Le Bell Food Group présente son meilleur résultat semestriel ; la stratégie fait ses preuves Dienstag, 11. August 2026 - 06:23

• Après correction des effets liés aux changes et aux acquisitions, le produit net a progressé de CHF 47 millions pour atteindre CHF 2.4 milliards. Il en résulte une croissance organique de 1.9 %.
• L’EBITDA a augmenté d’environ CHF 14 millions à CHF 173 millions (+8.4 %), alors que l’EBIT s’élève à environ CHF 76 millions (CHF +10 millions ; +15.4 %) et le résultat semestriel à environ CHF 55 millions (CHF +10 millions ; +21.3 %).
• Tous les domaines d’activité ont enregistré des progrès durables, surtout hors de Suisse.
• La hausse réjouissante du résultat d’exploitation confirme l’efficience de l’orientation stratégique et opérationnelle poursuivie.
• Les perspectives pour l’ensemble de l’exercice 2026 sont prometteuses.

L’ensemble des chiffres exprimés sont réjouissants. L’EBITDA a ainsi augmenté de CHF 13.5 millions à CHF 173.2 millions (+8.4 %). À raison de CHF 76.4 millions, l’EBIT est en hausse de CHF 10.2 millions (+15.4 %) par rapport à l’exercice précédent. Le produit net a enregistré une croissance organique de CHF 46.7 millions à CHF 2.4 milliards (+1.9 %). Le bénéfice semestriel s’élève à CHF 55.4 millions (+CHF 9.7 millions ; +21.3 %). Le flux de trésorerie disponible a atteint CHF 40.5 millions. Le CEO Marco Tschanz à propos de ce résultat record : « Le succès repose sur une consolidation systématique des quatre piliers stratégiques du Bell Food Group. Il est particulièrement réjouissant de constater qu’en même temps nous avons de nouveau pu accroître notre rentabilité. »

Le meilleur résultat semestriel de l’histoire de l’entreprise

Le Bell Food Group compte parmi les principaux producteurs européens de viande et de produits prêts à consommer. Au cours du premier semestre 2026, l’entreprise a profité de la solide performance de ses domaines d’activité Bell Suisse, Bell International, Hubers/Sütag et Hilcona, lesquels ont surpassé l’exercice précédent. « Conformément à notre stratégie, ils ont tous mis l’accent sur la vente de produits à forte valeur ajoutée et cela fut payant », explique le CEO Marco Tschanz.

Quatre piliers stratégiques pour une croissance rentable

Le Bell Food Group axe sa stratégie sur quatre piliers clairement définis :

• l’élargissement conséquent de sa position de leader du marché en Suisse dans lessegments de la viande, de la volaille, de la charcuterie ainsi que des poissons et fruits demer,
• le renforcement de sa position de numéro un du marché européen du jambon cru,
• le développement de sa position dominante dans le segment de la volaille issue d’uneproduction durable dans la région DACH, ainsi que
• l’expansion ciblée en tant que précurseur sur le marché des produits prêts à consommer.

Le groupe renforce ainsi sa position sur le marché dans des catégories attractives et établit les fondements d’un succès durable. « Nous créons ainsi les bases d’une croissance durable et rentable et concrétisons sciemment notre vision ‹ Leading in Food › », ajoute Tschanz.

Progrès durables dans tous les domaines d’activité

Fait particulièrement réjouissant : tous les domaines d’activité ont réalisé des progrès durables et augmenté leur marge brute. Bell Suisse a enregistré une progression dans tous les canaux de distribution et toutes les catégories de produits, ce qui lui a permis de compenser par d’autres activités les pertes liées aux perturbations sur le marché d’approvisionnement en viande porcine. Bell International a continué d’afficher d’excellentes performances, ce qui est également une conséquence de l’intégration réussie des activités de Hermann Wein au sein de Bell Allemagne. Hubers/Sütag peut se retourner sur un premier semestre solide. Les principaux moteurs de succès étaient la croissance du chiffre d’affaires, notamment dans le segment de la dinde. Chez Eisberg, la concentration sur la région DACH ainsi que les mesures d’optimisation mises en place sur le site autrichien portent leurs fruits. Hilcona a réussi, grâce au développement fructueux dans le canal du commerce de détail, à dépasser une nouvelle fois le bon résultat de la même période de l’exercice précédent. Le domaine d’activité Hügli connaît actuellement un repositionnement de ses sites et de ses gammes de produits si bien que, comme prévu, l’exercice en cours est une année de transition. De premières améliorations opérationnelles ont été réalisées.

Excellente position stratégique

« Extrêmement réjouissante, la forte progression du résultat d’exploitation confirme en premier lieu que l’orientation stratégique et opérationnelle adoptée porte ses fruits. Deuxièmement, nous avons posé les bases d’une excellente rentabilité durable pour une future croissance profitable », déclare le CEO Marco Tschanz. Au niveau de l’EBIT, l’entreprise prévoit pour l’ensemble de l’année un résultat compris entre CHF 180 et 195 millions, en fonction de l’ampleur de divers facteurs d’influence. En ce qui concerne les investissements, la direction estime que le niveau annoncé ne sera pas nécessaire dans l’année en cours. Grâce aux économies et à une gestion rigoureuse des investissements, le volume d’investissement devrait atteindre environ CHF 300 millions. Celui-ci peut être financé par la trésorerie du groupe. « Nous abordons le second semestre avec confiance et pensons que les progrès opérationnels réalisés durant le premier semestre se traduiront par une évolution solide de l’activité », annonce Marco Tschanz.