Rieter: Geschäftsjahr 2013: Deutliche Steigerung von Bestellungseingang und Umsatz – Höhere Profitabilität und Free Cash Flow – Dividende erhöht auf 3.50 CHF Dienstag, 18. März 2014 - 07:13

18.03.2014 - Geschäftsjahr 2013: Deutliche Steigerung von Bestellungseingang und Umsatz – Höhere Profitabilität und Free Cash Flow – Dividende erhöht auf 3.50 CHF

Rieter verzeichnete im Geschäftsjahr 2013 einen erfreulichen Geschäftsgang. Dank der verbesserten Marktposition steigerte das Unternehmen alle zentralen Kenngrössen –Bestellungseingang, Umsatz, EBIT und Konzerngewinn – gegenüber dem Vorjahr deutlich. Der Bestellungseingang wuchs um 50% auf 1 259.4 Mio. CHF an. Der Umsatz erreichte 1 035.3 Mio. CHF, was einem Plus von 17% entspricht. Überproportional zum Umsatz entwickelte sich das Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT). Es stieg um 84% auf 60.2 Mio. CHF, was 5.8% des Umsatzes gleichkommt (2012: 3.7%). Rieter erwirtschaftete 2013 einen Konzerngewinn von 37.4 Mio. CHF bzw. 3.6% des Umsatzes. Dieser Wert liegt um 46% über dem Vorjahr (2012: 25.7 Mio. CHF bzw. 2.9%). Auch die Bilanz von Rieter entwickelte sich gut: Bei nach wie vor hohen Investitionsausgaben erzielte das Unternehmen einen Free Cash Flow von 61.1 Mio. CHF (2012: -32.3 Mio. CHF). Für das Geschäftsjahr 2013 beantragt der Verwaltungsrat die Ausschüttung einer Dividende von 3.50 CHF aus Kapitaleinlagereserven. Das für die Jahre 2012 und 2013 initiierte Investitionsprogramm für weiteres Wachstum war zum Jahresende weitgehend abgeschlossen. Es zeigte bereits positive Auswirkungen auf den Geschäftsgang.

Der Markt für Kurzstapelfasermaschinen und -komponenten zeigte sich im Jahr 2013 nach einem verhaltenen Start zunehmend dynamischer. Die Margen der Spinnereien entwickelten sich 2013 weiterhin gut, was die Investitionsbereitschaft der Kunden von Rieter förderte. Dieser positive Trend war regional breit abgestützt und in einer Vielzahl von Ländermärkten zu verzeichnen. Nach einem starken ersten Halbjahr stabilisierte sich die Nachfrage in der zweiten Jahreshälfte, blieb aber auf einem ansprechend hohen Niveau.

Die positive Entwicklung bei Bestellungseingang und Umsatz im Jahr 2013 verdeutlicht die Richtigkeit der Innovations- und Expansionsstrategie, die Rieter seit 2012 umsetzt. Das um wichtige Produkteinführungen erweiterte Angebot wurde sowohl in den traditionellen als auch in neuen Märkten sehr gut nachgefragt. Mit der Umsetzung des grossen Investitionsprogramms 2012/2013 für weiteres Wachstum und den drei Schwerpunkten Expansion in Asien, Innovation und Prozess-verbesserungen hat Rieter seine bereits starke Marktposition zusätzlich ausgebaut. Das Unternehmen ist mit seiner marktspezifisch ausgerichteten Produktpalette sowie mitneuen Werken weltweit hervorragend aufgestellt und vernetzt. In allen bedeutenden Märkten setzen die Spinnereien vermehrt auf Maschinen und Komponenten, die eine hohe Automatisierung sowie eine höhere Produktivität und Garnqualität bei niedrigerem Energieverbrauch erlauben. Rieter kann als einziger globaler Anbieter von Gesamtsystemen in allen vier Spinnverfahren den gesamten Spinnprozess nach den spezifischen Kundenbedürfnissen optimieren. Dies ist ein entscheidender und nachhaltiger Wettbewerbsvorteil.

Bestellungseingang und Umsatz

Rieter verzeichnete im Berichtsjahr eine Steigerung des Bestellungseingangs um 50% auf 1 259.4 Mio. CHF. Besonders lebhaft entwickelte er sich im ersten Halbjahr 2013. Im zweiten Halbjahr verlang-samte sich der Bestellungseingang leicht; er blieb jedoch über dem langjährigen Durchschnitt. Diese Entwicklung galt vor allem für die Türkei, wo die Nachfrage, unterstützt durch staatliche Förderprogramme, besonders rege gewesen war. In China erzielte Rieter dank der weiter ausgebauten Präsenz vor Ort insbesondere in der ersten Jahreshälfte bedeutende Bestellungseingänge. Allerdings liess angesichts hoher Rohmateriallager und zunehmender Schwierigkeiten, Investitionsprojekte zu finanzieren, die Investitionstätigkeit chinesischer Spinnereibesitzer gegen Jahresende nach. In verschiedenen asiatischen Ländern wie Pakistan, Usbekistan, Südkorea, Bangladesch, Indonesien und Vietnam setzte sich jedoch die gute Nachfrage nach Rieter-Produkten über das ganze Jahr fort. In den USA werden Spinnereikapazitäten erneuert, da die Branche von einer wettbewerbsfähigen Kostenstruktur profitiert. Hier entwickelte sich das Geschäft vor allem im zweiten Halbjahr rege, und Rieter konnte namhafte Aufträge für Rotorspinnmaschinen abschliessen. In Indien nahmen die Bestellungen in der zweiten Jahreshälfte zu, wenn auch noch auf bescheidenem Niveau. Rieter verzeichnete in beiden Business Groups einen Anstieg des Bestellungseingangs, wobei die ausgeprägte Dynamik im ersten Halbjahr insbesondere auf Bestellungen von Gesamtanlagen bei Spun Yarn Systems zurückzuführen war. Rieter verfügte am Jahresende 2013 über einen Bestellungsbestand von rund 765 Mio. CHF, was eine hohe Auslastung bis weit in das Jahr 2014 gewährleistet (31. Dezember 2012: rund 550 Mio. CHF). Auch der Umsatz von Rieter entwickelte sich 2013 sehr gut. Er lag mit 1 035.3 Mio. CHF um 17% über dem Vorjahr. Die Zunahme erfolgte in allen Regionen; einzig in Europa ging der Umsatz leicht zurück. Dank den erweiterten und modernisierten Fertigungskapazitäten konnte Rieter die Bestellungen zügig bearbeiten und den Umsatz im zweiten Halbjahr gegenüber dem ersten um 17% steigern.

Zum 31. Dezember 2013 beschäftigte Rieter insgesamt 4 793 Mitarbeitende, gegenüber 4 720 am Stichtag des Vorjahrs. Die grossen Bestellmengen bewältigte Rieter im Wesentlichen durch gesteigerte Produktivität und mit einer grösseren Anzahl von Temporären; zum Jahresende waren dies 1 210 Personen bzw. 20% der Belegschaft (2012: 985 Temporäre bzw. 17%). Der Aufbau von festen Stellen erfolgte ausschliesslich an den neuen Standorten in Asien. Der im Frühjahr 2013 bekannt gegebene, strukturell bedingte Stellenabbau im administrativen Bereich wurde trotz der hohen Bestellvolumen planmässig umgesetzt.

Betriebsergebnis und Konzerngewinn

Der EBITDA von Rieter belief sich zum Jahresende 2013 auf 95.2 Mio. CHF (9.2% des Umsatzes). Das Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) stieg im Berichtsjahr um 84% auf 60.2 Mio. CHF an, was 5.8% des Umsatzes entspricht. Vor allem im zweiten Semester erhöhte Rieter den EBIT überproportional zum Umsatz, dies durch eine bessere Auslastung der Kapazitäten, einen günstigeren Produktmix mit höheren Margen im Maschinengeschäft sowie dank der Dynamik im Komponentengeschäft. Der Stellenabbau zur nachhaltigen Steigerung der Profitabilität unterstützte die positive Ergebnisentwicklung im zweiten Halbjahr mit rund 6 Mio. CHF.

Im EBIT enthalten sind Kosten von 23.7 Mio. CHF für das strategische Investitionsprogramm 2012/2013. Der EBIT vor strategischen Projekten belief sich somit auf 83.9 Mio. CHF bzw. 8.1% des Umsatzes.

Rieter tätigte 2013 Investitionen für insgesamt 55.0 Mio. CHF (5.3% des Umsatzes). Dieser Wert liegt planmässig um 33% unter jenem des Vorjahrs. Davon fielen 35.7 Mio. CHF für das strategische Investitionsprogramm an; 19.3 Mio. CHF bzw. 1.9% des Umsatzes flossen in operative Investitionen (2012: 30.0 Mio. CHF bzw. 3.4% des Umsatzes).

Für Forschung und Entwicklung investierte Rieter mit 45.0 Mio. CHF bzw. 4.3% des Umsatzes einen leicht höheren Betrag als im Vorjahr (2012: 42.7 Mio. CHF bzw. 4.8% des Umsatzes). Rieter steigerte 2013 den Konzerngewinn um 46% auf 37.4 Mio. CHF, was 3.6% des Umsatzes gleichkommt (2012: 25.7 Mio. CHF bzw. 2.9% des Umsatzes). Darin enthalten ist ein Gewinn aus dem Verkauf von Beteiligungen von 0.3 Mio. CHF. Der Vorjahresgewinn war mit 17.6 Mio. CHF aus dem Verkauf von Beteiligungen begünstigt worden. Die Steuerquote lag 2013 aufgrund einer unausgeglichenen Länderverteilung bei 28.8%. Das Finanzergebnis beinhaltet einen einmaligen Gewinn von 5.2 Mio. CHF im Zusammenhang mit der Umbewertung einer Put-Option von Minderheitsaktionären sowie Fremdwährungsgewinne von 1.1 Mio. CHF (2012: Fremdwährungsverluste von 2.9 Mio. CHF). Das Ergebnis pro Aktie stieg auf 8.56 CHF (2012: 6.24 CHF). Die Rendite auf dem eingesetzten Kapital wuchs 2013 auf 8.5% (2012: 6.7%) an.

Dividende

Die Rieter Holding weist für das Geschäftsjahr 2013 einen Reingewinn von 13.2 Mio. CHF aus (2012: 12.0 Mio. CHF). Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung vom 9. April 2014, für das Geschäftsjahr. 2013 eine Dividende von 3.50 CHF pro Aktie aus Kapitaleinlagereserven auszuschütten (2012: 2.50 CHF). Dies entspricht einer Ausschüttungsquote von 41% des Ergebnisses pro Aktie (2012: 39%). Rieter strebt im Durchschnitt der Jahre eine Ausschüttungsquote von rund 30% an. Dies unter Abwägung verschiedener Faktoren wie zum Beispiel des Geschäftsgangs, des Liquiditätsbedarfs und der Marktaussichten.

Business Group Spun Yarn Systems

Die Business Group Spun Yarn Systems (Maschinengeschäft) steigerte den Bestellungseingang gegenüber 2012 um 56% auf 1 084.3 Mio. CHF. Das stärkste Wachstum erfolgte in der Türkei und in den USA, gefolgt von weiteren asiatischen Ländern wie Pakistan, Usbekistan, Südkorea, Vietnam und Bangladesch, in denen die Nachfrage anhaltend hoch blieb. In Indien belebte sich der Bestellungseingang in der zweiten Jahreshälfte, blieb jedoch insgesamt noch unter jenem des Vorjahrs. Nach einem ansprechenden Start im ersten Halbjahr ging die Nachfrage in China im zweiten Halbjahr zurück. Hohe Lager an Baumwollfasern, eine geringere Nachfrage nach Garnen aus Viscosefasern und Finanzierungsprobleme verunsicherten die Kunden.

Spun Yarn Systems erzielte im Berichtsjahr einen Umsatz von 857.8 Mio. CHF. Gegenüber Vorjahr entspricht dies einer Zunahme um 18%. Sie erfolgte in allen Regionen; einzig in Europa ging der Umsatz leicht zurück. Dabei steigerte Spun Yarn Systems den Umsatz in der zweiten Jahreshälfte um 19% gegenüber der ersten und steigerte insbesondere gegen Jahresende den Ausstoss markant.

Der EBIT wuchs auf 45.3 Mio. CHF an, was 5.3% des Umsatzes entspricht. Damit erreichte Spun Yarn Systems gegenüber 2012 eine markante EBIT-Steigerung um 49% (2012: 30.5 Mio. CHF bzw. 4.2% des Umsatzes). Diese positive Entwicklung resultierte vor allem aus den im zweiten Halbjahr erhöhten Volumen, einem günstigeren Produktmix mit Margen über dem Durchschnitt des aktuellen Bestellungsbestands und einer verbesserten Marktdurchdringung im Ersatzteilgeschäft. Die Einsparungen, welche durch den Stellenabbau erreicht wurden, fielen zudem mehrheitlich bei Spun Yarn Systems an.

Business Group Premium Textile Components

Der Bestellungseingang der Business Group Premium Textile Components (Komponentengeschäft) stieg 2013 um 21% auf 175.1 Mio. CHF. Das höchste Wachstum erfolgte in China, wo Premium Textile Components die Präsenz vor Ort verstärkt hatte. Gute Geschäfte erzielte die Business Group sowohl mit Spinnereien als auch mit lokalen Textilmaschinenherstellern. Weiterhin positiv entwickelten sich die Bestellungen aus der Türkei. In Indien konnte Premium Textile Components den Bestellungseingang gegenüber dem Vorjahr halten, dies trotz der starken Abwertung der indischen Rupie. Die Nachfrage aus weiteren asiatischen Ländern erhöhte sich leicht. Im Berichtsjahr waren alle vier Marken von Premium Textile Components gut nachgefragt, Bräcker, Graf, Novibra und Suessen.

Premium Textile Components steigerte im Berichtsjahr den Umsatz mit Dritten um 10% auf 177.5 Mio. CHF (2012: 160.9 Mio. CHF). Eine deutliche Zunahme erzielte die Business Group in China. Auch in Indien belebten sich die Umsätze; vor allem im zweiten Semester wurden vermehrt EliTe-Umbausätze von Suessen ausgeliefert. Noch stärker als der Umsatz mit Dritten stieg der konzerninterne Umsatz, was wiederum den guten Geschäftsgang bei Spun Yarn Systems widerspiegelt. Damit wuchs der Segmentumsatz gegenüber dem Vorjahr um 12% auf 259.1 Mio. CHF. Die flexible Fertigung bei allen vier Einheiten von Premium Textile Components unterstützte die Umsatzdynamik. Durch die höhere Auslastung der Kapazitäten und einen vorteilhafteren Produktmix stieg der EBIT von Premium Textile Components 2013 um 62% auf 25.9 Mio. CHF an, was 10.0% des Segmentumsatzes entspricht (2012: 16.0 Mio. CHF bzw. 6.9% des Segmentumsatzes).

Bilanz und Finanzierung

Trotz der deutlichen Umsatzsteigerung konnte Rieter das Nettoumlaufvermögen vor allem aufgrund von höheren Kundenanzahlungen und unterproportional angestiegenen Inventaren auf 14.7 Mio. CHF senken (2012: 62.0 Mio. CHF). Dadurch erzielte Rieter bei nach wie vor hohen Investitionen einen Free Cash Flow von 61.1 Mio. CHF (2012: -32.3 Mio. CHF) und erhöhte die Nettoliquidität per Jahresende 2013 auf 141.3 Mio. CHF (31.12.2012: 95.6 Mio. CHF). Die im April des Berichtsjahrs ausgeschüttete Dividende betrug 11.6 Mio. CHF. Mit einer Eigenkapitalquote von 35% bleibt Rieter solide finanziert.

Rieter schloss 2013 kommittierte Kreditlinien mit fünfjähriger Laufzeit im Umfang von 125 Mio. CHF ab. Die finanzielle Stabilität von Rieter wird zusätzlich durch eine Obligationenanleihe von 250 Mio. CHF mit Laufzeit bis 2015 gewährleistet. Rieter verfügt über genehmigtes Kapital im Umfang von 500 000 Aktien. Damit stellt Rieter die strategische Flexibilität und die langfristige Finanzierung der Unternehmensentwicklung sicher.

Investitionsprogramm 2012/2013 für weiteres Wachstum

Rieter arbeitete im Berichtsjahr intensiv an denProjekten des grossen Investitionsprogramms 2012/2013. Das Programm war zum Jahresende 2013 weitgehend abgeschlossen.

Expansion in Asien:

Die geplanten Werkserweiterungen in China und Indien sind realisiert. Dadurch ist Rieter in diesen grossen Märkten markant besser positioniert und hat gleichzeitig hoch moderne Kapazitäten bereitgestellt, die im globalen Fertigungsverbund des Unternehmens eine zentrale Funktion einnehmen.

Innovation:

Rieter hat die Angebotspalette mit wichtigen Produkten für neue Märkte erweitert. Ende 2013 erfolgte die Serienfreigabe der neuen Version der Luftspinnmaschine J 20. Damit kann Rieter mit der selektiven Markteinführung dieses Produkts fortfahren. Das Luftspinnverfahren ermöglicht eine hohe Produktivität und Ausnutzung der Fasern bei guter Garnqualität.

Prozessverbesserungen:

Die angestrebte Operational Excellence wird in allen Werken von Rieter umgesetzt. Die Prozessverbesserungen haben besonders in der Fertigung zu einer sichtbaren Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit geführt. Neue IT-unterstützte globale Geschäftsprozesse werden, wie bereits bekannt gegeben, mit einer halbjährigen Verzögerung ab Januar 2014 eingeführt.

Im Berichtsjahr entstanden durch das Investitionsprogramm 2012/2013 EBIT-wirksame Kosten von 23.7 Mio. CHF (2.3% des Umsatzes) und Investitionen von 35.7 Mio. CHF. Diese Investitionen erfolgten zusätzlich zu den regulären Ersatzinvestitionen. Insgesamt fielen durch das Programm EBITwirksame Kosten von 49.0 Mio. CHF und Investitionen von 87.3 Mio. CHF an. Für den Abschluss des Projektes zur Einführung von neuen IT-unterstützten globalen Geschäftsprozessen sind für 2014 noch rund 10 Mio. CHF EBIT-wirksame Kosten ge-plant. Insgesamt belaufen sich die investierten Mittel damit auf rund 146 Mio. CHF. Beim Start des Programms hatte Rieter eine Investitionstätigkeit von 140 Mio. CHF geplant.

Mit dem Investitionsprogramm hat Rieter die Grundlage geschaffen, um weiteres nachhaltiges, profitables Wachstum zu erreichen.

Personelle Veränderungen in der Konzernleitung

Zum 1. Januar 2014 nahm Dr. Norbert Klapper seine Funktion als CEO auf. Ebenfalls zum 1. Januar 2014 übernahm er von Peter Gnägi die Leitung der Business Group Spun Yarn Systems. Erwin Stoller konzentriert sich nach vier Jahren im Doppelmandat auf das Verwaltungsratspräsidium.

Verwaltungsrat und Generalversammlung

An der Generalversammlung vom 18. April 2013 wählten die Aktionäre Dr. Dieter Spälti für eine weitere Amtszeit in den Verwaltungsrat.

An der Generalversammlung vom 9. April 2014 wird der Verwaltungsrat nebst den für die Umsetzung der Minder-Initiative notwendigen Statutenänderungen eine Verlängerung des im Jahr 2012 geschaffenen genehmigten Kapitals im Maximalumfang von 2.5 Mio. CHF oder 500 000 Aktien um zwei Jahre beantragen.

Ausblick

Das Geschäft von Rieter ist weltweit breit abgestützt. Rieter hat in den ersten beiden Monaten des Jahres 2014 weiterhin eine gute Nachfrage nach Textilmaschinen und -komponenten verzeichnet. Die Nachfrage hängt unter anderem von der Entwicklung der Garn- und Rohmaterialpreise, der Wechselkurse, der Finanzierungskosten und der weltweiten Konsumentenstimmung ab.

Abgestützt auf den aktuellen Bestellungsbestand – der bereits ins Jahr 2015 reicht – erwartet Rieter für 2014 ein Umsatzwachstum im hohen einstelligen Prozentbereich mit einem stärkeren zweiten Semester. Die operative Marge (EBIT) wird vom Volumenwachstum profitieren. Demgegenüber werden zusätzliche Kosten fürden Abschluss des Projekts zur Verbesserung der IT-unterstützten Prozesse im Umfang von 10 Mio. CHF, eine niedrige Auslastung der Kapazitäten für Luftspinnmaschinen sowie Margen im Auftragsbestand, die tiefer liegen als im zweiten Halbjahr 2013, die Profitabilität belasten. Rieter erwartet für das Jahr 2014 ein höheres Betriebsergebnis (EBIT) als 2013.

Rieter fokussiert sich 2014 verstärkt auf die Kunden und damit auf die zeitgerechte Auslieferung des Bestellungsbestands sowie auf einen profitablen künftigen Bestellungseingang. Weitere Schwerpunkte bilden der Abschluss der Aktivitäten aus dem Investitionsprogramm 2012/2013 und die konsequente Nutzung der getätigten Investitionen.

Dank

Mitarbeitende und Führungskräfte von Rieter waren im Jahr 2013 durch verschiedene besondere Umstände gefordert. Zum einen hatten sie die hohen Bestellmengen zu bewältigen. Zum anderen waren die Projekte des Investitionsprogramms 2012/2013 voranzutreiben und der Stellenabbau im administrativen Bereich umzusetzen, der vorwiegend in der Schweiz erfolgte. Verwaltungsrat und Konzernleitung danken der Belegschaft und den Arbeitnehmervertretungen für ihren Einsatz und ihre Flexibilität. Den Kunden, Zulieferern und anderen Geschäftspartnern dankt Rieter für ihre Loyalität und den Aktionärinnen und Aktionären für ihr Vertrauen.

Weitere Informationen zum Jahresabschluss, den Geschäftsbericht 2013, die Investorenpräsentation und Bildmaterial finden Sie unter unter  www.rieter.com ( http://www.rieter.com/de/rieter/medien/mediencommuniques/) Unter  www.rieter.com können Sie sich auch für den regelmässigen E-Mail-Versand unserer Medienmitteilungen einschreiben.

Bilanzmedienkonferenz zum Geschäftsjahr 2013

Heute, 18. März 2014, 10.15 Uhr

Ort : Maschinenfabrik Rieter, Trainingscenter, Klosterstrasse 32, 8406 Winterthur

Finanzanalystenkonferenz zum Geschäftsjahr 2013

Heute, 18. März 2014, 14.00 Uhr

Ort : Maschinenfabrik Rieter, Trainingscenter, Klosterstrasse 32, 8406 Winterthur

Telefonkonferenz, Einwahl: +41 (0)58 310 50 00 (Europa) +44 (0)203 059 58 62 (UK) +1 (1)631 570 56 13 (USA - Toll-Free)

Weitere Termine 2014

• Generalversammlung 2014  09. April 2014
• Halbjahresbericht 2014 23. Juli 2014

Über Rieter

Rieter ist ein führender Anbieter am Weltmarkt für Textilmaschinen und -komponenten für die KurzstapelfaserSpinnerei. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Winterthur (Schweiz) entwickelt und fertigt Anlagen, Maschinen und Technologiekomponenten für die Verarbeitung von Naturfasern und synthetischen Fasern sowie deren Mischungen zu Garnen. Rieter ist der einzige Anbieter weltweit, der sowohl die Prozesse für Spinnereivorbereitung als auch sämtliche vier am Markt etablierten Endspinnverfahren abdeckt. Das Unternehmen ist mit 18 Produktionsstandorten in zehn Ländern vertreten und beschäftigte 2013 weltweit rund 4 800 Mitarbeitende, davon etwa 25% in der Schweiz. Rieter ist an der SIXSwiss Exchange unter dem Tickersymbol RIEN kotiert. ( www.rieter.com)

Für weitere Auskünfte wenden Sie sich bitte an:

 

Wichtiges in Kürze

Mio. CHF		2013	2012	2013/2012 Veränderung in %
Rieter
Bestellungseingang		1 259.4	839.7	50
Umsatz		1 035.3	888.5	17
Betriebsergebnis vor strategischen Projekten, Zinsen und Steuern		83.9	58.0	45
• in % des Umsatzes		8.1	6.5
Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT)		60.2	32.7	84
• in % des Umsatzes		5.8	3.7
Konzerngewinn		37.4	25.7	46
• in % des Umsatzes		3.6	2.9
Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Anlagen		55.0	81.6	- 33
Bilanzsumme		1 114.0	1 070.1	4
Eigenkapital vor Gewinnverwendung		389.7	375.9	4
Personalbestand am Jahresende		4 793	4 720	2
Business Group Spun Yarn Systems
Bestellungseingang		1 084.3	695.0	56
Umsatz		857.8	727.6	18
Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT)		45.3	30.5	49
• in % des Umsatzes		5.3	4.2
Business Group Premium Textile Components
Bestellungseingang		175.1	144.7	21
Umsatz		177.5	160.9	10
Total Segmentumsatz		259.1	232.3	12
Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT)		25.9	16.0	62
• in % des Total Segmentumsatzes		10.0	6.9
Rieter Holding AG
Aktienkapital		23.4	23.4
Jahresgewinn		13.2	12.0	10
Dividende		16.41	11.6	41
Anzahl Namenaktien, einbezahlt		4 672 363	4 672 363
Durchschnittliche Anzahl Namenaktien im Umlauf		4 602 652	4 609 778
Kurse je Namenaktie (Höchst/Tiefst)	CHF	210/142	198/123
Börsenkapitalisierung per 31.12.		963.7	736.7	31
Angaben pro Namenaktie
Ergebnis pro Aktie	CHF	8.56	6.24	37
Eigenkapital (Konzern) 2	CHF	84.85	80.26	6
Dividende (Rieter Holding AG)	CHF	3.501	2.50	40

1  Antrag des Verwaltungsrats. 2  Anteil Eigenkapital Aktionäre der Rieter Holding AG pro Aktie im Umlauf per 31. Dezember.

Alle Aussagen dieses Berichts, die sich nicht auf historische Fakten beziehen, sind Zukunftsaussagen, die keinerlei Garantie bezüglich der zukünftigen Leistung gewähren; sie beinhalten Risiken und Unsicherheiten einschliesslich, aber nicht beschränkt auf zukünftige globale Wirtschaftsbedingungen, Devisenkurse, gesetzliche Vorschriften, Marktbedingungen, Aktivitäten der Mitbewerber sowie andere Faktoren, die ausserhalb der Kontrolle des Unternehmens liegen.

 

03/17/2014 - 2013 financial year: Significant increase in new orders and sales – higher profitability and free cash flow – dividend increased to 3.50 CHF

Rieter recorded a pleasing trend in business in the 2013 financial year. The improvement in its market position enabled the company to post significant growth in all key figures – order intake, sales, EBIT and net profit – compared with the previous year. New orders of 1 259.4 million CHF were 50% higher. Sales totaled 1 035.3 million CHF, equivalent to an increase of 17%. The operating result before interest and taxes (EBIT) rose more steeply than sales – by 84% to 60.2 million CHF, corresponding to 5.8% of sales (3.7% in 2012). Rieter generated net profits of 37.4 million CHF in 2013, equivalent to 3.6% of sales. This figure is 46% higher than the previous year’s outcome (25.7 million CHF or 2.9% in 2012). Rieter’s balance sheet also developed favorably: while capital expenditure remained high, the company recorded free cash flows of 61.1 million CHF (-32.3 million CHF in 2012). The Board of Directors will propose that a dividend of 3.50 CHF be paid for the 2013 financial year out of the reserve from capital contributions. The investment program initiated for the years 2012 and 2013 in order to generate further growth was largely completed at year-end. It was already having a positive impact on the trend of business.

After a subdued start to the year, the market for short-staple fiber machinery and components gained momentum in the course of 2013. Spinning mills’ margins continued to develop favorably, and this stimulated customers’ willingness to invest. This positive trend was broad-based in regional terms and apparent in a large number of national markets. Following a strong initial six months, demand stabilized in the second half of the year, but remained at a plea-singly high level.

The positive trend in order intake and sales in 2013 underlines that Rieter is on the right track with the innovation and expansion strategy it has been implementing since 2012. Demand for the company’s offering, expanded by major product launches, has been very strong in both traditional and new markets. Rieter has further developed its already strong market position with the implementation of the large-scale 2012/2013 investment program aimed at further growth and focusing on the three priorities of expansion in Asia, innovation and process improvements. With its product range centering on specific markets and its new plants, the company is ideally positioned with a worldwide operating network. Spinning mills in all major markets are increasingly placing their confidence in machinery and components which enable a high degree of automation to be achieved in conjunction with higher productivity and yarn quality with lower energy consumption. As the sole global supplier of integrated systems for all four spinning processes, Rieter can optimize the entire spinning operation in line with customers’ specific needs. This is a crucial and lasting competitive adva

Orders received and sales

In the year under review, new orders received by Rieter increased by 50% to 1 259.4 million CHF. After developing especially vigorously in the first half of 2013, order intake slowed slightly in the second six months, but still remained above the long-term average. This trend was especially evident in Turkey, where demand had been particularly strong with the support of government development schemes. Rieter booked substantial new orders in China, especially in the first six months, due to the further expansion of its local presence. However, investments by Chinese spinning mills waned toward year-end due to large raw material inventories and growing difficulties with financing investment projects. Healthy demand for Rieter products nevertheless continued throughout the year in a number of Asian countries, such as Pakistan, Uzbekistan, South Korea, Bangladesh, Indonesia and Vietnam. Spinning mills in the US are renewing capacity as the industry benefits from a competitive cost structure. Business here developed briskly in the second half in particular, and Rieter secured substantial orders for rotor spinning machines. Orders received in India rose in the second half, albeit still at a modest level. Rieter posted an increase in order intake at both Business Groups, with the striking momentum in the first six months being attributable especially to orders for integrated systems from Spun Yarn Systems. Rieter had a backlog of orders in hand of some 765 million CHF at the end of 2013, which will ensure high capacity utilization until well into 2014 (compared to some 550 million CHF on December 31, 2012). The sales trend at Rieter in 2013 was also very good. The figure of 1 035.3 million CHF was 17% higher than a year earlier. All regions recorded increases, with only Europe posting slightly lower sales. Expanded and modernized manufacturing capacity enabled Rieter to process orders promptly and post a 17% increase in sales in the second half of the year compared with the first six months.

Rieter employed a total workforce of 4 793 as of December 31, 2013, compared with 4 720 a year earlier. Rieter coped with the large volume of incoming orders mainly through higher productivity and with larger numbers of temporary employees; amounting per year-end to 1 210 employees or 20% of the total workforce (2012: 985 temporaries or 17%). The increase in the number of permanent employees was due entirely to the new facilities in Asia. The structurally related reduction in administrative staff announced in early 2013 was implemented as planned despite the high order volumes.

Operating result and net profit

EBITDA at Rieter at the end of 2013 amounted to 95.2 million CHF (9.2% of sales). The operating result before interest and taxes (EBIT) in the year under review rose by 84% to 60.2 million CHF, equivalent to 5.8% of sales. Rieter’s EBIT increased faster than sales in the second half in particular, due to improved capacity utilization, a more favorable product mix with higher margins in the machinery business, together with the momentum in the components business. The reduction in head count with a view to achieving a sustained increase in profitability supported the positive profit trend in the second half of the year to the tune of some 6 million CHF.

The EBIT figure includes costs of 23.7 million CHF relating to the strategic investment program for 2012/2013. EBIT before strategic projects thus amounted to 83.9 million CHF or 8.1% of sales.

Rieter’s capital expenditure in 2013 totaled 55.0 million CHF (5.3% of sales). This figure was, as planned, 33% lower than in the previous year. The strategic investment program accounted for 35.7 million CHF of this total, while operating investments accounted for 19.3 million CHF or 1.9% of sales (30.0 million CHF or 3.4% of sales in 2012). Rieter’s investments in research and development of 45.0 million CHF or 4.3% of sales were slightly higher than a year earlier (42.7 million CHF or 4.8% of sales in 2012).

Rieter’s net profit for 2013 was 46% higher at 37.4 million CHF, equivalent to 3.6% of sales (25.7 million CHF or 2.9% of sales in 2012). This figure includes a capital gain of 0.3 million CHF from the sale of equity investments. The previous year’s profit had been boosted by 17.6 million CHF from the sale of equity interests. The tax rate in 2013 was 28.8% due to an imbalance in distribution between different countries. Financial results include a nonrecurring gain of 5.2 million CHF in connection with the revaluation of a put option by minority shareholders and currency gains of 1.1 million CHF (currency losses of 2.9 million CHF in 2012). Earnings per share rose to 8.56 CHF (6.24 CHF in 2012). Return on net assets increased to 8.5% in 2013 (6.7% in 2012).

Dividend

Rieter Holding posted a net profit of 13.2 million CHF for the 2013 financial year (12.0 million CHF in 2012). The Board of Directors will propose to the Annual General Meeting on April 9, 2014, that a dividend of 3.50 CHF per share be paid for the 2013 financial year out of the reserve from capital contributions (2.50 CHF in 2012). This corresponds to a payout ratio of 41% of earnings per share (39% in 2012). Rieter aims for an average pay-out ratio of about 30% over the years, taking into consideration various factors such as the trend of business, liquidity needs and market prospects.

Spun Yarn Systems Business Group

The Spun Yarn Systems Business Group (machinery business) posted order intake of 1 084.3 million CHF, an increase of 56% compared to 2012. The strongest growth was recorded in Turkey and the US, followed by other Asian countries such as Pakistan, Uzbekistan, South Korea, Vietnam and Bangladesh, where demand was sustained at a high level. Orders received in India revived in the second half of the year, but still remained below the previous year’s level overall. Following an encouraging start in the first six months, demand declined in China in the second half. Customers were unsettled by large inventories of cotton fiber, lower demand for yarns produced from viscose fibers and financing problems.

Spun Yarn Systems reported sales of 857.8 million CHF in 2013, an increase of 18% compared with the previous year. All regions contributed to this; only in Europe were sales slightly lower. In this context Spun Yarn Systems posted an 19% increase in sales in the second half compared with the first six months, and output increased considerably, especially toward year-end.

EBIT increased to 45.3 million CHF, equivalent to 5.3% of sales. Spun Yarn Systems therefore achieved a striking 49% increase in EBIT compared to 2012 (30.5 million CHF or 4.2% of sales in 2012). This positive trend resulted mainly from higher volumes in the second half, a more favorable product mix with margins above the average of current orders in hand and improved market penetration in the spare parts business. The savings achieved as a result of the reduced head count also had its greatest impact at Spun Yarn Systems.

Premium Textile Components Business Group

Orders received by the Premium Textile Components Business Group (components business) in 2013 increased by 21% to 175.1 million CHF. The highest growth rate was recorded in China, where Premium Textile Components had reinforced its local presence. The business group did good business both with spinning mills and with local textile machinery manufacturers. Orders placed in Turkey continued their positive trend. In India, Premium Textile Components maintained the level of order intake compared with the previous year despite the steep devaluation of the Indian rupee. Demand from other Asian countries was slightly higher. Demand was strong in the year under review for all four Premium Textile Components’ brands: Bräcker, Graf, Novibra and Suessen.

Premium Textile Components’ sales to third parties of 177.5 million CHF in the year under review were 10% higher (160.9 million CHF in 2012). The business group recorded a substantial increase in China, and sales also revived in India; increasing numbers of EliTe conversion kits were delivered by Suessen, especially in the second half. Intercompany sales rose even more strongly than those to third parties, which in turn reflects the good trend of business at Spun Yarn Systems. As a result segment sales of 259.1 million CHF were 12% higher than a year earlier. Flexible manufacturing at all four units of Premium Textile Components contributed to sales momentum.

EBIT at Premium Textile Components rose by 62% to 25.9 million CHF in 2013 as a result of higher capacity utilization and a favorable product mix. This amounts to 10.0% of segment sales (16.0 million CHF or 6.9% of segment sales in 2012).

Balance sheet and finances

Despite the significant increase in sales, net working capital at Rieter declined to 14.7 million CHF (62.0 million CHF in 2012), due mainly to higher advance payments by customers and a disproportionately small increase in inventories. Rieter therefore recorded free cash flows of 61.1 million CHF (-32.3 million CHF in 2012) while maintaining a high level of capital expenditure, and posted an increase in net liquidity to 141.3 million CHF at the end of 2013 (95.6 million CHF at the end of 2012), despite paying a dividend of 11.6 million CHF in April of the year under review. Rieter’s financial health remains sound with an equity ratio of 35%. Rieter concluded committed credit lines with a five-year term in the amount of 125 million CHF in 2013. Rieter’s financial stability is also assured by a 250 million CHF bond issue maturing in 2015. Rieter has authorized capital in the form of 500 000 shares at its disposal. This will assure Rieter of strategic flexibility and long-term finance for corporate development.

2012/2013 investment program for further growth

In the year under review Rieter continued to work intensively on the projects in the large-scale 2012/2013 investment program. This program was largely completed at the end of 2013.

Expansion in Asia:

The planned expansion of facilities in China and India has been completed. This means that Rieter is considerably better positioned in these large markets and at the same time has made state-of-the-art capacity available which assumes a core function in the company’s global manufacturing network.

Innovation:

Rieter has expanded its offerings with important products for new markets. The new version of the J 20 airjet spinning machine was released for serial production at the end of 2013. Rieter can thus proceed with the selective market launch of this product. The airjet spinning process enables high productivity and fiber utilization to be achieved with good yarn quality.

Process improvements:

The goal of operational excellence is being pursued in all Rieter facilities. Process improvements have resulted in a perceptible increase in competitiveness in manufacturing operations in particular. As already announced earlier, new IT-assisted global business processes will be introduced with a sixmonth delay, as of January 2014.

The 2012/2013 investment program generated costs of 23.7 million CHF (2.3% of sales) with an impact on EBIT and capital expenditure of 35.7 million CHF in the year under review. These investments were additional to regular maintenance capital expenditures. The program generated total costs of 49.0 million CHF with an impact on EBIT and capital expenditure of 87.3 million CHF. Further costs of some 10 million CHF with an impact on EBIT are planned in 2014 for the completion of the project to intro-duce new IT-assisted global business processes. Funds invested therefore total some 146 million CHF. Rieter had planned investments of 140 million CHF at the start of the program.

Through this investment program Rieter has laid the foundations for achieving further sustained, profitable growth.

Changes in the Group Executive Committee

Dr. Norbert Klapper assumed the post of CEO with effect from January 1, 2014. On the same date he also replaced Peter Gnägi as Head of the Spun Yarn Systems Business Group. After four years heading both the Board of Directors and the Group Executive Committee, Erwin Stoller is concentrating on the board chairmanship.

Board of Directors and Annual General Meeting

At the Annual General Meeting held on April 18, 2013, shareholders elected Dr. Dieter Spälti to the Board of Directors for a further term of office.

In addition to the amendments to the articles of association necessary to implement the requirements of the “Minder Initiative”, the Board of Directors will propose a two-year extension of approval for the authorized capital of up to 2.5 million CHF or 500 000 shares created in 2012 at the Annual General Meeting to be held on April 9, 2014.

Outlook

With broadly based business worldwide, Rieter has seen a good demand for textile machinery and components in the first two months of 2014. Demand depends among other factors on the development of yarn and raw materials prices, currency exchange rates, financing costs, and global consumer sentiment.

Based on the current order backlog – already reaching into 2015 – full year sales for 2014 are expected to show high single-digit growth compared to 2013 with a stronger second semester. Operational profitability (EBIT) in 2014 will be positively impacted by volume growth, whereas additional costs  of 10 million CHF for conclusions of the IT-supported processes project, low airjet capacity utilization and lower order backlog margins than in the second semester 2013 are expected to have an adverse impact. Rieter expects for the year 2014 a higher operating result (EBIT) than in 2013.

Rieter will put additional focus in 2014 on its customers to ensure on-time delivery of order backlog and a profitable future order intake. Further priorities will be the completion of the final investment program activities and leveraging the new assets from the investment program 2012/2013.

Thanks

Rieter’s employees and management faced challenges imposed by various special circumstances in 2013. On the one hand they coped with high order volumes, while on the other hand the 2012/2013 investment program’s projects were driven forward and the reduction in administrative staff numbers put into effect, principally in Switzerland. The Board of Directors and the Executive Committee wish to thank the workforce and employee representatives for their efforts and their flexibility. Rieter thanks customers, suppliers and other business partners for their loyalty, and shareholders for their continued confidence.

Further information about the year-end results as well as the Annual Report 2013 and photos for the media can be found at  www.rieter.com ( http://www.rieter.com/en/rieter/media/press-releases/). At www.rieter.com you can also subscribe to the mailing list for our press releases.

2013 Annual Results Media Conference

Today, March 18, 2014, 10.15 h

Location: Maschinenfabrik Rieter, Training Center, Klosterstrasse 32, 8406 Winterthur

2013 Annual Results Financial Analysts’ Conference

Today, March 18, 2014, 14.00 h

Location: Maschinenfabrik Rieter, Training Center, Klosterstrasse 32, 8406 Winterthur

Conference Call, dial-in: +41 (0)58 310 50 00 (Europe) +44 (0)203 059 58 62 (UK) +1 (1)866 291 41 66 (USA - Toll-Free)

 

Important dates 2014

• Annual General Meeting 2014    April 9, 2014
• Semi-annual report 2014    July 23, 2014

 

About Rieter

Rieter is a leading supplier on the world market for textile machinery and components used in short staple fiber spinning. Based in Winterthur (Switzerland), the company develops and manufactures systems, machinery and technology components used to convert natural and manmade fibers and their blends into yarns. Rieter is the only supplier worldwide to cover spinning preparation processes as well as all four final spinning processes currently established on the market. With 18 manufacturing locations in ten countries, the company employs a global workforce of some 4 800, about 25 % of whom are based in Switzerland. Rieter is listed on the SIX Swiss Exchange under ticker symbol RIEN. ( www.rieter.com)

For further information please contact:

 

 

Financial highlights

CHF million		2013	2012	2013/2012 Change in %
Rieter
Orders received		1 259.4	839.7	50
Sales		1 035.3	888.5	17
Operating result before strategic projects, interest and taxes		83.9	58.0	45
• in % of sales		8.1	6.5
Operating result before interest and taxes (EBIT)		60.2	32.7	84
• in % of sales		5.8	3.7
Net profit		37.4	25.7	46
• in % of sales		3.6	2.9
Investments in tangible fixed assets and intangible assets		55.0	81.6	- 33
Total assets		1 114.0	1 070.1	4
Shareholders’ equity before appropriation of profit		389.7	375.9	4
Number of employees at year-end		4 793	4 720	2
Business Group Spun Yarn Systems
Orders received		1 084.3	695.0	56
Sales		857.8	727.6	18
Operating result before interest and taxes (EBIT)		45.3	30.5	49
• in % of sales		5.3	4.2
Business Group Premium Textile Components
Orders received		175.1	144.7	21
Sales		177.5	160.9	10
Total segment sales		259.1	232.3	12
Operating result before interest and taxes (EBIT)		25.9	16.0	62
• in % of total segment sales		10.0	6.9
Rieter Holding Ltd.
Share capital		23.4	23.4
Net profit		13.2	12.0	10
Dividend		16.41	11.6	41
Number of registered shares, paid-in		4 672 363	4 672 363
Average number of registered shares outstanding		4 602 652	4 609 778
Price share (high/low)	CHF	210/142	198/123
Market capitalization on December 31		963.7	736.7	31
Data per registered share
Earnings per share	CHF	8.56	6.24	37
Equity (group)2	CHF	84.85	80.26	6
Dividend (Rieter Holding Ltd.)	CHF	3.501	2.50	40

1  According to proposal of the Board of Directors. 2  Shareholders’ equity attributable to shareholders of Rieter Holding Ltd. per share outstanding at December 31.

All statements in this report which do not refer to historical facts are forecasts for the future which offer no guarantee whatsoever with respect to future performance; they embody risks and uncertainties which include – but are not confined to – future global economic conditions, exchange rates, legal provisions, market conditions, activities by competitors and other factors which are outside the company‘s control.

This is a translation of the original German text.