar­gen­star­ken Pro­dukt­ka­te­go­ri­en die nach­hal­ti­ge Fle­xi­bi­li­sie­rung der Kos­ten und Pro­zes­se, die neue fi­nan­zi­el­le Grund­la­ge von Ca­su­al­food so­wie co­ro­nabe­ding­te Un­ter­stüt­zungs- und Aus­fall­leis­tun­gen des deut­schen Staa­tes. Trotz ein­ma­li­ger aus­ser­or­dent­li­cher Ab­schrei­bun­gen im Zu­sam­men­hang mit der Schlies­sung von Pro­duk­ti­ons­stand­or­ten in Höhe von CHF 1.6 Mio. er­reicht der EBIT CHF 35.4 Mio. (Vor­jahr: CHF 25.8 Mio.). Das den Ak­tio­nä­rin­nen und Ak­tio­nä­ren der ORI­OR AG zu­ste­hen­de Kon­zern­er­geb­nis re­sul­tiert bei CHF 27.3 Mio. (Vor­jahr: CHF 21.8 Mio.), was ei­nem Plus von 25.1 % ent­spricht.

Im Ge­schäfts­jahr 2021 be­trug der ope­ra­ti­ve Cash Flow CHF 49.3 Mio. (Vor­jahr: CHF 52.3 Mio.). Die­ser Rück­gang er­klärt sich haupt­säch­lich durch die pan­de­mie­be­ding­te Re­duk­ti­on des Um­lauf­ver­mö­gens im Vor­jahr und die er­höh­ten La­ger­be­stän­de im Jahr 2021. Die Ver­schul­dungs­quo­te (Net debt / EBIT­DA) konn­te dank der gu­ten ope­ra­ti­ven Leis­tung plan­mäs­sig we­sent­lich ge­senkt wer­den von 2.87x auf 2.09x.

ORI­OR Seg­ment Con­ve­ni­ence mit zwei­stel­li­gem Wachs­tum
Das ORI­OR Seg­ment Con­ve­ni­ence mit den Kom­pe­tenz­zen­tren Fre­dag, Le Pa­tron, Pas­ti­nella und Biot­ta er­wirt­schaf­te­te ei­nen Net­to­er­lös von CHF 222.8 Mio. und über­traf da­mit das Vor­jah­res­ni­veau von CHF 201.8 Mio. um star­ke 10.4 %. Die drei Haupt­trei­ber wa­ren das er­wei­ter­te Plant-ba­sed-Sor­ti­ment mit zwei­stel­li­gem Wachs­tum im In- und vor al­lem im Aus­land – wo­mit Fre­dag ihre Po­si­ti­on als eine der be­deu­tends­ten Plant-ba­sed-Her­stel­le­rin­nen in der Schweiz er­neut stär­ken konn­te – eine sehr gute Ent­wick­lung im Be­reich Frisch­pas­ta so­wie Biot­ta mit gu­ten Ab­sät­zen im Kern­ge­schäft und mit neu­en Saft­krea­tio­nen. Der Food-Ser­vice-Be­reich (Gas­tro­no­mie, Gross­han­del, Take-away, Event-Ca­te­ring, Kan­ti­nen, Schu­len und Mit­tags­tisch) ent­wi­ckel­te sich im Be­richts­jahr sehr un­ter­schied­lich. Wäh­rend der ge­sam­te Take-away-Be­reich re­le­vant zu­le­gen und gar das Vor-Co­ro­na-Ni­veau über­tref­fen konn­te, nor­ma­li­sier­ten sich die klas­si­sche Gas­tro­no­mie so­wie Kan­ti­nen und Mit­tags­ti­sche in Sum­me nach wie vor nur zö­ger­lich. Der Be­reich Event-Ca­te­ring blieb un­ter­durch­schnitt­lich.

ORI­OR Seg­ment Re­fi­ne­ment un­ter den Er­war­tun­gen
Das ORI­OR Seg­ment Re­fi­ne­ment mit den Kom­pe­tenz­zen­tren Ra­pel­li, Al­bert Spiess und Mö­fag prä­sen­tiert ei­nen um 7.5 % tie­fe­ren Net­to­er­lös von CHF 246.8 Mio. und liegt da­mit un­ter den Er­war­tun­gen. Mit ein Grund da­für wa­ren un­vor­her­seh­ba­re Her­aus­for­de­run­gen bei der Um­stel­lung auf ein neu­es IT-Sys­tem bei Ra­pel­li, wel­che we­sent­li­che Lie­fer­schwie­rig­kei­ten und ent­spre­chen­de Um­satz­ein­bus­sen zur Fol­ge hat­ten. Gleich­zei­tig wur­de die Per­for­mance von ver­schie­de­nen Sor­ti­ments­mix­ver­schie­bun­gen, auch auf­grund schwa­cher Um­sät­ze mit der klas­si­schen Gas­tro­no­mie, so­wie von der ho­hen Vor­jah­res­ver­gleichs­ba­sis be­ein­flusst. Die bei­den Kom­pe­tenz­zen­tren Al­bert Spiess und Mö­fag lie­gen im Rah­men der Er­war­tun­gen. Sehr gut ent­wi­ckel­ten sich in­no­va­ti­ve Snacking-Ar­ti­kel, re­gio­na­le Spe­zia­li­tä­ten so­wie Bio-Pro­duk­te.

ORI­OR Seg­ment In­ter­na­tio­nal mit gu­ter Ent­wick­lung
Das ORI­OR Seg­ment In­ter­na­tio­nal mit den Kom­pe­tenz­zen­tren Cu­li­nor Food Group und Ca­su­al­food, mit der zur Biot­ta ge­hö­ren­den Schwes­ter­ge­sell­schaft Gesa so­wie mit der Kom­mis­sio­nie­rungs- und Ver­triebs­platt­form Spiess Eu­ro­pe stei­ger­te den Net­to­er­lös im Be­richts­jahr um gute 7.9 % auf CHF 167.0 Mio., zu­sam­men­ge­setzt aus ei­nem or­ga­ni­schen Wachs­tum von 6.8 % und ei­nem Wech­sel­kurs­ef­fekt von 1.1 %. Haupt­säch­lich Cu­li­nor Food Group trug zu die­sem gu­ten Wachs­tum bei, dank Neu­lis­tun­gen von Frisch-Menü-In­no­va­tio­nen und der Er­wei­te­rung der Kun­den­ba­sis und trotz nach wie vor nur lang­sa­mer Er­ho­lung der Gas­tro­no­mie. Auch Gesa ent­wi­ckel­te sich im Be­richts­jahr sehr er­freu­lich. Das auf die Rei­se­gas­tro­no­mie spe­zia­li­sier­te Kom­pe­tenz­zen­trum Ca­su­al­food konn­te den Um­satz ge­gen­über dem Vor­jahr nur ge­ring­fü­gig er­hö­hen. Die neue fi­nan­zi­el­le Grund­la­ge so­wie die Un­ter­stüt­zungs­leis­tun­gen des deut­schen Staa­tes stüt­zen das Re­sul­tat we­sent­lich. Her­vor­zu­he­ben ist die er­folg­rei­che Teil­eröff­nung des Ber­li­ner Flug­ha­fens, wo Ca­su­al­food mit der ge­plan­ten Er­öff­nung des Ter­mi­nals 2 künf­tig der gröss­te Food and Be­ver­age-An­bie­ter sein wird.

Die ORI­OR Ver­ant­wor­tung – neu­es Kli­ma­ziel for­mu­liert
Mit dem Ent­scheid, alle Schwei­zer Kom­pe­tenz­zen­tren auf nach­hal­ti­ge­ren Was­ser­strom um­zu­stel­len, konn­te das ge­setz­te Kli­ma­ziel er­reicht re­spek­ti­ve we­sent­lich über­trof­fen wer­den. Das neue Kli­ma­ziel wur­de in Zu­sam­men­ar­beit mit ex­ter­nen Spe­zia­lis­ten er­ar­bei­tet und glie­dert sich in drei Stu­fen: Die Stu­fe 1 sieht ab 2022 den kli­ma­neu­tra­len Be­trieb für alle Kom­pe­tenz­zen­tren in der Schweiz vor, und mit der Stu­fe 2 soll die ge­sam­te ORI­OR Grup­pe auf be­trieb­li­che Kli­ma­neu­tra­li­tät um­ge­stellt wer­den. Mit der Stu­fe 3 be­kennt sich ORI­OR zum Kli­ma­ziel der Schweiz so­wie zum Pa­ri­ser Ab­kom­men und hat die Am­bi­ti­on, bis 2050 Net­to-Null zu er­rei­chen. Zur Er­rei­chung des 3-stu­fi­gen Kli­ma­ziels wer­den ei­ner­seits um­fas­sen­de Ef­fi­zi­enz­ver­bes­se­rungs­mass­nah­men in­iti­iert, und an­de­rer­seits wird die Werks­ent­wick­lung mit ent­spre­chen­den In­ves­ti­ti­ons­pro­jek­ten pro­ak­tiv und kon­se­quent auf die Ver­bes­se­rung des Foot­prints aus­ge­rich­tet.

Wäh­rend des Be­richts­jahrs wur­de in al­len Hand­lungs­fel­dern der ORI­OR Nach­hal­tig­keits­stra­te­gie ge­ar­bei­tet: Un­ter an­de­rem wur­de der grup­pen­wei­te Ver­hal­tens­ko­dex re­vi­diert und in die­sem Zu­sam­men­hang ein un­ab­hän­gi­ges Be­schwer­de­ma­nage­ment­sys­tem ein­ge­führt, ein grup­pen­wei­tes, har­mo­ni­sier­tes und zu­kunfts­ori­en­tier­tes Ta­lent­ma­nage­ment wur­de aus­ge­rollt, und ORI­OR ist dem Food-Sek­tor-Ver­ein United Against Was­te bei­ge­tre­ten. Die In­ten­si­vie­rung des Aus­tauschs mit ex­ter­nen ESG-Ra­ting­agen­tu­ren zeig­te eben­falls er­freu­li­che Ent­wick­lun­gen. In die­sem Kon­text hat ORI­OR auch erst­mals am um­fas­sen­den CDP-Pro­gramm (ehe­mals Car­bon Dis­clo­sure Pro­ject) teil­ge­nom­men und wur­de mit ei­ner so­li­den Be­wer­tung B ein­ge­stuft. In­ner­halb der Go­ver­nan­ce er­folg­ten mit der Ein­füh­rung des Long-Term-In­cen­ti­ve-Plans und mit der Min­dest­be­tei­li­gung für Mit­glie­der des Ver­wal­tungs­rats und der Kon­zern­lei­tung so­wie mit der Stär­kung von ESG ge­ne­rell und der kurz- und lang­fris­ti­gen va­ria­blen Ver­gü­tungs­kom­po­nen­te zu­kunfts­wei­sen­de Er­gän­zun­gen (z. B. Re­duk­ti­on von Food Was­te, Sen­kung von Treib­haus­gas­emis­sio­nen und Was­ser­ver­brauch). Aus­ser­dem hat der Ver­wal­tungs­rat der ORI­OR AG be­schlos­sen, den Ak­tio­nä­rin­nen und Ak­tio­nä­ren an der kom­men­den

Ge­ne­ral­ver­samm­lung vor­zu­schla­gen, Nach­hal­tig­keit und Di­ver­si­tät als Be­kennt­nis in den Sta­tu­ten zu ver­an­kern. Gleich­zei­tig wird be­an­tragt, die der­zeit zu­läs­si­gen Zu­satz­man­da­te an die Er­fah­rungs­wer­te und die Er­war­tun­gen der Sta­ke­hol­der an­zu­glei­chen re­spek­ti­ve zu re­du­zie­ren.

At­trak­ti­ve Di­vi­den­den­po­li­tik mit ste­ti­ger Stei­ge­rung der ab­so­lu­ten Di­vi­den­de be­stä­tigt
Der Ver­wal­tungs­rat be­an­tragt der Ge­ne­ral­ver­samm­lung vom 5. April 2022, eine ab­so­lu­te Di­vi­den­de von CHF 2.40 je Ak­tie aus­zu­schüt­ten (Vor­jahr: CHF 2.33). Die be­an­trag­te Di­vi­den­de setzt sich zu glei­chen Tei­len aus ei­ner or­dent­li­chen Di­vi­den­de aus den Ge­winn­re­ser­ven (ver­rech­nungs­steu­er­pflich­tig) und ei­ner Di­vi­den­de aus den ge­setz­li­chen Ka­pi­tal­ein­la­ge­re­ser­ven (ver­rech­nungs­steu­er­frei) zu­sam­men.

Aus­blick
Wir er­war­ten für das lau­fen­de Ge­schäfts­jahr ein gu­tes or­ga­ni­sches Um­satz­wachs­tum von 4.0 bis 6.5 %. Ins­be­son­de­re im Seg­ment In­ter­na­tio­nal er­war­ten wir star­kes Wachs­tum. Bei Ca­su­al­food ge­hen wir da­von aus, dass die Rei­se­gas­tro­no­mie – vor al­lem ab Som­mer – deut­lich zu­le­gen kann, und Cu­li­nor Food Group wird dank ih­rer neu­en Frisch-Menü-Sor­ti­men­te und der neu da­zu­ge­won­nen Ka­nä­le wach­sen. Auch bei den Seg­men­ten Con­ve­ni­ence und Re­fi­ne­ment er­war­ten wir eine gute Ent­wick­lung mit ent­spre­chen­dem Bei­trag zum Grup­pen­wachs­tum. Die ope­ra­ti­ve Ren­ta­bi­li­tät (EBIT­DA-Mar­ge) dürf­te auf über 10 % ge­hal­ten wer­den kön­nen und wird haupt­säch­lich be­ein­flusst von hö­he­ren In­put­kos­ten, wei­te­rer Nor­ma­li­sie­rung der Co­ro­na-Ef­fek­te, nach­hal­ti­gem Wachs­tum so­wie von Pro­duk­ti­vi­täts­stei­ge­run­gen dank der Werks­ent­wick­lung und der Er­wei­te­rung der Ka­pa­zi­tä­ten im Plant-ba­sed-Be­reich.

Ver­wal­tungs­rat
Rolf U. Sut­ter, Prä­si­dent des Ver­wal­tungs­rats der ORI­OR AG, stellt sich wie be­reits kom­mu­ni­ziert für sei­ne ge­plant letz­te Amts­pe­ri­ode zur Wie­der­wahl zur Ver­fü­gung.

Zur brei­te­ren Auf­stel­lung und Stär­kung des Ver­wal­tungs­rats wird der Ge­ne­ral­ver­samm­lung vom 5. April 2022 die Neu­wahl von Remo Brun­schwi­ler be­an­tragt. Remo Brun­schwi­ler ist eine be­mer­kens­wer­te Per­sön­lich­keit und ver­fügt über um­fas­sen­de na­tio­na­le und in­ter­na­tio­na­le Er­fah­rung in höchs­ten Füh­rungs- und Ver­wal­tungs­gre­mi­en. Wei­te­re In­for­ma­tio­nen fol­gen mit der Ein­la­dung zur Ge­ne­ral­ver­samm­lung.

Ge­ne­ral­ver­samm­lung 2022
Die Lo­cke­run­gen der Mass­nah­men freu­en uns sehr und er­mög­li­chen es, nach lan­gen zwei Jah­ren end­lich wie­der et­was durch­zu­at­men und auf ein bal­di­ges Ende die­ser schwie­ri­gen Pan­de­mie­zeit zu hof­fen. Trotz­dem ist ein Gross­an­lass mit meh­re­ren Hun­dert Teil­neh­men­den in der für uns ge­wünsch­ten Form im Mo­ment ein­fach noch nicht ver­tret­bar. In Über­ein­stim­mung mit der Co­vid-19 Ver­ord­nung 3 des Bun­des­rats hat der Ver­wal­tungs­rat der ORI­OR AG be­schlos­sen, die or­dent­li­che Ge­ne­ral­ver­samm­lung vom 5. April 2022 wie­der­um ohne die phy­si­sche An­we­sen­heit der Ak­tio­nä­re durch­zu­füh­ren. Aus heu­ti­ger Sicht kön­nen wir uns nächs­tes Jahr mit gröss­ter Wahr­schein­lich­keit wie­der phy­sisch zur Ge­ne­ral­ver­samm­lung tref­fen. Wir freu­en uns dar­auf.

Dank
Auch das Jahr 2021 geht als ein von Co­ro­na ge­präg­tes Jahr in die Ge­schich­te ein. Die Ge­samt­si­tua­ti­on zehrt und ver­langt von uns al­len Ge­duld, Durch­hal­te­ver­mö­gen und ge­gen­sei­ti­ges Ver­ständ­nis. Wenn­gleich das Le­ben zeit­wei­se fast zum Still­stand kommt, dreht sich die Welt – ge­fühlt min­des­tens ge­nau­so schnell – wei­ter. Wir dan­ken un­se­ren Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­tern für ih­ren gros­sen Ein­satz und ihr En­ga­ge­ment. Wir dan­ken un­se­ren Kun­den, Lie­fe­ran­ten und Ge­schäfts­part­nern für die gute Zu­sam­men­ar­beit. Ein gros­ser Dank geht auch an un­se­re ge­schätz­ten Ak­tio­nä­rin­nen und Ak­tio­nä­re für das Ver­trau­en in ORI­OR.

Ein­la­dung zur Vi­deo­kon­fe­renz
Heu­te Mitt­woch, 2. März 2022, füh­ren der CEO Da­ni­el Lutz und der CFO An­dre­as Lind­ner im Rah­men ei­ner Teams-Vi­deo­kon­fe­renz durch das Jah­res­er­geb­nis 2021.

Te­le­fon­kon­fe­renz in Deutsch: Mitt­woch, 2. März 2022, 10.00 Uhr (MEZ)
> Teil­nah­me via Teams: >> Hier kli­cken, um an der Kon­fe­renz teil­zu­neh­men <<
> Teil­nah­me per Te­le­fon: +41 43 430 76 25, Kon­fe­renz-ID: 512 661 956#

Te­le­fon­kon­fe­renz in Eng­lisch: Mitt­woch, 2. März 2022, 15.00 Uhr (MEZ)
> Teil­nah­me via Teams: >> Hier kli­cken, um an der Kon­fe­renz teil­zu­neh­men <<
> Teil­nah­me per Te­le­fon: +41 43 430 76 25, Kon­fe­renz-ID: 288 449 193#

Für or­ga­ni­sa­to­ri­sche Fra­gen zur Vi­deo­kon­fe­renz oder bei Pro­ble­men mit dem Link wen­den Sie sich bit­te an: Ju­dith Zo­brist, ju­dith.zo­brist@ori­or.ch, Di­rekt­wahl +41 44 308 65 04

Down­load-Links:
>> Ge­schäfts­be­richt 2021
>> Al­ter­na­ti­ve Per­for­mance­kenn­zah­len Ge­schäfts­jahr 2021
>> Prä­sen­ta­ti­on Jah­res­er­geb­nis 2021
>> Bil­der­ga­le­rie für Me­di­en

Kon­takt
Mi­le­na Ma­thi­uet, Chief Cor­po­ra­te Af­fairs Of­fi­cer, Te­le­fon +41 44 308 65 13, E-Mail: in­ves­tors@ori­or.ch

In­ves­to­ren-Agen­da
5. April 2022: Ge­ne­ral­ver­samm­lung
16. Au­gust 2022: Pu­bli­ka­ti­on Halb­jah­res­er­geb­nis und Halb­jah­res­be­richt 2022