Kuoni steigerte Konzernergebnis in einem anspruchsvollen Geschäftsumfeld – weiterhin starker Cashflow Donnerstag, 21. August 2014 - 06:45
INFORMATION
Zürich, 21. August 2014
Kuoni steigerte Konzernergebnis in einem anspruchsvollen Geschäftsumfeld – weiterhin starker Cashflow
1. Halbjahr 2014
• | Geopolitische Ereignisse in Ägypten, Kenia, Thailand und der Ukraine bildeten ein anspruchsvolles Geschäftsumfeld |
• | Währungsentwicklungen in Japan, Indien, Indonesien, Australien, Russland sowie Skandinavien wirkten sich negativ auf die Konsumentenstimmung aus |
• | Organische Nettoerlösentwicklung von -1.0% |
• | Betriebsergebnis auf Vorjahreshöhe: EBITA CHF 1.2 Mio. (20131: CHF 0.8 Mio.) EBIT CHF -17.1 Mio. (20131:CHF -18.0 Mio.) |
• | Deutliche Steigerung des Konzernergebnisses: CHF -14.0 Mio. (20131: CHF -74.3 Mio.), |
• | Nettoerlösanteil der nicht europäischen Quellmärkte lag bei 42% |
• | Starke Position von Group Travel in schwierigem Marktumfeld gehalten |
• | Starkes Wachstum der gebuchten Hotelübernachtungen in FIT in Asien (ohne Japan) von +15% |
• | Preis- und Margenerosion in Outbound Nordic |
• | Anhaltendes profitables Wachstum des Visa-Dienstleisters VFS Global |
• | Starker Free Cashflow: CHF 141.8 Mio. |
Ausblick 2014
• | Erwartetes Betriebsergebnis (EBIT) 2014 im Bereich von CHF 85 Mio. bis CHF 95 Mio. |
• | Erwartetes Konzernergebnis 2014 im Bereich des Vorjahres |
Kennzahlen
CHF MIO. | 1.1.- 30.6.2014 | 1.1.- 0.6.2013 | 1.1.-30.6.2013 bereinigt1 | Veränderung in % |
Nettoerlös | 2 479.5 | 2 639.8 | 2 639.8 | -6.1 |
Bruttogewinn | 444.2 | 487.9 | 487.9 | -9.0 |
Bruttogewinnmarge (%) | 17.9 | 18.5 | 18.5 | |
Betriebsergebnis vor Amortisationen (EBITA) | 1.2 | 35.0 | 0.8 | 50.0 |
EBITA-Marge (%) | 0.0 | 1.3 | 0.0 | |
Betriebsergebnis (EBIT) | – 17.1 | 16.2 | – 18.0 | 5.0 |
EBIT-Marge (%) | – 0.7 | 0.6 | – 0.7 | |
Konzernergebnis | – 14.0 | – 47.4 | – 74.3 | 81.2 |
Free Cashflow | 141.8 | 167.0 | 167.0 | -15.1 |
1. ohne die Effekte aus der Planänderung des Schweizer Vorsorgeplans von CHF 34.2 Mio.
Peter Meier, CEO der Kuoni-Gruppe, kommentierte die Ergebnisse:
«Die Summe negativer geopolitischer Ereignisse in Ägypten, Kenia, Thailand und der Ukraine bildeten ein anspruchsvolles Geschäftsumfeld, das wir auch für den weiteren Verlauf dieses Jahres erwarten. Währungsentwicklungen in Japan, Indien, Indonesien, Australien, Russland sowie Skandinavien wirkten sich negativ auf die Konsumenten-stimmung aus. In Skandinavien verhinderte eine Preis- und Margenerosion eine Steigerung des Betriebsergebnisses im 1. Halbjahr 2014. Die eingeleiteten Massnahmen werden sich erst gegen Ende Jahr auswirken. Der Bereich FIT mit online gebuchten Hotelübernachtungen verzeichnete in den asiatischen Quellmärkten ein starkes organisches Wachstum. Auch der Visa-Dienstleister VFS Global entwickelte sich weiterhin erfreulich. Das Betriebsergebnis konnte deutlich erhöht werden.
Die angestrebten Finanzziele für den mittelfristigen Ausblick 2016 bleiben bestehen, auch wenn diese durch das aktuelle Geschäftsumfeld anspruchsvoller geworden sind.»
Aktueller Geschäftsverlauf 2014
Per 17. August 2014 wurden in den entsprechenden Geschäftseinheiten folgende Veränderungen der Buchungsstände und Nettoerlöse in Prozent für 2014 gegenüber der vergleichbaren Vorjahresperiode in Schweizer Franken (CHF) und Lokalwährung (LW) verzeichnet:
CHF | LW | |
Global Travel Services | ||
Group Travel | -10% | -9% |
FIT (Fully Independent Traveller) | +2% | +5% |
Outbound & Specialists | ||
Outbound Nordic | -14% | -9% |
Outbound Europe /Asia | -2% | -1% |
Destination Management Specialists | -11% | -3% |
VFS Global | ||
Zahl verarbeiteter Visa-Anträge |
Ausblick 2014
Für das Geschäftsjahr 2014 erwartet die Kuoni-Gruppe ein Betriebsergebnis (EBIT) im Bereich von CHF 85 Mio. bis CHF 95 Mio. und ein Konzernergebnis im Bereich des Vorjahres.
Telefonkonferenzen zu den Halbjahreszahlen 2014 der Kuoni-Gruppe
Für Analysten und Medienschaffende werden heute folgende Telefonkonferenzen durchgeführt: Analysten 9.30h CEST (in Englisch), Medien 11.00h CEST (in Deutsch). CEO Peter Meier und CFO Thomas Peyer werden die Halbjahresergebnisse 2014 kommentieren. Alle Informationen und die Investoren-Präsentation sind seit heute 7.00h CEST auf www.kuoni.com zum Download verfügbar.
Die Zahlen der Kuoni-Gruppe
Die Kuoni-Gruppe erwirtschaftete im 1. Halbjahr 2014 einen Nettoerlös von CHF 2 479 Mio. (2013: CHF 2 640 Mio.). Die organische Nettoerlösentwicklung lag bei -1.0%. Die Reduktion ist vor allem auf Rückgänge in Group Travel und Outbound Nordic zurück-zuführen. Die Bereiche FIT und VFS Global verzeichneten ein positives organisches Wachstum von 5.1% resp. 14.5%. Der Netto-Akquisitions-/ Devestitionseffekt betrug -2.1% durch den Ausstieg aus verlustbringenden europäischen Reiseveranstalter-aktivitäten im Vorjahr. Die Währungseinflüsse auf die Präsentationswährung betrugen -3.0%.
Der Bruttogewinn belief sich auf CHF 444 Mio. (2013: CHF 488 Mio.). Die Bruttogewinn-Marge lag bei 17.9% (2013: 18.5%). Deren Reduktion ist vor allem auf die Entwicklung von Outbound Nordic, Group Travel und Destination Management Specialists zurückzuführen.
Das Betriebsergebnis vor Amortisationen (EBITA) lag bei CHF 1.2 Mio. (2013: CHF 35.0 Mio.) Bereinigt um den einmaligen, positiven Effekt aus der Planänderung des Schweizer Vorsorgeplans 2013 konnte der EBITA gegenüber dem Vorjahr leicht gesteigert werden (2013 bereinigt1: CHF 0.8 Mio.). Das Betriebsergebnis (EBIT) belief sich auf CHF -17.1 Mio. (2013: CHF 16.2 Mio., 2013 bereinigt1: CHF -18.0 Mio.).
Das Konzernergebnis verbesserte sich auf CHF -14.0 Mio. (2013: CHF -47.4 Mio., 2013 bereinigt1: CHF -74.3 Mio.). Die im Vorjahr angefallenen Kosten von CHF 47.5 Mio. im Zusammenhang mit dem Ausstieg aus verlustbringenden europäischen Reiseveranstalteraktivitäten belasteten 2013 vor allem das Finanzergebnis und führten 2014 zur positiven Ergebnissteigerung. Der Verlust im 1. Halbjahr ist jeweils saisonal bedingt.
Der Cashflow aus Betriebstätigkeit betrug CHF 144.2 Mio. (2013: CHF 182.9 Mio.). Der Free Cashflow lag bei CHF 141.8 Mio. (2013: CHF 167.0 Mio.). Der Mittelzufluss ist vor allem auf die saisonal bedingte Verbesserung des Nettoumlaufvermögens zurück-zuführen. Vorauszahlungen von Kunden haben dazu wesentlich beigetragen.
Das Eigenkapital der Kuoni-Gruppe betrug per 30. Juni 2014 CHF 727 Mio. (31.12.2013: CHF 779 Mio.). Die Eigenkapital-Quote lag bei 27.1% (31.12.2013: 32.6%). Die Reduktion gegenüber Ende 2013 ist saisonal bedingt. Gegenüber 30. Juni 2013 konnte die Eigenkapitalquote gesteigert werden.
Im 1. Halbjahr 2014 beschäftigte die Kuoni-Gruppe durchschnittlich 11‘623 Mitarbeitende (FTE). Im gleichen Zeitraum des Vorjahres lag diese Zahl bei 11‘720 Mitarbeitenden (FTE). Vor allem der Visa-Dienstleister VFS Global baute die Zahl der Mitarbeitenden aufgrund seiner Wachstumsstrategie aus, während die meisten Bereiche die Stellenzahlen reduzierten.
1. ohne die Effekte aus Planänderungen des Schweizer Vorsorgeplans von CHF 34.2 Mio.
Liegenschaftenverkauf
Aufgrund freier Bürokapazitäten und angestrebter Synergien am Kuoni Hauptsitz in Zürich wurden die Geschäftsaktivitäten der spezialisierten Schweizer Reiseveranstalter aus der Liegenschaft ‚Geroldstrasse‘ in die Liegenschaft ‚Neue Hard‘ integriert. In der Folge verkaufte die Kuoni-Gruppe per 30.6.2014 ihre nicht mehr benötigte Liegenschaft ‚Geroldstrasse‘ an die Zürcher Kantonalbank. Das Betriebsergebnis (EBIT) wurde mit CHF 10.1 Mio. begünstigt.
Anpassung der Holding-Struktur
Die Kuoni-Gruppe prüft zurzeit die Einführung einer Doppel-Holding-Struktur per 1.1.2015, um die weltweiten Aktivitäten noch effizienter zu organisieren. Dies betrifft vor allem eine Änderung der rechtlichen Struktur, die lediglich die statutarische Berichterstattung der Kuoni Reisen Holding AG beeinflusst. Auf die Konzernrechnung und die Governance-Struktur hat dies keinen Einfluss.
Die Zahlen der Kuoni-Gruppe
Erfolgsrechnung (verkürzt)
CHF MIO. | 1.1.- 30.6.2014 | 1.1.- 30.6.2013 | Veränderung in % | 1.1.- 31.12.2013 |
Nettoerlös | 2 479.5 | 2 639.8 | – 6.1 | 5 668.9 |
Direkte Kosten | – 2 035.3 | – 2 151.9 | 5.4 | – 4 563.4 |
Bruttogewinn | 444.2 | 487.9 | – 9.0 | 1 105.5 |
Personalaufwand | – 276.7 | – 266.1 | – 4.0 | – 548.5 |
Marketing- und Werbeaufwand | – 32.5 | – 35.4 | 8.2 | – 64.4 |
Übriger Betriebsaufwand | – 109.0 | – 125.3 | 13.0 | – 250.1 |
Anteiliges Resultat von Joint | – 0.8 | – 2.1 | 61.9 | – 2.7 |
Abschreibungen | – 24.0 | – 24.0 | 0.0 | – 48.4 |
Betriebsergebnis vor Amortisationen (EBITA) | 1.2 | 35.0 | – 96.6 | 191.4 |
Amortisationen | – 18.3 | – 18.8 | 2.7 | – 37.2 |
Betriebsergebnis (EBIT) | – 17.1 | 16.2 | n.a. | 154.2 |
Finanzertrag | 4.6 | 3.4 | 35.3 | 6.1 |
Finanzaufwand | – 3.2 | – 50.1 | 93.6 | – 58.2 |
Ergebnis vor Steuern | – 15.7 | – 30.5 | 48.5 | 102.1 |
Ertragssteuern | 1.7 | – 16.9 | n.a. | – 32.9 |
Konzernergebnis | – 14.0 | – 47.4 | 70.5 | 69.2 |
Davon: | ||||
Minderheitsanteile | 0.3 | 0.3 | 1.1 | |
Anteile Aktionäre Kuoni Reisen | – 14.3 | – 47.7 | 68.1 | |
Ergebnis pro Namenaktie A | – 0.74 | – 2.49 | 3.55 | |
Verwässertes Ergebnis pro | – 0.74 | – 2.49 | 3.55 | |
Ergebnis pro Namenaktie B | – 3.69 | – 12.44 | 17.77 | |
Verwässertes Ergebnis pro | – 3.69 | – 12.44 | 17.77 |
Aufteilung Nettoerlös
CHF MIO. | 1.1.- 30.6.2014 | 1.1.- 30.6.2013 | Veränderung in % | 1.1- 31.12.2013 |
Global Travel Services | ||||
Group Travel | 382 | 431 | – 11.4 | 943 |
FIT (Fully Independent Traveller) | 848 | 828 | 2.4 | 1 802 |
Outbound & Specialists |
|
|
| |
Outbound Nordic | 398 | 457 | – 12.9 | 982 |
Outbound Europe/Asia | 592 | 665 | – 11.0 | 1 414 |
verbleibende Aktivitäten | 592 | 607 | – 2.5 | 1 355 |
verkaufte/eingestellte Aktivitäten | 0 | 59 | – 100.0 | 59 |
Destination Management Specialists | 189 | 208 | – 9.1 | 417 |
VFS Global | 127 | 117 | 8.5 | 244 |
Abzüglich Erlöseliminierungen | – 57 | – 66 | 13.6 | – 133 |
Kuoni-Gruppe | 2 479 | 2 640 | – 6.1 | 5 669 |
Aufteilung Betriebsergebnis vor Amortisationen (EBITA)
CHF MIO. | 1.1.- 30.6.2014 | 1.1.- 30.6.2013 | 1.1.- 30.6.2013 bereinigt1 | 1.1- 31.12.2013 bereinigt2 |
Global Travel Services | ||||
Group Travel | 0.5 | 8.3 | 5.3 | 23.2 |
FIT (Fully Independent Traveller) | 25.9 | 25.8 | 24.5 | 73.0 |
Acquisition & Integration cost | 0.0 | – 2.9 | – 2.9 | – 4.7 |
Outbound & Specialists |
|
|
| |
Outbound Nordic | – 32.1 | – 5.9 | – 5.9 | 37.8 |
Outbound Europe/Asia | – 12.1 | – 1.3 | – 24.9 | 5.6 |
verbleibende Aktivitäten | – 12.1 | 1.9 | – 21.7 | 8.6 |
verkaufte/eingestellte Aktivitäten | 0.0 | – 3.2 | – 3.2 | – 3.0 |
Destination Management Specialists | – 7.0 | 1.5 | 1.5 | 6.4 |
VFS Global | 26.5 | 20.3 | 20.3 | 40.2 |
Corporate | – 0.5 | – 10.8 | – 17.1 | – 31.4 |
Kuoni-Gruppe | 1.2 | 35.0 | 0.8 | 150.1 |
1. ohne die Effekte aus der Planänderung des Schweizer Vorsorgeplans von CHF 34.2 Mio.
2. ohne die Effekte aus der Planänderung des Schweizer Vorsorgeplans und einer Plankürzung (Curtailment) von CHF 41.3 Mio.
Aufteilung Betriebsergebnis (EBIT)
CHF MIO. | 1.1.- 30.6.2014 | 1.1.- 30.6.2013 | 1.1.- 30.6.2013 bereinigt1 | 1.1.- 31.12.2013 bereinigt2 |
Global Travel Services | ||||
Group Travel | – 1.7 | 6.0 | 3.0 | 18.7 |
FIT (Fully Independent Traveller) | 15.1 | 15.0 | 13.7 | 51.5 |
Acquisition & Integration cost | 0.0 | – 2.9 | – 2.9 | – 4.7 |
Outbound & Specialists |
|
|
| |
Outbound Nordic | – 32.6 | – 6.4 | – 6.4 | 36.8 |
Outbound Europe/Asia | – 15.2 | – 4.6 | – 28.2 | – 0.7 |
verbleibende Aktivitäten | – 15.2 | – 1.3 | – 24.9 | 2.4 |
verkaufte/eingestellte Aktivitäten | 0.0 | – 3.3 | – 3.3 | – 3.1 |
Destination Management Specialists | – 8.7 | – 0.4 | – 0.4 | 2.5 |
VFS Global | 26.5 | 20.3 | 20.3 | 40.2 |
Corporate | – 0.5 | – 10.8 | – 17.1 | – 31.4 |
Kuoni-Gruppe | – 17.1 | 16.2 | – 18.0 | 112.9 |
Group Travel
Die Nettoerlöse beliefen sich auf CHF 382 Mio. (2013: CHF 431 Mio.). Der Rückgang von 11.4% (organisch -10.7%) ist vor allem auf die geringere Nachfrage im wichtigen japanischen Markt zurückzuführen als Folge der Erhöhung der japanischen Konsumsteuer sowie des Wertverlustes des Yens. In China führte ein neues Reise-gesetz vorübergehend zu einer geringeren Nachfrage und in Indonesien dämpften die Währungsentwicklung und die Präsidentschaftswahlen die Nachfrage kurzfristig. Group Travel konnte dennoch die führende Position in den wichtigsten asiatischen Märkten behaupten. Aufgrund des geringeren Nettoerlöses und tieferer Margen sank das Betriebsergebnis vor Amortisationen (EBITA) auf CHF 0.5 Mio. (20131: CHF 5.3 Mio.). Das Betriebsergebnis (EBIT) belief sich auf CHF -1.7 Mio. (20131: CHF 3.0 Mio.). Die Zahl gebuchter Übernachtungen reduzierte sich entsprechend um 7.8% auf 1.35 Mio.
FIT (Fully Independent Traveller)
Der Geschäftsbereich steigerte die Nettoerlöse auf CHF 848 Mio. (2013: CHF 828 Mio.). Das Wachstum von 2.4% (organisch 5.1%) wurde vor allem in den Märkten Asiens, Deutschland, Grossbritannien, und Mittlerer Osten/Afrika erzielt. In Asien (ohne Japan) wurden organisch rund 15% mehr Hotelübernachtungen gebucht als in der Vorjahresperiode. Für die nächsten Monate wird ein weiteres überdurch-schnittliches Wachstum in Asien sowie dem Mittleren Osten/Afrika erwartet. Dagegen litten die Märkte Japan, Australien und Südamerika im 1. Halbjahr 2014 unter Wertverlusten ihrer Währungen und einem verhaltenen wirtschaftlichen Umfeld. Politische Unruhen in der Türkei und der Konflikt zwischen der Ukraine und Russland hatten negative Auswirkungen auf die Hotelbuchungen aus diesen Regionen. Trotz Steigerung des Bruttogewinns und der Bruttogewinn-Marge erhöhte sich das Betriebsergebnis nur leicht. Dies ist auf die Kosten für neue Buchungssysteme und auf höhere Personalausgaben im Zusammenhang mit der Wachstumsstrategie zurückzuführen. Das Betriebsergebnis vor Amortisationen (EBITA) belief sich auf CHF 25.9 Mio. (20131: CHF 24.5 Mio.). Das Betriebsergebnis (EBIT) lag bei CHF 15.1 Mio. (20131: CHF 13.7 Mio.). Die Zahl gebuchter Übernachtungen stieg um 4.2% auf 6.2 Mio.
1. ohne die Effekte aus der Planänderung des Schweizer Vorsorgeplans
2. ohne die Effekte aus der Planänderung des Schweizer Vorsorgeplans und einer Plankürzung (Curtailment) von CHF 41.3 Mio.
Outbound Nordic
Dieser Geschäftsbereich war stark vom Marktumfeld betroffen. Die anhaltend politischen Umwälzungen in Ägypten sowie in Thailand im Winter und Frühling führten insgesamt zu einem Nachfragerückgang und zu einer erhöhten Konzentration auf die Reisedestinationen der Kanarischen Inseln. Gleichzeitig sank aufgrund des wirtschaftlichen Abschwungs und der negativen Währungseinflüsse die Reisetätigkeit. Sehr schönes Frühlingswetter sorgte zusätzlich für eine geringere Nachfrage. Das Zusammenspiel dieser Einflüsse führte zu einem Überangebot in den skandinavischen Märkten. In der Folge sanken die erzielbaren Preise und Margen deutlich. Outbound Nordic verzeichnete im 1. Halbjahr 2014 einen Nettoerlös von CHF 398 Mio. (2013: CHF 457 Mio.), was einer Reduktion von 12.9% (organisch -7.6%) entspricht. Das Betriebsergebnis vor Amortisationen (EBITA) sank auf CHF -32.1 Mio. (2013: CHF -5.9 Mio.). Das Betriebsergebnis (EBIT) reduzierte sich auf CHF -32.6 Mio. (2013: CHF -6.4 Mio.).
Die eingeleiteten Massnahmen beinhalten unter anderem eine neue Vereinbarung mit dem Personal der eigenen Fluggesellschaft Novair, die Reduktion der angebotenen Destinationen sowie Personalreduktion. Diese Massnahmen werden sich erst gegen Ende Jahr auswirken. Für das Gesamtjahr wird ein negatives Betriebsergebnis mit einer Verbesserung in 2015 erwartet.
Outbound Europe/Asia
Die Reiseveranstalteraktivitäten konnten das Betriebsergebnis deutlich steigern. Dazu haben besonders die Märkte Schweiz und Indien sowie der Ausstieg aus verlustbringenden europäischen Reiseveranstalteraktivitäten im Vorjahr beigetragen. Der Markt Grossbritannien litt dagegen unter der Reisewarnung in das wichtige Ferienland Kenia sowie unter den politischen Umwälzungen in Thailand. Im Schweizer Markt konnte das Ergebnis durch die Reduktion vorab eingekaufter Flugkapazitäten in den Wintermonaten sowie durch eine Steigerung der Onlinebuchungen verbessert werden. In Indien stiegen die Nettoerlöse aller Geschäftsbereiche. Eine höhere Bruttogewinn-Marge und Kosteneinsparungen führten zu einer deutlichen Verbesserung des Betriebsergebnisses.
Im 1. Halbjahr 2014 erzielten die verbleibenden Aktivitäten von Outbound Europe/Asia Nettoerlöse von CHF 592 Mio. (2013: CHF 607 Mio.), was einer Reduktion von 2.5 % (organisch -1.1%) entspricht. Das Betriebsergebnis vor Amortisationen (EBITA) verbesserte sich auf CHF -12.1 Mio. (20131: CHF -21.7 Mio.). Das Betriebsergebnis (EBIT) belief sich auf CHF -15.2 Mio. (20131: CHF -24.9 Mio.).
1. ohne die Effekte aus der Planänderung des Schweizer Vorsorgeplans
Destination Management Specialists
Die Geschäftsaktivitäten in diesem Bereich hatten sich je nach Destination sehr unterschiedlich entwickelt. Der Destination Management Specialist in Ostafrika litt stark unter den Reisewarnungen vieler Regierungen für Kenia, was einen Nachfrageeinbruch auslöste. Massnahmen zur Personalreduktion wurden eingeleitet. Diese werden sich gegen Ende Jahr auswirken. Auch die politischen Umwälzungen in Thailand führten in den Winter- und Frühlingsmonaten vorübergehend zu einer Verunsicherung der Reisenden und somit zu einer geringeren Nachfrage. Besser entwickelten sich die Reisedestinationen in Indien und den USA, die jedoch die Ausfälle, besonders jene in Ostafrika und im Mittleren Osten, nicht kompensieren konnten. Die Nettoerlöse der Destination Management Specialists sanken um 9.1% (organisch -0.4%) auf CHF 189 Mio. (2013: CHF 208 Mio.). Das Betriebsergebnis vor Amortisationen (EBITA) lag bei CHF -7.0 Mio. (2013: CHF 1.5 Mio.). Das Betriebsergebnis (EBIT) belief sich auf CHF -8.7 Mio. (2013: CHF -0.4 Mio.).
VFS Global
Der Visa-Dienstleister verzeichnete im 1. Halbjahr 2014 ein anhaltendes Wachstum und eine deutliche Ergebnissteigerung. Der Nettoerlös stieg auf CHF 127 Mio. (2013: CHF 117 Mio.). Das Betriebsergebnis vor Amortisationen (EBITA) und das Betriebsergebnis (EBIT) konnten auf CHF 26.5 Mio. (2013: CHF 20.3 Mio.) gesteigert werden, ein Plus von 30.5%. Das positive Ergebnis ist vor allem auf die höhere Zahl von Visa-Anträgen in Asien zurückzuführen. Gleichzeitig wurden Geschäftsfelder mit tieferen Margen aufgegeben. Durch die globale Präsenz beeinflussten geopolitische Entwicklungen VFS Global. Im 1. Halbjahr waren vor allem die Aktivitäten in der Ukraine und Russland durch einen deutlichen Rückgang von Visa-Anträgen betroffen, was durch das Wachstum in anderen Regionen kompensiert werden konnte. Im 1. Halbjahr 2014 wurden weltweit 9.3 Mio. Visa-Anträge durch VFS Global bearbeitet (-0.9% gegenüber Vorjahr). Im 1. Halbjahr 2014 wurden 239 neue Antragstellen eröffnet. Per 30. Juni 2014 betrieb VFS Global weltweit 1 327 Antragstellen.
Das Joint Venture für Visa-Dienstleistungen für Saudi-Arabien hat den Ausbau der Antragstellen weiter vorangetrieben.
Der Halbjahresbericht ist auch in englischer Sprache erhältlich. Massgebend ist der deutsche Originaltext.
Agenda 2014/2015
Die Kuoni-Gruppe informiert an folgenden Tagen über den weiteren Geschäftsgang:
Neun Monats Business Update | 6. November 2014 |
Jahresbericht 2014 | 17. März 2015 |
Die Generalversammlung findet am 20. April 2015 in Zürich statt.
Über die Kuoni-Gruppe
Die Kuoni-Gruppe (Börse Zürich SIX: KUNN) ist ein globaler Anbieter von Dienstleistungen in Verbindung mit Reisen und zählt zu den führenden Unternehmen in seinen Aktivitätsbereichen mit entsprechenden nachhaltigen Zukunftsaussichten. Die Kuoni-Gruppe erwirtschaftete 2013 einen Nettoerlös von CHF 5.7 Mia. und beschäftigte per Ende 2013 11 478 Mitarbeitende (FTE).
Die Kuoni-Gruppe ist in drei Hauptaktivitäten tätig: Destinations- und Unterkunftsdienstleistungen, Reiseveranstaltergeschäft und Visa-Verarbeitungsdienstleistungen.
Die Destinations- und Unterkunftsdienstleistungen beinhalten den Einkauf und das Angebot von Dienstleistungen als Grossist und Zulieferer. Als Grossist bietet die Kuoni-Gruppe eine umfassende Auswahl an eigens eingekauften und stets verfügbaren Unterkunftsmöglichkeiten in Hotels sowie Leistungen an Destinationen an. Diese ist über ein effizientes, weltweites online Vertriebssystem für Online- und Offline-Reisebüros, Reiseveranstalter und Angebotsaggregatoren verfügbar. Zusätzlich bietet die Kuoni-Gruppe spezialisierte und zeitgemässe Reisedienstleistungen an ausgewählten wichtigen Destinationen für Online- und Offline-Reisebüros und Reiseveranstalter an. Dabei werden mit eigenen Mitarbeitenden vor Ort Reisegruppen und Individualreisende betreut.
Die Reiseveranstalteraktivitäten fokussieren auf Ferienreisen aus den europäischen und asiatischen Quellmärkten. Dabei wird eine Vielzahl an massgeschneiderten, individuellen und paketierten Reisen den Endkonsumenten sowie Online- und Offline-Reisebüros angeboten.
Visa-Verarbeitungsdienstleistungen: Als weltweit grösster Outsourcing- und Technologie-Spezialist mit entsprechender Erfahrung und Grösse werden für diplomatische Missionen und Regierungen die externen, neutralen und administrativen Aufgaben der Visa-Anträge sowie der konsularischen Prozesse übernommen.
Disclaimer
Diese Kommunikation enthält Aussagen, die «vorausblickende Aussagen» darstellen. In dieser Kommunikation umfassen solche vorausblickenden Aussagen insbesondere (aber nicht abschliessend) Aussagen, die unsere finanzielle Lage, unsere Betriebs- und Geschäftsergebnisse sowie gewisse strategische Pläne und Ziele betreffen.
Da diese vorausblickenden Aussagen Risiken und Unsicherheiten unterworfen sind, können sich die tatsächlichen künftigen Ergebnisse erheblich von denjenigen Ergebnissen unterscheiden, die in den Aussagen beschrieben oder impliziert werden. Viele dieser Risiken und Unsicherheiten beziehen sich auf Faktoren, die von Kuoni Reisen Holding und/oder von ihren Tochtergesellschaften (Kuoni genannt), weder kontrolliert noch genau abgeschätzt werden können. Dazu gehören beispielsweise künftige Marktbedingungen, Währungsschwankungen, das Verhalten anderer Marktteilnehmer, Handlungen staatlicher Regulatoren und weitere Risikofaktoren, die in früheren und zukünftigen Meldungen und Berichten – einschliesslich Medienmitteilungen, Lageberichten und sonstigen Informationen, auf den Websites von Kuoni oder in anderer Form – näher beschrieben werden. Leser sind angehalten, nicht unsorgfältig und allein auf vorausblickende Aussagen zu vertrauen, da bei diesen nur der aktuelle Wissensstand berücksichtigt werden kann. Kuoni lehnt jegliche Absicht oder Pflicht ab, getätigte vorausblickende Aussagen zu aktualisieren oder zu revidieren, weder aufgrund neuer Informationen noch aufgrund künftiger Ereignisse oder aus anderen Gründen.
